Đề cập đến quá trình chuyển giao kinh doanh cụ thể nhiệm vụ cho một nhà cung cấp dịch vụ trong một quốc gia khác nhau là tương đối đóng trong điều khoản của khoảng cách.
Đây là nội dụng được tự động tạo ra. Bạn có thể giúp cải thiện nó.
- Tin tức liên quan:
- Ngữ cảnh:
- Tham chiếu khác:
Thêm vào Bảng chú giải thuật ngữ của tôi
Anh snowboarder Billy Morgan đã hạ cánh xuống các môn thể thao đầu tiên bao giờ 1800 bốn cork. Rider, người đại diện cho Vương Quốc Anh tại thế vận hội mùa đông 2014 tại Sochi, là tại Livigno, ý, khi ông đạt được sách chính trị để. Nó liên quan đến flipping bốn lần, trong khi cơ thể cũng quay năm hoàn thành phép quay trên một trục nghiêng hoặc xuống đối mặt với. ...
Hồng Afkham, người phát ngôn viên bộ ngoại giao đầu tiên của đất nước sẽ đứng đầu một nhiệm vụ trong khu vực đông á, hãng tin nhà nước báo cáo. Nó là không rõ ràng đối với đất nước mà cô sẽ được đăng khi cuộc hẹn của cô vẫn chưa được công bố chính thức. Afkham chỉ có đại sứ nữ thứ hai Iran đã có. Dưới sự cai trị của shah cuối, Mehrangiz Dolatshahi, ...
Hàng tuần các gói hoặc "Paquete Semanal" như nó được biết đến ở Cuba là một thuật ngữ được sử dụng bởi người Cuba để mô tả các thông tin được thu thập từ internet bên ngoài của Cuba và lưu vào ổ đĩa cứng được vận chuyển vào Cuba chính nó. Lượt gói được sau đó bán cho của Cuba mà không cần truy cập internet, cho phép họ để có được thông tin chỉ vài ngày - và đôi khi ...
Ngân hàng Đầu tư Cơ sở Hạ tầng Châu Á [AIIB] Ngân hàng Đầu tư Cơ sở Hạ tầng Châu Á [AIIB] là một tổ chức tài chính quốc tế được thành lập để giải quyết nhu cầu phát triển cơ sở hạ tầng của Chấu Á. Theo Ngân hàng Phát triển Châu Á [ADB], hàng năm Chấu Á cần 800 tỷ USD cho các dự án đường xá, cảng, nhà máy điện hoặc các dự án cơ sở hạ tầng khác vào trước năm 2020. ...
Spartan là tên mã cho trình duyệt Microsoft Windows 10 mới sẽ thay thế Microsoft Windows Internet Explorer. Trình duyệt mới sẽ được xây dựng từ mặt đất lên và bỏ qua bất kỳ mã từ nền tảng IE. Nó có một công cụ rendering mới được xây dựng để được tương thích với làm thế nào các trang web được viết vào ngày hôm nay. Tên Spartan được ...
PV [Vietnam+]
Việc thích ứng với các công nghệ mới nhất buộc các giám đốc điều hành phải quyết định xem họ nên xây dựng một nhóm nội bộ hay thuê ngoài các quy trình đòi hỏi khắt khe và thuê một nhóm bên ngoài. Và trong khi các dự án thuê ngoài trở nên phức tạp hơn, các nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm đưa ra quyết định đang tính đến nhiều yếu tố hơn là chỉ tiết kiệm chi phí. Ở đây có nearshoring.
Nền kinh tế rối loạn, bối cảnh thay đổi nhanh chóng của các công nghệ tiên tiến và những khách hàng cực kỳ khắt khe – bất kể vị trí đã được khẳng định trên thị trường, các doanh nghiệp mạnh nhất hiện nay cần được giúp đỡ để duy trì một khi đã đạt được lợi thế cạnh tranh. Hầu hết các công ty lớn nhất thế giới đang trải qua những thay đổi căn bản, tập trung vào việc điều chỉnh công nghệ mới nhất và cách tiếp cận thay đổi trò chơi đối với văn hóa công ty.
Để nắm bắt chuyển đổi kỹ thuật số và tận dụng tối đa nó, các nhà lãnh đạo trong các lĩnh vực của họ – ô tô, viễn thông, bảo hiểm, ngân hàng, v.v. – sử dụng kiến thức và kinh nghiệm của các nhóm bên ngoài. Khi sự hợp tác này ngày càng được công nhận, nó cũng có nhiều hình thức phức tạp hơn. Trong nhiều thập kỷ, các doanh nghiệp lớn nhất đã mở chi nhánh của họ ở các quốc gia khác nhau hoặc giao các phần quy trình của họ cho các nhóm chuyên môn bên ngoài tổ chức – đây là cách mà outsourcing và outshoring ra đời.
Và trong khi nó hoạt động hoàn hảo cho nhiều lĩnh vực kinh doanh, các công ty triển khai các công nghệ toàn diện nhất, xây dựng lại hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ và cố gắng áp dụng các cách tiếp cận đầy hứa hẹn để phân phối phần mềm, cần một giải pháp phức tạp hơn.
Nearshoring là gì?
Việc giao nhiệm vụ cho các nhóm bên ngoài mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng có một số vấn đề thực sự – như sự khác biệt về văn hóa trong giao tiếp giữa các nhóm, thách thức để quản lý quy trình từ xa, gián đoạn trong việc chuyển đổi kiến thức và nhiều hơn nữa. Sau nhiều năm thử nghiệm những kinh nghiệm tốt và xấu, một số doanh nghiệp đã nắm được cách ủy thác công việc hiệu quả nhất – làm việc gần hơn.
Nearshoring thường được mô tả là hoạt động gia công phần mềm, đặc biệt là liên quan đến các công nghệ mới nhất, cho các công ty ở các quốc gia lân cận. Trên thực tế, điều đó có nghĩa là một doanh nghiệp từ Đức thuê một công ty từ Ba Lan để phát triển một dự án cụ thể như xây dựng ứng dụng hoặc triển khai phần mềm. Nearshoring thường được sử dụng bởi các thương hiệu mở rộng dịch vụ của họ sang các lĩnh vực kinh doanh mới nhưng tiên tiến, nơi việc xây dựng và một đội ngũ nội bộ chịu trách nhiệm về một khu vực nhất định sẽ quá tốn kém và đầy thách thức.
Tại sao các doanh nghiệp thích thuê gần hơn thuê ngoài?
Mặc dù việc sử dụng nearshoring và offhoring mang lại một số lợi nhuận chung – tiết kiệm chi phí, lợi ích về thuế, tìm kiếm các chuyên gia có tay nghề cao trong các lĩnh vực cụ thể, nhưng phương pháp đầu tiên được cho là câu trả lời cho những thách thức được giải quyết trong phần trước. Các công ty phàn nàn về trải nghiệm của họ với việc thuê ngoài thường mắc phải những sai lầm tương tự. Họ quyết định chuyển các quy trình của mình đến các quốc gia xa xôi bất kể sự khác biệt về văn hóa và phong cách làm việc. Họ tập trung vào những thứ dễ đo lường hơn, như kết quả tài chính và không xem xét các yếu tố kém rõ ràng hơn.
Với những kinh nghiệm đó, các doanh nghiệp từ nhiều ngành khác nhau đã bắt đầu hợp tác với các nhóm chuyên gia có nhiều điểm chung với nhân viên của họ; về mặt địa lý, do sống ở cùng một nơi trên thế giới, thường có chung biên giới và về văn hóa – thuộc về vòng tròn văn hóa tương tự, chia sẻ văn hóa làm việc chung và có trình độ tương đương về ngôn ngữ được sử dụng trong dự án [tiếng Anh, thứ nhất!].
Theo nhiều nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm quản lý lực lượng lao động, khi quyết định thuê một công ty phải giúp bạn cải thiện hoạt động kinh doanh của mình, đặc biệt nếu bạn đang cố gắng triển khai công nghệ phức tạp, bạn nên chú ý ít nhất đến giao tiếp và kỹ năng mềm. về bí quyết và kinh nghiệm làm việc trong các dự án tương tự.
Doanh nghiệp Tây và Bắc Âu tìm kiếm đối tác ở đâu?
Các nhóm nhanh nhẹn từ Trung Âu bao gồm các chuyên gia trong việc chuyển đổi doanh nghiệp, triển khai văn hóa DevOps và kích hoạt các công nghệ gốc đám mây đang nhận được sự công nhận mạnh mẽ giữa các công ty lâu đời từ Đức, Pháp, Anh. Na Uy và Ý. Các chuyên gia ở Ba Lan, Czechia hoặc Hungary được biết đến với kỹ năng, trình độ ngôn ngữ và văn hóa làm việc của họ. Và chưa bao giờ khó khăn hơn để tìm ra một số khác biệt thực sự trong cách sống của người dân từ những vùng này của Châu Âu.
Tất cả những điều này giúp cho việc cộng tác trở nên trôi chảy và dễ quản lý hơn. Hợp tác với các công ty từ cùng múi giờ cũng có thể tiết kiệm chi phí liên lạc và vận chuyển, đồng thời cung cấp các công ty đó trong những giờ làm việc tương tự.
Tính đến tính linh hoạt, kỹ năng ngôn ngữ, kiến thức kỹ thuật, kinh nghiệm trong các dự án quốc tế khác nhau, chi phí hoạt động thấp hơn và sự tương đồng văn hóa với các quốc gia hàng đầu châu Âu, các công ty từ các quốc gia như Ba Lan đã trở thành trung tâm kinh doanh gần tự nhiên.
Hợp tác với các doanh nghiệp hàng đầu từ quan điểm của một đối tác gần gũi
Trong vài năm qua, Grape Up đã làm việc với tư cách là đối tác gần gũi với các thương hiệu được công nhận nhất trong các ngành công nghiệp khác nhau như các nhà sản xuất ô tô hàng đầu của Đức và các hãng viễn thông lớn từ Ý và Thụy Sĩ. Những kinh nghiệm này đã giúp nhóm của chúng tôi phát triển các kỹ năng mềm cần thiết để đạt được hiệu quả cao nhất từ việc hợp tác, cho cả doanh nghiệp tuyển dụng và nhân viên của chúng tôi, những người hiện có thể nắm vững chuyên môn của họ khi làm việc trong các dự án đòi hỏi cho các doanh nghiệp cạnh tranh nhất.
Chúng tôi phải thừa nhận rằng lợi thế cạnh tranh của chúng tôi có vẻ không công bằng. Chúng tôi đã tập hợp một đội ngũ khổng lồ gồm các kỹ sư giàu kinh nghiệm, quen thuộc với các công nghệ gốc đám mây mới nhất, các công cụ Nguồn mở, phương pháp tiếp cận DevOps và Agile. Họ cảm thấy tốt trong môi trường quốc tế, nói thông thạo tiếng Anh và thích nghi tốt với phong cách làm việc mới. Chúng tôi có hai trung tâm R & D ở Ba Lan và một vài văn phòng ở Châu Âu. Chúng tôi sử dụng kinh nghiệm tích lũy được qua nhiều năm làm việc với các công ty sẵn sàng trở thành người áp dụng sớm các công nghệ tiên tiến và phương pháp luận sáng tạo. Chúng tôi là những người đóng góp tích cực cho các cộng đồng nguồn mở và nguồn mở trên đám mây, chúng tôi tham dự các hội nghị và sự kiện hàng đầu trong ngành – cho phép chúng tôi tiếp cận trực tiếp với kiến thức và các ý tưởng đổi mới. Đi trước đám đông cạnh tranh cho phép chúng tôi tập trung vào các dự án hứa hẹn nhất.
Nếu doanh nghiệp của bạn đang tiến hành chuyển đổi kỹ thuật số, đang cố gắng triển khai DevOps hoặc thích ứng với các công nghệ gốc đám mây và bạn cần một số hỗ trợ hoặc tư vấn, hãy liên hệ với chúng tôi mà không nghi ngờ gì. Chúng tôi chịu trách nhiệm cho nhiều lần chuyển đổi thành công sang đám mây, cho phép các nền tảng đám mây, chuyển đổi phần mềm cũ thành các ứng dụng tiên tiến và giải quyết các thách thức kinh doanh mà thoạt nhìn có vẻ khó giải quyết.