Khả năng nhìn xa và trông rộng giúp người lãnh đạo suy xét mọi hậu quả lâu dài của các quyết định của mình, ngay cả trong việc cân nhắc từng lời nói, hành động, suy nghĩ. Nhận thức này không chỉ cần thiết cho thời kỳ hội nhập WTO, mà cần thiết trong suốt cả quãng đời tồn tại của từng doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp muốn đóng góp tốt nhất cho xã hội, cho cuộc sống loài người, doanh nhân hãy nhìn thật xa và trông thật rộng.
Ba người thợ xây đang lát gạch cho bức tường để xây một tòa nhà nguy nga. Một người đến hỏi: “Các anh đang làm gì thế?”, và anh ta nhận được ba câu trả lời…khác nhau.
Người thợ xây thứ nhất: Anh không thấy đường à? Tôi đang chét hồ để ốp từng viên gạch chứ còn làm gì nữa.
Người thợ xây thứ hai: Thì đang xây bức tường cao này đấy thôi.
Người thợ xây thứ ba: À, anh đang đứng trước một tòa nhà nguy nga mà tôi đang xây đấy.
Câu trả lời của người thợ xây thứ ba rõ ràng là hồ hởi, háo hức hơn nhờ khả năng “nhìn xa” của anh ta. Anh nhìn xa hơn công việc hiện tại mình đang làm, anh trông thấy trước thành quả và dự báo được chuyện sẽ đến trong tương lai với một bản vẽ tòa nhà nguy nga đã có từ trước trong đầu. Chắc chắn, công việc và cuộc sống của người thứ ba sẽ nhiều niềm vui và thú vị hơn nhiều hai người thợ xây còn lại.
Xem thêm: Dịch vụ thành lập công ty trọn gói giá rẻ
Nhìn xa về thời gian
Nhìn xa, nhìn điều mà người khác không nhìn thấy theo tôi là phẩm chất cơ bản phân biệt nhà lãnh đạo với nhà quản lý, giữa người dẫn đường [nhà lãnh đạo] với người quán xuyến cho công việc chạy tốt [nhà quản lý]. Khả năng này đòi hỏi tầm nhìn của nhà lãnh đạo doanh nghiệp, và cũng dễ hiểu khi những nhà lãnh đạo giỏi ban đầu thường bị người khác “chê cười” hoặc hoài nghi vì cho rằng họ không thực tế, mơ mộng hão huyền. Lý do: các nhà lãnh đạo giỏi đang “nhìn thấy” những điều mà người bình thường không nhìn thấy! Mắt của chúng ta chỉ nhìn thấy những gì mà trong đầu chúng ta tin là có, vì vậy trí tưởng tượng của nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải vượt khỏi thế giới hữu hình xung quanh mình. Để thuyết phục người khác đi theo con đường của mình, trí tưởng tượng ấy còn phải được tiếp thêm sức mạnh của niềm tin, của cảm xúc dạt dào từ con tim – nơi ấp ủ những hoài bão tốt đẹp mà chỉ có bạn “nhìn thấy” vì nó thuộc về tương lai.
Nếu các doanh nhân có tầm nhìn xa thì việc chuẩn bị cho doanh nghiệp của mình trước hội nhập WTO đã phải diễn ra từ… nhiều năm trước. Bản thân doanh nhân đã sẵn sàng cho việc hội nhập từ… ngày thành lập công ty, tức trong đầu anh ta đã thành hình con thuyền lớn để ra biển lớn từ lâu! Với tầm nhìn xa, bạn sẽ thấy trước xu hướng, chuẩn bị đón lấy những cơ hội lớn từ nó mang lại và bạn chiến thắng.
Xem thêm: Shop thời trang nữ cao cấp giá rẻ
Ở đây, tôi muốn quay lại ý niệm cơ bản trong chiến lược, đó là “vision & mission” mà chúng ta quen gọi là “tầm nhìn & sứ mạng”. Để diễn tả hết ý của vision, tôi thường dùng cách diễn nghĩa “hình ảnh doanh nghiệp tương lai” để dễ hình dung. Đó là những mô tả mà khi đọc vào, bạn như nhìn thấy doanh nghiệp của mình trong đó, với qui mô, hình hài để rồi bạn như chạm được vào nó, hình dung ra nó và có cảm xúc với nó. Có như vậy, bạn mới có sự háo hức như anh thợ xây thứ ba trong suốt tiến trình “đắp từng viên gạch” xây nên doanh nghiệp của mình.
Trông rộng về không gian
Tôi đặt câu hỏi như sau trong các buổi hội thảo cho doanh nghiệp: Bạn có nghĩ rằng mình có thể thay đổi thế giới không? Ban đầu, hầu hết mọi người đều nghĩ “thay đổi thế giới ư, chuyện đội đá vá trời” nên nhanh chóng trả lời không. Tôi đưa một ví dụ: Nếu bạn cho một nhân viên nghỉ việc, không chỉ người nhân viên này bị ảnh hưởng một mình. Xét về công việc, đồng nghiệp và toàn thể bộ phận của anh ta bị ảnh hưởng, thậm chí phải thu xếp làm choàng việc của anh. Vì vậy, kết quả công việc của bộ phận này rồi sẽ ảnh hưởng đến các bộ phận khác, có tác động đến đầu ra của doanh nghiệp, qua đó ảnh hưởng đến khách hàng.
Xem thêm: Xây dựng nhà ở giá rẻ tại TPHCM
Xét về gia đình anh nhân viên này, chắc chắn quyết định của bạn sẽ ảnh hưởng đến vợ con anh ta, rồi sự lo lắng của người vợ sẽ tác động không hay lên công việc của chị và rồi mọi việc lặp lại giống như doanh nghiệp nơi anh chồng làm việc. Khi đứa con lo lắng hoặc bị bố cáu gắt vì mất việc mắng, em sẽ để mọi chuyện ảnh hưởng đến việc học, việc chơi, và thầy cô, bạn bè của em cũng bị tác động. Đó chính là hiệu ứng cánh bướm nổi tiếng [Butterfly effect]: chỉ với một cái vỗ cánh của con bướm ở rừng rậm Amazon tận châu Mỹ có thể gây nên tai họa núi lửa phun ở Philippines.
Mỗi cá nhân chúng ta đều sống trong một hệ thống quan hệ chằng chịt, vì vậy vai trò của một người lãnh đạo doanh nghiệp còn có tác động lớn hơn nữa. Với hiệu ứng này, mọi sự việc dù nhỏ cũng có thể tạo tác động rộng lớn. Chỉ một thay đổi nhỏ về giá của sản phẩm công ty bạn, nhưng có thể ảnh hưởng đến cả thị trường. Chỉ một việc giảm chiết khấu đại lý là có thể gây ra những tác động lớn lên cả hệ thống phân phối. Chỉ một cái lắc đầu của bạn hay một lời khen tặng động viên dành cho nhân viên là bạn đang tạo ra một thay đổi lớn lao rồi đấy, nếu bạn “trông thật rộng”.
Xem thêm: Dịch vụ sửa chữa điện nước tại nhà
Khả năng nhìn xa và trông rộng giúp người lãnh đạo suy xét mọi hậu quả lâu dài của các quyết định của mình, ngay cả trong việc cân nhắc từng lời nói, hành động, suy nghĩ. Nhận thức này không chỉ cần thiết cho thời kỳ hội nhập WTO, mà cần thiết trong suốt cả quãng đời tồn tại của từng doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp muốn đóng góp tốt nhất cho xã hội, cho cuộc sống loài người, doanh nhân hãy nhìn thật xa và trông thật rộng.
Tweet
Visionary là một tính từ thường được sử dụng để mô tả người, nhờ vào sự sáng tạo, trí tưởng tượng hoặc kiến thức của mình, quản lý để dự đoán những gì sẽ xảy ra trong tương lai . Khái niệm này, theo cách này, được liên kết với một tầm nhìn nhất định về các sự kiện sẽ đến.
Tầm nhìn về một điều chưa từng có không phải lúc nào cũng dẫn đến một sự thay đổi sâu sắc trong xã hội, nhưng cũng không đúng khi nói rằng nếu nó không thành công thì đó không phải là thứ thực sự có giá trị.Trong suốt lịch sử, một số người đã vội vàng trình bày những ý tưởng sáng tạo của họ cho những người còn lại, hoặc họ đã làm sai, và điều này khiến họ không chiến thắng, và thậm chí họ bị chỉ trích nghiêm trọng hoặc bị nghi ngờ tài năng của bạn Tuy nhiên, trong một số trường hợp nhất định, chỉ mất thời gian để tình hình đảo ngược, và những ý tưởng này cuối cùng đã tìm thấy vị trí của chúng trong mặt phẳng của những sáng tạo vĩ đại.
Từ điều này, chúng ta có thể suy ra rằng những người có tầm nhìn vĩ đại không chỉ có những ý tưởng tuyệt vời trước thời đại mà còn có thể cho họ thấy, mặc dù đã mất nhiều nỗ lực. Là một phần của tầm nhìn, bối cảnh xã hội và lịch sử phải tồn tại, kiến thức về các công cụ môi trường cần phải hiểu và chấp nhận nó.
Những người tuyên bố quyền năng bói toán, chẳng hạn như người chơi tarot, nhà tiên tri hoặc thầy bói, cũng có thể tự gọi mình là người có tầm nhìn. Điều tương tự cũng xảy ra với các nghệ sĩ trở thành tiền thân của phong cách, thể loại hoặc phong trào : "Một người có tầm nhìn Nhật Bản đảm bảo rằng ngày tận thế sẽ diễn ra vào năm 2065", "Miles Davis là một nhạc sĩ có tầm nhìn, người đã cách mạng hóa nhạc jazz" .
Dưới đây là những mẫu câu có chứa từ "nhìn xa trông rộng", trong bộ từ điển Từ điển Tiếng Việt. Chúng ta có thể tham khảo những mẫu câu này để đặt câu trong tình huống cần đặt câu với từ nhìn xa trông rộng, hoặc tham khảo ngữ cảnh sử dụng từ nhìn xa trông rộng trong bộ từ điển Từ điển Tiếng Việt
1. Nhìn xa trông rộng.
2. Nhìn xa trông rộng đi.
3. 3 Nhìn xa trông rộng
4. Ragnar thì nhìn xa trông rộng hơn
5. Tôi muốn tầm nhìn xa trông rộng.
6. Ông ấy là người nhìn xa trông rộng.
7. Một bài giảng về việc nhìn xa trông rộng.
8. Hỡi anh em, phải biết nhìn xa trông rộng.
9. Abu Ramal là người rất biết nhìn xa trông rộng.
10. Họ là những người có tầm nhìn xa trông rộng.
11. Mày từ chối thẳng thừng... việc nhìn xa trông rộng.
12. Anh ấy là một người biết nhìn xa trông rộng
13. Có thể thấy được Công chúa nhìn xa trông rộng.
14. Và anh có phải người nhìn xa trông rộng tiếp theo?
15. Ngài nhìn xa trông rộng, Bob Moses, có đề xuất gì?
16. Danny sẽ nhìn xa trông rộng để nuôi ước mơ của mình.
17. Anh ấy thực sự là một người đàn ông nhìn xa trông rộng.
18. Tôi nghĩ rằng ông là một người có tầm nhìn xa trông rộng.
19. Ôi Francis, đôi mắt của tôi nhìn xa trông rộng hơn anh rất nhiều đấy.
20. Là người nhìn xa trông rộng, cha sắp xếp cho tôi ở với anh Nikos Matheakis.
21. [b] Điều gì cho thấy Vua chúng ta hành động với khả năng nhìn xa trông rộng?
22. Nói tóm lại, ngươi được cả về mặt làm ăn... lẫn cả tầm nhìn xa trông rộng.
23. Và những người ngư dân biết nhìn xa trông rộng đã kiếm được bộn tiền nhờ du lịch.
24. Anh Nathan là người nhìn xa trông rộng, luôn trù tính cho sự phát triển trong tương lai.
25. Những người nhìn xa trông rộng như chúng tôi đã phải mất nhiều năm để thuyết phục các đối tác.
26. Ông ấy đã nhìn xa trông rộng, nghĩ đến việc làm sao nó có thể phát triển 1 cuộc sống mới.
27. Là câu chuyện về kinh nghiệm thực tế , tính quyết đoán , khả năng nhìn xa trông rộng và sự may rủi .
28. Ryouma là một người nhìn xa trông rộng, đã hình dung được một Nhật Bản không còn chế độ phong kiến.
29. Có vài gã từ Wichita gọi và nói truyện cưởi của Hauk có thú vị và biết nhìn xa trông rộng.
30. Vì vậy mặt chim ưng tượng trưng thích hợp cho sự khôn ngoan, nhìn xa trông rộng của Đức Chúa Trời.
31. chris,cậu có thể đứng lên và để chúng tôi có thể thấy cậu một nhà làm phim trẻ, biết nhìn xa trông rộng
32. Tôi muốn được nói về hai người có sự nhìn xa trông rộng như vậy: Brigham Young và người kế nhiệm của ông ngày nay.
33. Dù vậy, đa số những người xức dầu đã nhìn xa trông rộng, hành động một cách khôn ngoan và được vững mạnh về thiêng liêng.
34. Nhiệm vụ của những cá nhân nhìn xa trông rộng như chúng ta là tiếp tục chữa lành, cung cấp và tiếp bước tương lai của nhân loại.
35. Tôi tìm thấy một gia đình nhìn xa trông rộng, gia đình Ansari, và Champ Car và huy động phần tiền còn lại, nhưng không phải hết 10 triệu
36. Tuy nhiên , người bạn biết nhìn xa trông rộng của tôi đã mua một bộ bài và chúng tôi chơi cùng nhau cho tới khi mý mắt sụp xuống .
37. Vào tháng 6 năm 2016, Business Insider đã đưa Musk vào danh sách "10 nhà kinh doanh nhìn xa trông rộng hàng đầu tạo ra giá trị cho thế giới" cùng với Mark Zuckerberg và Sal Khan.
38. Cũng giống như trọng lực, 2 khái niệm, khá là tương quan, nhưng lại như một, bạn biết đấy, nếu bạn là một giáo viên, và bạn nhìn xa trông rộng điều đó thật đáng lo lắng.
39. Có lẽ trái với những gì là cảm tính tôi đoán đó là một ý tưởng nhìn xa trông rộng có từ cuối thập niên 1930 kể từ đó đã được hồi sinh qua từng thập kỉ: Đó là xe tự điều khiển.
40. Giáo viên khoa học tự nhiên của cậu, một Krober, đã cho thấy sự thiếu tầm nhìn xa trông rộng khi ông cảnh báo một cách long trọng khi cậu thanh niên Sachs trẻ tuổi muốn cống hiến hết mình cho khoa học tự nhiên.
41. Nhưng từ năm 1968, người nhìn xa trông rộng này, Robert Kennedy, lúc khởi đầu cho chiến lược tranh cử tổng thống không may của mình, đã đưa ra một cơ cấu ấn tượng nhất về tổng sản phẩm quốc gia từ đó đến giờ.
42. Vào thứ Bảy, ngày 2 tháng Hai năm 2008, tang lễ dành cho Chủ Tịch Hinckley đã được tổ chức trong Trung Tâm Đại Hội tráng lệ này—một tòa nhà mà sẽ mãi mãi là một chứng tích về tầm nhìn xa trông rộng của ông.
43. Theo tôi, những người nhìn xa trông rộng hiếm thấy này có thể nghĩ thấu cả thế giới của nghệ thuật, thiết kế và kỹ thuật; họ có khả năng nhận biết khi nào những người khác hội đủ các điều kì diệu để mang mục tiêu đến gần tầm với.
44. Với tầm nhìn xa trông rộng của một vị tiên tri, ông đã đề ra Quỹ Giáo Dục Luân Lưu mà giúp các tín hữu của chúng ta thoát khỏi chu kỳ nghèo túng trong nhiều khu vực của thế giới và cung ứng những kỹ năng và sự đào tạo mà làm cho các thanh niên thiếu nữ hội đủ điều kiện để có được việc làm với số lương cao.