So sánh quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực

Nhân lực là gì?

Là sức con người.

Quản trị nhân sự là quản trị sức con người hay quản trị khả năng làm việc của con người.

Nguồn nhân lực là gì?

“Nguồn nhân lực là tất cả những kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, năng lực và tính sáng tạo của con người có quan hệ tới sự phát triển của mỗi cá nhân và của đất nước”.

Theo cách định nghĩa đơn giản thì nhân sự là mọi “sự” của “nhân”, nghĩa là tất cả những vấn đề liên quan đến con người. Theo đó, người làm công tác quản trị nhân sự là người kiểm soát, quản lý tất cả những vấn đề, sự việc diễn ra có liên quan đến người lao động.

Trong khi đó nhân lực nghĩa là nguồn lực của con người, là hiệu suất và hiệu quả của người lao động và được tính bằng doanh thu bình quân trên mỗi lao động tạo ra.

1. Định nghĩa quản trị nhân sự

Quản trị nhân sự là công tác quản lý, khai thác và sử dụng nguồn lao động – nhân lực của một đơn vị, tổ chức, doanh nghiệp một cách hiệu quả và hợp lý. Chức năng của quản trị nhân sự liên quan đến các công việc như tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, khen thưởng nhân viên… Bên cạnh đó, người làm quản trị nhân sự còn giữ vai trò tạo dựng cộng đồng, môi trường làm việc, lắng nghe, đưa ra quan điểm, nhằm đáp ứng nhu cầu của nhân viên, sao cho đạt hiệu quả công việc cao nhất.

>> Xem thêm: Chức năng của quản trị nhân sự đối với sự phát triển doanh nghiệp

NộI Dung:

• Biểu đồ so sánh
• Định nghĩa về Quản lý Nhân sự
• Định nghĩa Quản lý Nguồn nhân lực
• Sự khác biệt chính giữa quản lý nhân sự và quản lý nguồn nhân lực
• Phần kết luận

Sự khác biệt chính giữa Quản lý Nhân sự và Quản lý Nguồn nhân lực nằm ở phạm vi và định hướng của chúng. Trong khi phạm vi của quản lý nhân sự bị hạn chế và có cách tiếp cận ngược, trong đó người lao động được xem như công cụ.Tại đây, hành vi của người lao động có thể được điều khiển theo năng lực cốt lõi của tổ chức và được thay thế khi chúng bị hao mòn.

Mặt khác, Quản trị nhân sự có phạm vi rộng hơn và coi nhân viên là tài sản của tổ chức. Nó thúc đẩy sự tương hỗ về mục tiêu, trách nhiệm, khen thưởng, v.v. sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh tế và phát triển nguồn nhân lực ở mức độ cao.

Trong những thế kỷ đầu, khi Quản lý Nguồn nhân lực (HRM) chưa thịnh hành, thì việc quản lý nhân sự và trả lương cho nhân viên được quản lý bởi Quản lý nhân sự (PM). Nó được gọi phổ biến là Quản lý Nhân sự Truyền thống. Quản lý Nguồn nhân lực đã nổi lên như một phần mở rộng so với Quản lý Nhân sự Truyền thống. Vì vậy, trong bài viết này, chúng ta sẽ làm sáng tỏ ý nghĩa và sự khác biệt giữa Quản lý Nhân sự và Quản lý Nguồn nhân lực.