Bảo trì công nghiệp là gì
Tại sao cần có kế hoạch bảo trì và bảo dưỡng máy móc, thiết bị? Phải chăng điều đó giúp quá trình sản xuất được diễn ra liên tục, thuận lợi? Show
Bảo trì và bảo dưỡng thiết bị đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với quá trình hoạt động liên tục của sản xuất. Một kế hoạch bảo trì hiệu quả thường dựa trên kinh nghiệm, nhân lực, thiết bị và quy trình bảo dưỡng có sẵn. Để hạn chế việc ngừng máy và xảy ra sự cố, doanh nghiệp cần có kế hoạch bảo trì bảo dưỡng hợp lý và hiệu quả. 1. Bảo trì và bảo dưỡng là gì? Các phương pháp bảo trì và bảo dưỡng thiết bịBảo trì và bảo dưỡng là hoạt động chăm sóc kỹ thuật, điều chỉnh, sửa chữa hoặc thay thế một vài chi tiết của máy móc, thiết bị nhằm duy trì hoặc khôi phục thông số hoạt động, đảm bảo sự hoạt động bình thường của máy móc, thiết bị. Các phương pháp bảo trì và bảo dưỡng thiết bị: 1.1. Bảo trì định kỳ
1.2. Sửa chữa, bảo dưỡng sau khi máy hỏng
1.3. Bảo trì theo tình trạng máy
2. Mục đích của việc bảo trì và bảo dưỡng– Xác định độ tin cậy và khả năng bảo trì tối ưu. – Thời gian kiểm tra chạy rà soát và thời gian làm nóng máy tối ưu. – Thu nhận dữ liệu thời gian vận hành đến khi hư hỏng. – Thời gian hay thế phòng ngừa tối ưu của bộ phận quan trọng. – Thời gian bảo hành tối ưu và chi phí tương ứng. – Các nhu cầu phụ tùng tối ưu. – Thực hiện phân tích các dạng, tác động và khả năng tới hạn của hư hỏng để xác định bộ phận nên tập trung thiết kế lại. – Nghiên cứu các kiểu hư hỏng nhằm cực tiểu hóa hư hỏng. – Nghiên cứu hậu quả các hư hỏng để xác định thiệt hại của các bộ phận. – Xác định sự phân bố thời gian thiết bị hư hỏng. – Xác định sự phân bố thời gian vận hành đến khi hư hỏng để tính toán tỉ lệ hư hỏng. – Giảm số bộ phận trong thiết kế của thiết bị. – Xác định nhu cầu dự phòng để đạt mục tiêu độ tin cậy mong muốn nếu các phương pháp khác đều thất bại. 3. Lợi ích của việc bảo trì và bảo dưỡng4. Quy trình bảo trì và bảo dưỡng thiết bị sản xuất4.1. Xây dựng mục tiêu, chiến lượcMục tiêu của công tác bảo trì là nhằm duy trì tình trạng hoạt động tốt của thiết bị với chi phí thấp nhất. Các nhiệm vụ chính của công tác bảo trì:
Để đạt được mục tiêu đó, các nhà máy công nghiệp phải lựa chọn các giải pháp bảo trì đúng, phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Khi bắt đầu xây dựng phương án, bạn nên xây dựng theo mục tiêu sản xuất của công ty bạn từ đó đưa ra mục tiêu bảo dưỡng là gì. 4.2. Chọn hình thức bảo dưỡng cho từng loại thiết bịTiến hành phân loại thiết bị:
4.3. Cơ cấu tổ chứcVề cơ cấu cho hoạt động bảo dưỡng cũng phải đảm bảo cho việc thực thi tốt, cơ bản cần phải có:
5. Khóa học bảo trì và bảo dưỡngNguyên nhân hàng đầu khiến cho hệ thống máy móc hư hỏng là do không được bảo trì, bảo dưỡng định kỳ, làm giảm tuổi thọ và hiệu suất hoạt động. Vì vậy, các doanh nghiệp cần coi trọng việc bảo trì thiết bị sản xuất nhằm tránh những tổn thất lớn về kinh tế, giảm lãng phí thời gian và chi phí sửa chữa. Khóa học: “Xây dựng hệ thống bảo trì, bảo dưỡng thiết bị sản xuất” tại PMS nhằm cung cấp những phương pháp hiệu quả trong việc sử dụng các thiết bị, nhân lực, nguyên vật liệu và thời gian để đảm bảo lịch trình bảo dưỡng được thực hiện cho toàn bộ nhà máy và không làm cản trở hoạt động của các dây chuyền sản xuất. >>>Xem thêm: Khóa đào tạo xây dựng hệ thông bảo trì, bảo dưỡng thiết bị sản xuất |