Làm thế nào để trở thành nhân viên xuất sắc

Không quan trọng rằng bạn đang điều hành doanh nghiệp, thực hiện quản lý nhóm hay giáo viên đứng lớp thì kỹ năng lãnh đạo luôn quan trọng. Một vài người có tài năng lãnh đạo và truyền cảm hứng bẩm sinh nhưng phần lớn chúng ta không có điều đó.

May mắn thay, khả năng lãnh đạo không phải một phép màu kỳ diệu mà là tổ hợp những kỹ năng chúng ta hoàn toàn có thể đạt được qua rèn luyện. Có người sẽ đạt được kỹ năng này dễ dàng hơn những người khác nhưng tất cả chúng ta đều có thể có được. Bạn chỉ cần khao khát và sẵn sàng làm việc, chấp nhận mạo hiểm để đạt được kỹ năng đó.

Bất kể vị trí của bạn là gì, 21 cách dưới đây sẽ giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba hơn:

1. Quản lý cảm xúc của bạn. Cảm xúc sẽ tiếp thêm năng lượng cho bạn. Nếu bạn không vui, năng lượng của bạn sẽ thấp và ngược lại khi bạn vui, bạn sẽ cảm thấy lạc quan và tích cực hơn. Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, hãy quản lý cảm xúc của chính mình. Chỉ khi bạn làm được điều đó, bạn mới có thể quản lý được năng lượng của mình.

2. Phát triển kỹ năng của bạn. Nếu bạn không có kỹ năng lãnh đạo thì dù vị trí nào đi nữa cũng không thể khiến bạn trở thành một nhà lãnh đạo mà bạn mong muốn. Có một cách trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc đó là cải thiện kỹ năng lãnh đạo, phát triển chuyên môn của mình và khám phá bí mật để trở thành leader tốt hơn.

Xem thêm: Làm thế nào để trở thành một lãnh đạo giỏi?  

3. Trở thành một người giao tiếp tuyệt vời. Kỷ luật bản thân để hiểu những gì đang xảy ra xung quanh bạn bằng cách quan sát và lắng nghe. Một nhà lãnh đạo toàn diện luôn là một người giao tiếp có tay nghề cao - không chỉ là người nói mà còn là người nghe, một người vẫn tập trung và điều chỉnh sắc thái của một cuộc trò chuyện.

4. Thừa nhận khi bạn sai. Phải mất một người mạnh mẽ, tự tin để nói rằng họ sai. Đôi khi mọi người nghĩ rằng thừa nhận bạn sai là một dấu hiệu của sự yếu đuối, nhưng trên thực tế điều ngược lại là sự thật - bạn càng trung thực và cởi mở hơn, càng nhiều người sẽ tôn trọng bạn như một nhà lãnh đạo lý tưởng.

5. Học cách phát hiện tài năng. Một kỹ năng rất quan trọng của một nhà lãnh đạo giỏi là biết cách kết nối với đúng người – những người giúp bạn mở rộng tầm nhìn và phát triển chiến lược. Tuy nhiên, việc tuyển dụng những cá nhân xuất sắc chỉ là một nửa cuộc chiến. Điều quan trọng là bạn cần biết cách làm thế nào để mỗi người với khả năng và trình độ học vấn khác nhau có thể làm việc cùng nhau một cách hiệu quả.

6. Hãy là một phần của đội và xây dựng kỹ năng làm việc nhóm. “Team” là từ viết tắt của cụm “Together everyone achieves more” (Mỗi người sẽ đạt được nhiều điều hơn khi làm việc cùng nhau). Đó là những người sẵn sàng “xắn tay áo” để hỗ trợ và hướng dẫn nhân viên.

7. Khen thưởng. Việc lãnh đạo “cướp công” của nhân viên không phải trường hợp hiếm gặp nhưng một nhà lãnh đạo toàn diện sẽ không làm như vậy vì họ biết rằng để đạt được những thành tựu to lớn thì cần sự đóng góp của rất nhiều nhân viên tài năng.

8. Hãy là một nhà lãnh đạo lý tưởng để cố vấn, không phải là một kẻ giảng đạo. Mọi người đều quan tâm đến sự phát triển và họ muốn biết làm thế nào để họ cải thiện bản thân tốt hơn trên con đường sự nghiệp chứ không cần một người sếp chỉ biết rao giảng.

9. Đầu tư vào con người. Để trở thành nhà lãnh đạo tài ba, bạn cần hiểu được trọng tâm của doanh nghiệp mình – và đó chính là yếu tố con người. Nếu bạn muốn nhìn thấy họ hạnh phúc, trung thành và tận tâm, hãy dành thời gian nuôi dưỡng và phát triển tầm nhìn của họ.

10. Tự do và linh hoạt. Miễn là nhân viên biết được làm thế nào để họ có thể hoàn thành tốt của họ thì đừng tham gia vào công việc của họ. Một nhà lãnh đạo xuất sắc sẽ tạo điều kiện để nhân viên được tự do và linh hoạt làm việc theo cách mà họ cho là tốt nhất.

11. Hãy nhanh chóng khen ngợi. Khen ngợi mọi người thường xuyên và công khai. Hãy để người khác biết khi công việc được thực hiện tốt, một công việc được hoàn thành với sự xuất sắc và kết quả thật tuyệt vời. Nhưng đối với trường hợp phản hồi để phát triển nhân viên thì nhà lãnh đạo tài ba hãy làm điều đó riêng tư. Bởi vì nó giống như một sự đánh giá tiêu cực mà không ai muốn công khai.

12. Liên kết với nhóm của bạn. Ai cũng muốn team của mình là một đội xuất sắc nhưng điều đó sẽ không tự xảy ra. Nó đòi hỏi một nhà lãnh đạo xuất sắc cần sẵn sàng bắt tay vào công việc và dành thời gian phát triển cũng như tạo ra sự liên kết giữa các thành viên.

13. Ra khỏi văn phòng của bạn. Hãy đến sớm để hoàn thành công việc của bạn trong khi mọi thứ còn thật yên tĩnh. Sau đó, khi mọi người khác đến, ra khỏi văn phòng của bạn và kết nối với mọi người. Điều này khiến các thành viên yên tâm về team của mình khi có một nhà lãnh đạo tài ba không chỉ làm việc chăm chỉ mà còn luôn kết nối với nhân viên. “Một mũi tên bắn hai con chim”!

14. Lợi ích của sự nghi ngờ. Nhiều điều không tốt có thể sẽ xảy ra trong 1 ngày hoặc 1 tuần. Đó là kết quả của việc giao tiếp không hiệu quả, một sự thiếu thận trọng,… khi ai đó đã vội vã đánh giá và đưa ra ý kiến của mình. Những nhà lãnh đạo toàn diện sẽ luôn cho phép nhân viên nghi ngờ. Họ làm việc công bằng và luôn cho mọi người cơ hội thứ hai hoặc chỉ ra lợi ích của việc nghi ngờ.

15. Ngừng việc quản lý tất cả những điều nhỏ nhặt. Nhà lãnh đạo lý tưởng luôn muốn kiểm soát mọi thứ sẽ hạn chế sự phát triển của các nhân tài trong nhóm. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo tốt, hãy lùi lại và dành không gian cho các nhân viên khác được phát huy khả năng của mình.

Xem thêm: Cách xác định nhân viên của bạn có tiềm năng lãnh đạo hay không?

16. Hãy vui vẻ. Kinh doanh là công việc vô cùng nghiêm túc nhưng những nhà lãnh đạo lý tưởng sẽ luôn biết cách xây dựng bầu không khí vui vẻ và phấn khích để tạo nên một môi trường làm việc nhiệt huyết và văn hóa lạc quan. Điều này sẽ giúp mọi người vượt qua áp lực công việc..

17. Xác định tài năng của nhân viên. Nhà lãnh đạo tài ba cần tìm hiểu và xác định khả năng của nhân viên. Khi đó, bạn sẽ giúp họ xây dựng và phát triển thêm thế mạnh của mình một cách hiệu quả nhất.

18. Xây dựng trách nhiệm cho các thành viên. Một trong những sai lầm trầm trọng là các thành viên không có tinh thần trách nhiệm. Trách nhiệm là vô cùng quan trọng, vì vậy, nhà lãnh đạo giỏi tuyệt đối không để thành viên của mình làm việc thiếu trách nhiệm. Bạn có được sự tôn trọng khi bạn làm theo những tôn chỉ đã đặt ra và duy trì chức năng của mỗi thành viên.

19. Tin tưởng để được tin tưởng. Khi bạn gửi thông điệp rằng bạn tin tưởng mọi người, họ cũng sẽ đáp lại bạn bàng cách tin tưởng vào bạn hơn.

20. Thể hiện lòng trắc ẩn và sự quan tâm. Lòng trắc ẩn sẽ đem mọi người đến gần nhau hơn. Nó thể hiện những gì các thành viên mong muốn và những gì bạn có thể đáp ứng cho họ. Nhà lãnh đạo mẫu mực là người được ngưỡng mộ nhiều nhất.

21. Lãnh đạo bằng trái tim. Amor vincit omnia: Ngay cả người La Mã cổ đại cũng khẳng định rằng tình yêu chinh phục tất cả. Yêu người của bạn, yêu công ty và yêu khách hàng của bạn, và bạn sẽ khám phá bí quyết để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc.

Để tìm hiểu thêm về Nghệ thuật quản lý nhân sự, mời bạn tham khảo tại đây Nghệ thuật quản lý.

1. Luôn luôn đúng giờ

Bước đầu tiên để trở thành một nhân viên mẫu mực là luôn đúng giờ. Cho dù bạn đang tham dự một cuộc họp quan trọng hay bạn đang chuẩn bị đi làm, hãy nhớ tham gia đúng lúc và tránh đến muộn.

Không ai thích một nhân viên đi muộn. Việc đi trễ liên tục sẽ ảnh hưởng đến việc quản lý thời gian và khó có thể hoàn thành công việc trước thời hạn. Nếu bạn là kiểu người thích ngủ nướng quá báo thức buổi sáng, thì tốt hơn hết bạn nên thay đổi thói quen buổi sáng của mình ngay bây giờ trước khi nhận được lời cảnh báo từ sếp.

2. Tôn trọng đồng nghiệp của bạn

Hãy luôn tôn trọng đồng nghiệp của bạn, cho dù đó là anh chàng dọn dẹp văn phòng hay người phụ trách dự án nhóm của bạn. Lịch sự và biết vị trí của mình là một kỹ năng tốt để học cách điều hướng bản thân trong môi trường văn phòng.

Tôn trọng người khác cũng chính là tôn trọng bản thân mình. Điều này cũng thể hiện bạn là một người lịch sự, biết tôn trọng môi trường làm việc. Những người biết tôn trọng sẽ dễ có được thiện cảm , được mọi người yêu quý và giúp đỡ trong mọi việc.

3. Làm việc hiệu quả

Để trở thành một nhân viên tốt trong mắt sếp, bạn phải luôn làm việc hiệu quả. Điều này có nghĩa là bạn phải tận dụng thời gian của mình một cách khôn ngoan, đặc biệt là khi bạn đang làm việc một mình. Ngay cả khi chưa có việc gì được giao, bạn không nên lười biếng và cuốn mình trên mạng xã hội. Thay vào đó hãy tìm kiếm những việc đáng làm xung quanh văn phòng. Hãy tháo vát và có sáng kiến.

Làm việc hiệu quả đồng nghĩa với làm mọi việc một cách nhanh chóng nhất mà không ảnh hưởng đến chất lượng công việc. Nếu bạn có thể làm được điều này, thì bạn đang tiến gần một bước nữa để trở thành một nhân viên tốt trong mắt mọi người.

4.  Hòa đồng với mọi người

Nhút  nhát là rào cản lớn nhất trong việc duy trì, phát triển mối quan hệ cũ và tạo dựng mối quan hệ mới. Điều này cũng ảnh hưởng không nhỏ đến việc phát triển bản thân và trong công việc của bạn. Vì thế, hòa đồng với mọi người xung quanh là rất quan trọng.

Hãy nói chuyện với đồng nghiệp, bàn luận về những gì mà họ quan tâm. Lúc nào cũng nói về công việc là chuyện không nên. Tốt hơn bạn nên phối hợp được các câu chuyện về công việc với câu chuyện tán gẫu khác. Nhiệt tình giúp đỡ mọi người cũng là yếu tố để ghi điểm. Tham gia vào các bữa tiệc văn phòng, tham dự đám cưới của đồng nghiệp và có mặt trong mọi sự kiện của nhóm. Điều này cho thấy rằng bạn thực sự quan tâm đến công ty và bạn sẽ đặt lợi ích của công ty lên hàng đầu trước bất kỳ điều gì khác.

5. Tách biệt cuộc sống công việc và cuộc sống cá nhân

Là một nhân viên, bạn nên tách biệt giữa công việc với cuộc sống cá nhân. Đây sẽ là cách giúp bạn quản lý hai khía cạnh khác nhau trong cuộc sống của mình. Một nhân viên chuyên nghiệp sẽ  không để vấn đề cá nhân ảnh hưởng tới công việc.

Nếu bạn đang xích mích với chồng hoặc vợ của mình, thì xin đừng trút chuyện đó ra ngoài trong những cuộc họp quan trọng. Nếu bạn đang gặp khó khăn trong công việc, nhất định đừng lấy đó làm phiền con bạn. Sự chuyên nghiệp ở chỗ bạn biết cân bằng giữa công việc với cuộc sống cá nhân.

6. Kỹ năng làm việc nhóm

Chỉ cần một mình bạn hoàn thành công việc xuất sắc là chưa đủ, bạn cũng nên làm việc tốt với những người khác. Khi làm việc trong một nhóm, các cá nhân sẽ có cơ hội vượt qua những cản trở để hoàn thành nhiệm vụ, đạt được mục tiêu kết quả cao, đồng thời bản thân bạn sẽ có cơ hội được phát triển và hoàn thiện hơn trong môi trường nhóm.

Học cách làm việc với những người khác cũng sẽ nâng cao kỹ năng giao tiếp xã hội và là tiền đề cho bạn phát triển tốt trong cộng đồng, xã hội nhờ vào kinh nghiệm đã học hỏi được khi làm việc nhóm.

7. Làm việc để cải thiện bản thân

Hãy luôn dành thời gian để hoàn thiện bản thân. Sau khi bạn làm việc, hãy dành thời gian để suy nghĩ, đưa ra những phản hồi nhỏ về công việc của bạn. Bằng cách này, bạn đang cho phép tự phê bình bản thân, nêu ra được những khuyết điểm và xác định những điểm bạn có thể cải thiện.

Người lao động là người học hỏi không ngừng. Nếu bạn muốn trở nên tốt hơn và chuyên nghiệp hơn với công việc của mình, thì hãy dành thời gian để đánh giá lại bản thân và nâng cấp bản thân tốt hơn về mọi mặt.

8. Luôn phấn đấu cho sự xuất sắc

Bước cuối cùng là luôn phấn đấu để trở nên xuất sắc trong mọi việc bạn làm. Nếu bạn được giao nhiệm vụ thực hiện một bài thuyết trình, thì hãy đưa ra một bài thuyết trình đầy sáng tạo và nhiều thông tin ấn tượng mà mọi người sẽ thích. Thật sự, bạn làm được nhiều hơn những gì bạn nghĩ.

Nếu bạn luôn phấn đấu để trở thành nhân viên xuất sắc, điều đó có nghĩa là kết quả sẽ tốt hơn kể cả trong công việc lẫn mối quan hệ với đồng nghiệp. Hãy cố gắng hết sức để trở thành một phiên bản tốt hơn của chính bạn mỗi ngày. Đừng chờ đợi ông chủ hoặc nhà tuyển dụng của bạn phát triển về mặt chuyên môn và cá nhân cho bạn. Hãy bắt đầu phát triển chuyên môn của riêng mình. Hãy học cách lãnh đạo bản thân mình./.