Top 10 thực hiện một người ban điều ước năm 2022

Về phần những người tu luyện dưới trướng, bọn họ tự nhiên sẽ không lo lắng, với mệnh lệnh của bọn họ, chỉ cần một người hy sinh vào thời khắc mấu chốt mà gây ra hỗn chiến, bọn họ có thể phá bỏ lời thề huyết thống của Đạo gia.

Huyền Tông Thánh Chủ nhìn Thánh Sư Tông Chủ trước mặt nói.

Tôi đã thông báo cho cả hai người họ rằng họ sẽ hoàn toàn hợp tác với các hành động của các học viên dưới quyền chỉ huy của bạn.

Thánh Chủ Jiuyou trầm giọng nói.

.Yuwai!

Đừng lo lắng, chúng tôi đã chuẩn bị sẵn sàng, và họ sẽ không có lợi thế về mặt quân số.

Là chủ nhân của vũ trụ khác nhau, cho dù chỉ có một người, đối mặt với nhiều chủ nhân của vũ trụ khác nhau, cũng sẽ không làm cho bọn họ sợ hãi, nhưng bây giờ chỉ là phân thân, chỉ có ba người bọn họ ở bên này, và có bốn người ở bên cạnh Thánh Sư Taixu Chúa tể của Vũ trụ.

Đừng lo lắng, chúng tôi đã chuẩn bị sẵn sàng, và họ sẽ không có lợi thế về mặt quân số.

Thánh Chủ Vientiane trịnh trọng nói.

Nếu thật sự bắt đầu, họ nhất định sẽ gặp bất lợi, thậm chí khi cơ hội lộ ra còn có thể gây thêm rắc rối.

Thánh sư Tongtian gật đầu và tiếp tục, Vientiane và tôi đã nói với các học viên dưới quyền chỉ huy của tôi rằng nếu chúng ta gặp cơ hội đó, chúng ta sẽ có được nó bằng mọi giá.

Huyền Tông Thánh Chủ nhìn hai vị Thánh Chủ Tông Chủ trước mặt, trầm giọng nói: Lời thề huyết của Đạo không khó phá, sợ rằng đám người Taixu sau này sẽ không buông tha. họ biết về điều này.

Huyền Tông Thánh Chủ nhìn Thánh Sư Tông Chủ trước mặt nói.

Vì vậy, trận chiến giữa hai bên là cuộc chiến giữa những người tu luyện dưới quyền của họ, hơn là cấp bậc của chủ nhân vũ trụ. cấp độ của chủ nhân của các vũ trụ khác nhau thực sự là Không nhiều bùng nổ.

Ngoài tình bạn, điều quan trọng nhất trong tình bạn lâu năm chính là sự công bằng khi hợp tác với nhau.

Nghe vậy, Thánh Chủ Huyền Tông không khỏi gật gật đầu, dù sao truyền thừa của bọn họ không bằng Thánh Sư Thái Cực, nếu có thể có cơ hội giúp đỡ bản thân, dù có xúc phạm đến truyền thừa của Thánh Sư Thái Cực cũng không là gì. quan hệ.

Vì vậy, trận chiến giữa hai bên là cuộc chiến giữa những người tu luyện dưới quyền của họ, hơn là cấp bậc của chủ nhân vũ trụ. cấp độ của chủ nhân của các vũ trụ khác nhau thực sự là Không nhiều bùng nổ.

Cấp độ của chủ nhân của các vũ trụ khác nhau là một cuộc thi giữa các avatar, và họ sẽ không thể giúp đỡ nhau nếu họ chiến đấu đến chết.

Thánh Chủ Huyền Tông nghe xong, đồng tử không khỏi hơi co rút lại, tuy rằng Thánh Chủ Tông Thiên không nói nhiều, nhưng chỉ cần hai chữ đã hiểu được ý tứ của Thánh Chủ Tông Thiên, là người bạn vô số năm.

Huyền Tông Thánh Chủ nhìn hai vị Thánh Chủ Tông Chủ trước mặt, trầm giọng nói: Lời thề huyết của Đạo không khó phá, sợ rằng đám người Taixu sau này sẽ không buông tha. họ biết về điều này.

Mặc dù bốn vị Thánh Chủ Thái Cực không biết kế hoạch bí mật của ba vị Thánh Chủ Tông Thiên, nhưng khi Thánh Chủ Huyền Tông tới, bốn người bọn họ đã nhận ra, lập tức liên lạc với Thánh Chủ Tông Môn.

Thánh Sư Tông Thiên khẽ gật đầu, sau đó bình tĩnh nói: Đệ tử dưới trướng của ta sẽ là người hy sinh.

Đừng lo lắng, chúng tôi đã chuẩn bị sẵn sàng, và họ sẽ không có lợi thế về mặt quân số.

Chắc chắn rồi, ngay cả khi Thánh Chủ Huyền Tông đến, Thánh Sư Tông Thiên cũng không có ý định mở phế tích ngay lập tức. Người ta ước tính rằng ngài muốn các học viên dưới quyền dành nhiều thời gian hơn để chạy vào.

Thánh sư Tongtian gật đầu và tiếp tục, Vientiane và tôi đã nói với các học viên dưới quyền chỉ huy của tôi rằng nếu chúng ta gặp cơ hội đó, chúng ta sẽ có được nó bằng mọi giá.

Thánh sư Xuân Cang trịnh trọng nói.

Tám nơi, tuy rằng Thánh Chủ Tông Thiên cùng Thánh Chủ Vientiane chiếm thêm một chỗ, nhưng hai người bọn họ cũng đóng góp không ít.

Huyền Tông Thánh Chủ nhìn hai vị Thánh Chủ Tông Chủ trước mặt, trầm giọng nói: Lời thề huyết của Đạo không khó phá, sợ rằng đám người Taixu sau này sẽ không buông tha. họ biết về điều này.

Thánh Chủ Vientiane trịnh trọng nói.

1 - Tầm quan trọng của giám đốc trong doanh nghiệp 

Giám đốc doanh nghiệp là nhóm vị trí lãnh đạo cấp cao, chịu trách nhiệm giám sát tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh toàn hệ thống, từ quy trình vận hành đến nhân sự phụ trách các khâu trong quy trình. Quyết định của Giám đốc là quyết định cuối cùng, tất cả các phòng ban đều phải tuân thủ thực hiện. Vì vậy, trọng trách mà một Giám đốc doanh nghiệp đảm nhận luôn đồng hành cùng chiến lược phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Sai một ly đi cả nghìn dặm nên những yêu cầu về năng lực của ứng viên vị trí Giám đốc luôn được nhà tuyển dụng cực kỳ quan tâm.

2 - Top 10 kỹ năng cần thiết rèn luyện để trở thành giám đốc giỏi 

Dù bạn ứng tuyển vị trí Giám đốc cho những doanh nghiệp,tập đoàn lớn hay tự mình thành lập công ty riêng, thì top 10 kỹ năng này chính là bảo chứng cho sự thành công của bạn:

2.1 Kỹ năng quan trọng nhất, kỹ năng quản lý tổ chức

Quản lý tổ chức liên quan đến quản lý tất cả công việc và những nhân sự thực hiện từng công việc đó. Kỹ năng này đòi hỏi bạn phải có năng lực nhận định năng lực ưu nhược điểm của từng nhân sự, bộ phận, phòng ban cấp dưới. Từ đó, việc phân bổ công việc, cung cấp nguồn lực hỗ trợ, bổ sung chương trình đào tạo… mới được tiến hành hiệu quả. Con đường rèn luyện tốt nhất kỹ năng quản lý tổ chức không đâu khác ngoài thực tế xương máu đã từng trải qua trong công việc. Đó là lý do nhiều nhà tuyển dụng ấn tượng với ứng viên tham gia nhiều cấp bậc từ chuyên viên, trưởng bộ phận, trợ lý trưởng phòng/ trưởng phòng trước khi ứng tuyển Giám đốc.

2.2 Kỹ năng quản lý thời gian

Đừng nghĩ số lượng đầu việc của Giám đốc ít mà nghĩ họ sẽ thảnh thơi hơn nhân viên. Mọi vị trí đều có áp lực riêng, với Giám đốc những quyết định mang tính vĩ mô buộc họ phải dành nhiều thời gian nghiên cứu, cân nhắc trước khi ra quyết định cuối cùng. Thêm vào đó, quá trình triển khai, hàng tá vấn đề phát sinh quan trọng ở tất cả các phòng ban đều gửi về Giám đốc xin ý kiến. Nếu không có kỹ năng quản lý, sắp xếp thời gian khoa học, thông minh, bạn sẽ chẳng thể cho phép mình dậy trễ vào cuối tuần được đâu.

2.3 Kỹ năng giao tiếp đỉnh cao

Cả giao tiếp bằng văn bản hoặc bằng lời nói đều phải khéo léo, linh hoạt thuộc hàng đỉnh. Ngoài các đối tượng giao tiếp nội bộ (nhân viên, lãnh đạo phòng ban…) thì một khi Giám đốc phải thân chinh giao tiếp, đối tượng và mức độ quan trọng của cuộc giao tiếp đó đều “không phải dạng vừa”. Do đó, kỹ năng giao tiếp cần rèn luyện thường xuyên, kết hợp lượng kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm sống nhiều trải nghiệm, hiệu quả giao tiếp của Gi ám đốc phải rõ ràng, chắc chắn, đảm bảo dù là nội bộ hay ngoại giao thì tất cả người đọc/nghe đều hiểu và nắm bắt rõ mục tiêu, cũng như vai , nhiệm vụ của họ trong mục tiêu đó.

2.4 Kỹ năng ra quyết định chuẩn xác

Không ai là hoàn hảo, những quyết định mang tính dự báo, đón đầu xu hướng lại càng có xác suất cần điều chỉnh cao hơn. Nhiệm vụ của Giám đốc là phải đưa ra các quyết định quan trọng theo từng thời điểm, kiểm soát chặt chẽ hiệu quả để kịp thời điều chỉnh. Muốn vậy, kỹ năng ra quyết định phải được chau chuốt, hoàn thiện thông qua năng lực cập nhật thông tin, nhận định vấn đề khoa học trên cơ sở đánh giá mục tiêu của tổ chức hiện tại, tương lai gần, tương lai xa. Chiến lược có đạt kỳ vọng hay không đều nằm ở quyết định của Giám đốc.

2.5. Kỹ năng phân tích dữ liệu 

 Mọi quyết định đều phải dựa trên cơ sở thực tiễn, không thể dựa vào cảm tính hoặc nhận định chủ quan, phiến diện từ bất cứ ai. Vì vậy, hơn ai hết, Gi ám đốc phải thành thạo những công cụ, phần mềm phân tích dữ liệu chuyên ngành. Đồng thời, đặt tiêu chuẩn phân tích ở mức độ vĩ mô chất lượng cao. Công tác thu thập dữ liệu chi tiết sẽ do nhân viên cấp dưới thực hiện, Gi ám đốc cần sát xao theo dõi và đặt ra những tiêu chuẩn kiểm soát số liệu nghiêm ngặt, yêu cầu mọi người tuân thủ. Có như vậy, dữ liệu mới có giá trị, số liệu phân tích mới phản ánh đúng yêu cầu chiến lược cần đề ra.

2.6. Nâng cao năng lực thích nghi

Những việc làm hấp dẫn

Thế giới sau một đêm đã đổi khác, thôi thúc các doanh nghiệp phải luôn cập nhật và cải tiến nếu muốn duy trì hoặc vươn tầm năng lực cạnh tranh. Điều này đặt ra thách thức cho vị trí Giám đốc khi phải thường xuyên nắm bắt thông tin (cả về quy trình, hệ thống, công nghệ…),nhanh nhạy thích ứng với sự thay đổi. Từ đó, truyền tải thông tin và phương pháp để cả doanh nghiệp cũng thích ứng nhanh nhất với sự thay đổi đó.

2.7. Kỹ năng sáng tạo

Sáng tạo, cải tiến là tiêu chuẩn mang đến năng lực cạnh tranh. Giám đốc không nhất thiết luôn luôn là người đưa ra sáng tạo cho tổ chức, điều quan trọng là với vai trò của một Giám đốc, bạn cần sở hữu một tư duy sáng tạo, mang đến ngọn lửa khích lệ và thôi thúc đội ngũ nhân sự cấp dưới đóng góp những ý tưởng sáng tạo mới mẻ, tích cực, phục vụ tốt cho cả công tác quản lý nội bộ và cải tiến năng lực cạnh tranh trên thương trường. Từ đó, bằng tư duy, kinh nghiệm và tầm nhìn khách quan, Giám đốc sẽ quyết định lựa chọn, kết hợp, điều chỉnh những ý tưởng sáng tạo một cách hợp lý nhất.

2.8. Khả năng đồng cảm cùng các cộng sự

Một con én không làm nên mùa xuân, một Giám đốc chẳng thể mang doanh nghiệp đến thành công. Tất cả đều cần sự đồng tâm, hiệp lực của toàn bộ tập thể. Nhân lực chính là tài sản vô giá của doanh nghiệp. Muốn giữ chân và phát triển nhân tài, người quản lý cao cấp phải giúp nhân sự cảm thấy an tâm, hài lòng, sẵn sàng nỗ lực vì tập thể. Muốn vậy, trước hết, Giám đốc phải đồng cảm với những gì nhân viên của mình đang phải đối mặt. Từ áp lực công việc, nỗi lo cơm áo gạo tiền, những mong đợi chính đáng về cải thiện không gian làm việc, những mâu thuẫn nội bộ ngầm ở mỗi phòng ban… Giảm bớt cái tôi, đặt mình vào vị trí của nhân viên, bí mật vi hành để nắm bắt tình hình hoạt động thực tế sẽ giúp bạn hiểu hơn về những cộng sự của mình.

2.9. Phát triển tầm nhìn chiến lược trong quản lý

Ngày nay thế giới thay đổi quá nhanh, xu hướng mới đó, vài năm sau đã lỗi thời. Thực tế này đòi hỏi Giám đốc phải là người nhạy bén với xu hướng thời đại, nắm bắt thông tin từ các mối quan hệ xã hội, đồng nghiệp, báo chí quốc tế, thị trường trực tuyến… Từ đó, nghiên cứu, tổng hợp và đề xuất chiến lược tương lai với các mục tiêu, lộ trình và dự trù ngân sách hợp lý. Đảm bảo doanh nghiệp giữ thế chủ động trong cuộc chạy đua cạnh tranh, duy trì ổn định vị thế, tối ưu quyền lợi toàn doanh nghiệp.

2.10. Kỹ năng truyền lửa cho cộng sự

Kỹ năng này mong muốn Giám đốc gần như trở thành một diễn giả vậy. Công việc kinh doanh có những lúc thăng trầm, khó khăn, những lúc như vậy rất cần sự chung sức của toàn nhân sự. Tuy nhiên, không phải nhân sự nào cũng tự nguyện thực hiện điều này. Họ cần người trao cho họ một niềm tin, một định hướng khả thi, một cơ hội tốt cho cuộc sống của họ, chứ không phải chỉ là những lời hứa suông. Và Giám đốc sẽ là người đảm nhận vai trò truyền ngọn lửa đồng tâm hiệp lực đến tất cả mọi người. 

Sở hữu 10 kỹ năng cần thiết rèn luyện để bạn trở thành giám đốc không hề nhẹ nhàng chút nào phải không bạn. Lửa thử vàng, gian nan thử sức, quân sư TalentBold liệt kê tất cả để bạn sớm hình dung được những gì cần thiết cho con đường sự nghiệp của mình. Còn việc rèn luyện luôn cần có lộ trình và kế hoạch theo từng giai đoạn, mỗi ngày một chút một chút, lâu dần khi nhìn lại, bạn sẽ rất ngạc nhiên khi bản thân đã hoàn thành đủ 10 kỹ năng này lúc nào không biết. Bạn nên rèn luyện song song 2-3 kỹ năng mỗi giai đoạn để tránh sự đơn điệu, hiệu quả sẽ cao và nhanh hơn.

-----------------------------------
Chi tiết liên hệ:

Talentbold - We bold your talents
Hotline: 077 259 1080
Mail:
Add: Tầng 12A3, Tòa nhà MD Complex, 28 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Nguồn ảnh: internet 

Talentbold

TalentBold là nền tảng hợp nhất trong Quảng bá, Thu hút và Quản lý Tuyển dụng nhân tài giúp Doanh nghiệp đảm bảo nguồn lực dựa trên nền tảng công nghệ phần mềm Quản lý tuyển dụng

Trong nhiều năm, Tổ chức Make-A-Wish đã cho trẻ em bị bệnh nghiêm trọng cơ hội biến chúng thành hiện thực. Trong số họ buồn bã qua đời sau khi sống những khoảnh khắc đáng kinh ngạc với thần tượng của họ.or many years, the Make-A-Wish Foundation has given critically ill children the opportunity to make their dreams come true. Since 1980, many famous people have supported the organization and taken part in granting wishes to those children, many of them sadly passing away after living incredible moments with their idols.

Trong phòng trưng bày này, chúng tôi xem xét một số người nổi tiếng nhất, và một số câu chuyện đặc biệt thậm chí có thể khiến bạn rơi nước mắt hoặc hai. Nhấp qua và tìm hiểu thêm về những ngôi sao xinh đẹp này và những gì họ đã làm cho người hâm mộ của họ.

Là một người nổi tiếng, một phần nhiệm vụ của bạn là trả lại cho những người & nbsp; mua album của bạn, phù hợp với vé buổi hòa nhạc của bạn và tấn công bất cứ ai & nbsp; người & nbsp; nói một từ xấu về bạn (tức là những người tin tưởng).

Tuần này, Nicki Minajtook công việc của mình như một người nổi tiếng với trái tim, hoàn thành bệnh nhân ung thư 5 tuổi Miyah, mong muốn nhận được một bộ tóc giả màu hồng từ Femcee.Nicki Minajtook her job as a celebrity to heart, fulfilling 5-year-old cancer patient Miyah’s wish of receiving a pink wig from the femcee.

Trong các bức ảnh khác nhau mà Minaj đăng của cô ấy và Miyah, có vẻ như Miyah không thể đã được nữa & NBSP; hài lòng với cuộc gặp gỡ Barbie của cô ấy. Nhưng rapper Super Super Bass là một ngôi sao duy nhất đóng vai mẹ đỡ đầu với một người hâm mộ.

Những ngôi sao như Beyonce, Justin Bieber và Taylor Swiftare được biết đến vì đã trả lại và biến những người ngưỡng mộ của họ là những giấc mơ của họ thành hiện thực.Beyonce, Justin Bieber and Taylor Swiftare known for giving back and making their admirers’ dreams come true.

Kiểm tra danh sách của chúng tôi về những người làm việc tốt nhất và những người làm giấc mơ:

Beyonce

Nữ hoàng Bey được biết đến vì có một trái tim vàng. Tháng 12 năm ngoái, cô đã đăng một video lên trang YouTube của mình với Taylon Davis, một bé gái 12 tuổi với khối u não không thể phẫu thuật. Một điều ước của cô là nhảy với Beyonce, và nhờ vào Quỹ Make-A-Wish, giấc mơ của cô đã trở thành sự thật. Nền tảng này đã kết nối Taylon với ca sĩ giành giải Grammy và họ đã biểu diễn Destiny, đứa trẻ đã tham gia vào cuộc sống của Survivor Survivor, tại một chương trình ở Las Vegas. is known for having a heart of gold. Last December, she posted a video to her YouTube page of herself with Taylon Davis, a 12-year-old girl with an inoperable brain tumor. Her one wish was to dance with Beyonce, and thanks to the Make-A-Wish foundation, her dream came true. The foundation hooked Taylon up with the Grammy-winning singer and they performed Destiny’s Child hit “Survivor” together at a show in Las Vegas.

Justin Bieber

Mặc dù có một năm đá, Justin Bieber đã phá vỡ kỷ lục vào năm 2013 với những mong muốn nhất được cấp với Quỹ Make-A-Wish. Mong muốn thứ 200 của anh được trao cho Annalysha Brown-Rafanan 8 tuổi, người đang bị tình trạng gan đe dọa đến tính mạng và muốn gặp ngôi sao nhạc pop. Bieber chắc chắn biết cách phá vỡ kỷ lục trong mọi đấu trường. Justin Bieber broke the record in 2013 for the most wishes granted with the Make-A-Wish Foundation. His 200th wish was granted to 8-year-old Annalysha Brown-Rafanan, who was suffering from a life-threatening liver condition and wanted to meet the pop star. Bieber definitely knows how to break records in every arena.

Taylor Swift

Các từ ’tốt và’ hành động là đồng nghĩa với & nbsp; Taylor Swift. The Country Crooner đã trả lại cho người hâm mộ kể từ khi bắt đầu sự nghiệp, nhưng khoảnh khắc mong muốn đáng nhớ nhất thuộc về & NBSP; Swift và 8 tuổi Delaney Brown. Brown được chẩn đoán mắc bệnh bạch cầu và điều ước sắp chết của cô là nói chuyện với Taylor Swift. Ra khỏi lòng tốt của trái tim cô, nhanh chóng đối mặt với màu nâu chỉ năm ngày trước khi cô đi qua. Gia đình Brown, báo cáo rằng cô ấy sáng lên sau khi nhìn thấy khuôn mặt của Swift trên màn hình, và họ sẽ trân trọng khoảnh khắc đó mãi mãi.Taylor Swift. The country crooner has been giving back to fans since the start of her career, but the most memorable wish-making moment goes to Swift and 8-year-old Delaney Brown. Brown was diagnosed with leukemia and her dying wish was to talk to Taylor Swift. Out of the kindness of her heart, Swift Face-timed with Brown just five days before her passing. Brown’s family reported that she lit up after seeing Swift’s face on-screen, and that they’ll cherish that moment forever.

Gisele Bundchen

Supermodel đã làm Karina Xavier, 15 tuổi, người đang chiến đấu với bệnh ung thư xương, với một chuyến thăm và giúp đỡ blogger thời trang trẻ tuổi-cũng & NBSP; Bundchen, người bản địa Brazil-với trang web của cô. & NBSP; Gisele & NBSP;Karina Xavier, who is battling bone cancer, with a visit and helped the young fashion blogger – also Bundchen’s fellow Brazilian native – with her website. Gisele posted the above photo:

Bạn là một chiến binh, một nguồn cảm hứng của sự tích cực và can đảm, ông Bund Bundchen đăng trên trang Instagram của mình. "Tôi sẽ cầu nguyện cho bạn. Gửi cho bạn tình yêu và ánh sáng luôn. ”

Katy Perry

Olivia Wise, người có vỏ bọc của Roar Roar đã lan truyền, là một fan hâm mộ lớn của Katy Perry. Trước khi cô chết ngay lập tức vì ung thư não, Perry đã đăng một video lên YouTube để chia sẻ sự đánh giá cao của cô về thiếu niên., whose cover of “Roar” went viral, was a huge fan of Katy Perry. Before her untimely death from brain cancer, Perry posted a video on YouTube to share her appreciation of the teen.

Tôi đã xem video của bạn và tôi rất cảm động, và bạn có vẻ rất tuyệt khi ở trong phòng thu và biến bạn thành mong muốn ghi lại bài hát đó, cô nói.

Lady Gaga

Mẹ quái vật yêu tất cả những con quái vật nhỏ của mình và sẽ làm bất cứ điều gì để chứng minh như vậy. Cuối năm ngoái, Gaga đã rút khỏi chương trình Chicago tháng hai của mình, nhưng sau khi nghe tin từ một đài phát thanh địa phương mà Kayleigh Gurzynski, 5 tuổi, đã đi từ Wisconsin cho buổi hòa nhạc mà không biết về việc hủy bỏ của nó, Gaga đã thiết lập một cuộc họp với Cô gái trẻ để chắc chắn rằng điều ước của cô đã trở thành sự thật.Gaga pulled out of her February Chicago show, but after hearing from a local radio station that terminally ill 5-year-old Kayleigh Gurzynski had traveled from Wisconsin for the concert without knowing about its cancellation, Gaga set up a meeting with the young girl to make sure her wish came true.

Miley Cyrus

Trước khi trở nên khét tiếng vì twerking trên Robin Thicke, Miley Cyrus đã thực hiện những điều ước. Trở lại năm 2012, Emily 14 tuổi, người được chẩn đoán mắc chứng rối loạn thần kinh, đã khiến cô mong muốn gặp Miley Cyrus. Cyrus đã không ngần ngại dành cả ngày với Emily.Robin Thicke, Miley Cyrus was granting wishes. Back in 2012, 14-year-old Emily, who was diagnosed with a neurological disorder, made it her dying wish to meet Miley Cyrus. Cyrus did not hesitate to spend the day with Emily.

Selena Gomez

Ella bảy tuổi, người được chẩn đoán mắc bệnh bạch cầu lymphoblastic, đã từng xem Selena Gomez trên TV trong nhiều chuyến đi đến bệnh viện. Mong muốn của cô là gặp ngôi sao một ngày, và ngày đó đến sớm hơn rất nhiều so với Ella dự đoán. Gomez đến thăm Ella và họ trở thành những người bạn nhanh chóng khi họ & NBSP; chơi một trò chơi của Kine Kinect: Disneyland Adventures. Ella, who was diagnosed with lymphoblastic leukemia, used to watch Selena Gomez on TV during her many trips to the hospital. Her wish was to meet the star one day, and that day came a lot sooner than Ella anticipated. Gomez came to visit Ella and they became fast friends as they played a game of “Kinect: Disneyland Adventures” together.

Vanessa Hudgens

Vanessa Hudgens không xa lạ gì để trả lại. Nữ diễn viên & NBSP; đã bay tới Las Vegas thay mặt cho Quỹ Make-A-Wish để thực hiện một điều ước cho một đứa trẻ bị bệnh nan y. Hudgens, cùng với & NBSP; Nữ diễn viên Brittany Snow, đã đến Bệnh viện Sunrise để gặp Lexi D. 9 tuổi, người phải nhập viện và bị bất thường não hiếm gặp. is no stranger to giving back. The actress flew to Las Vegas on behalf of the Make-A-Wish Foundation to fulfill a wish for a terminally ill child. Hudgens, along with actress Brittany Snow, went to Sunrise Hospital to meet with 9-year-old Lexi D., who was hospitalized and suffering from a rare brain abnormality.

John Cena

Nhà vô địch hạng nặng WWE John Cena có thể bị ràng buộc với Justin Bieber vì đã thực hiện nhiều điều ước nhất. Khi WWE lưu diễn ở Úc vào tháng 7 năm 2013, một trong những nhiệm vụ đầu tiên của John, & NBSP; để biến một cậu bé mơ ước thành hiện thực. Cena làm ngạc nhiên một cậu bé Úc 10 tuổi, được chẩn đoán mắc bệnh nan y. Cena đã đến với cậu bé Lừa & NBSP; House và Gifted & nbsp; anh ấy có vé tham quan WWE. Nói về việc trả lại!John Cena may be tied with Justin Bieber for granting the most wishes. When the WWE toured Australia in July 2013, one of John’s first missions was to make a little boy’s dream come true. Cena surprised a 10-year-old Australian boy who was diagnosed with a terminal illness. Cena arrived to the boy’s house and gifted him with tickets to the WWE tour. Talk about giving back!

Tín dụng hình ảnh: YouTube, Facebook, Instagram, Vanessa Hudgens, thực hiện một điều ước

Ai là người mong muốn nhất thực hiện

Make phổ biến nhất là gì

Người nổi tiếng làm gì nhiều nhất làm

Ai đã thực hiện nhiều nhất