Elon Musk dở khoản này

Kỷ nguyên của Twitter của Musk cho đến nay được đặc trưng bởi các tweet phi lý, các nhà quảng cáo di cư và sa thải thất bại

Bởi Charlie Warzel
Getty;
Ngày 7 tháng 11 năm 2022
Đăng lại

sửa đổi lúc 6. 55 pNgày 7 tháng 11 năm 2022, m. ET

Trước khi sở hữu nơi này, Elon Musk đã dành 12 năm trước đó để tweet bất cứ điều gì xuất hiện trong đầu, thường xuyên mà không gặp phải bất kỳ tác động tiêu cực đáng kể nào. Chưa đầy hai tuần sau thương vụ mua lại trị giá 44 tỷ USD, người đàn ông giàu nhất thế giới phát hiện ra rằng hành động của ông, gần đây nhất bao gồm việc tweet một thuyết âm mưu mỏng manh cho Hillary Clinton về vụ tấn công Paul Pelosi, thực sự có thể gây ra hậu quả. Các nhà quảng cáo đang chạy trốn, những nhân viên còn lại sau một đợt sa thải hàng loạt bị xa lánh và những người xem hoàn toàn khó chịu trước cách tiếp cận tự do trùng hợp với sự gia tăng của ngôn từ kích động thù địch trên nền tảng,

Hai tuần qua đã cho thấy rằng cùng lắm thì Musk cũng là một nhà điều hành tầm thường – và chắc chắn là một nhà quản lý tồi tệ, mất tập trung. Những người ủng hộ Musk coi tỷ phú là một người có tầm nhìn xa trông rộng, nhưng điều quan trọng cần lưu ý là nhiều người quan sát bình thường — những người chỉ thực sự hiểu về Musk với tư cách là người đặt những chiếc ô tô điện sang trọng trên đường phố của họ — cũng đã nội tâm hóa suy nghiệm rằng ông giỏi

Nhưng những gì Musk đang cho chúng ta thấy trong thời gian thực là sự điên rồ khi đánh đồng thành công tài chính với trí thông minh, hiểu biết về quản lý và khả năng phán đoán tốt. Musk cực kỳ thành công và các công ty mà ông sở hữu nổi tiếng về việc đưa những ý tưởng nghe có vẻ tương lai vào hiện tại. Với sự tập trung hiện tại của Musk vào các nhà quảng cáo rời khỏi nền tảng, tôi đã gọi cho Rick Webb, COO của Timehop ​​và là người đồng sáng lập của Barbarian Group, một công ty quảng cáo kỹ thuật số quan trọng, để xem liệu tôi có thể bỏ sót điều gì về hiệu suất của Musk cho đến nay không. Tôi đã yêu cầu Webb bình luận về những ngày đầu tiên của Musk trong công việc và anh ấy đã không ngần ngại khi làm điều đó. Webb cũng từng là cố vấn tiếp thị và bán hàng cho Tumblr trong thời kỳ hoàng kim

Không có chỗ để thảo luận vì những dòng tweet khủng khiếp của anh ấy, Webb thông báo với tôi. Anh ấy rõ ràng về mục tiêu của mình và không muốn các nhà quảng cáo rời đi trước khi thông báo cho chúng tôi rằng họ đã làm như vậy. "Webb nói với tôi rằng dòng tweet hiện đã bị xóa của Musk về Paul Pelosi có thể là dòng tweet đắt nhất từ ​​​​trước đến nay, có thể khiến Twitter tiêu tốn hàng tỷ USD doanh thu quảng cáo. Các giám đốc điều hành cấp cao — các loại CMO — là những người cuối cùng quyết định những gì các thương hiệu này chi tiêu trên Twitter và "những người đó, đối với chữ T, tránh xung đột", theo Webb. Các công ty như General Mills, Audi và Pfizer đang rút hoạt động tiếp thị của họ khỏi Twitter vì có lẽ họ không muốn thương hiệu của mình dính líu đến bất kỳ điều gì tai tiếng từ xa.

Musk dường như nhận thức được điều này; . Tệ hơn nữa, Musk đã xa lánh hoặc sa thải một số nhân viên, chẳng hạn như giám đốc khách hàng của Twitter, người duy trì các mối quan hệ quan trọng với thương hiệu và đại lý. "Có những CMO đã tạm dừng/thay đổi ngân sách TRONG cuộc gọi vì không chắc chắn," Swisher đã tweet

Webb cho rằng trong khi điều đó nghe có vẻ tồi tệ, thì thực tế còn tồi tệ hơn. "Điều mọi người có thể không hiểu là các nhà quảng cáo không cần Twitter," ông nói. Lý do duy nhất khiến những người đó quan tâm đến quảng cáo trên Twitter là vì họ có mối quan hệ cá nhân với các thành viên trong nhóm tiếp thị của Twitter hoặc vì có hàng trăm đại diện tài khoản Twitter buộc họ phải trả tiền, trong khi trước khi có Musk, họ hầu như không quan tâm đến điều đó. Twitter nhỏ hơn nhiều so với các đối thủ như TikTok, Facebook, Instagram và YouTube nên có thể Elon đã sa thải những cá nhân đó

Xem cách Elon Musk có thể phá hủy Twitter

Mỗi ngày trôi qua, dường như Musk càng ngày càng tự đào hố chôn mình sâu hơn. Sáng nay, Musk đã sử dụng 114 triệu người theo dõi của mình để ủng hộ nhóm ứng cử viên Đảng Cộng hòa cho cuộc bầu cử giữa kỳ vào ngày mai, khiến nhiều nhà quảng cáo thương hiệu cố gắng trở nên phi chính trị phải thất vọng. Webb nói rằng mọi lựa chọn anh ấy đưa ra đều khiến anh ấy mất tiền. "Anh chàng có thể ngủ trưa và tiết kiệm hàng tỷ. "Thật ngạc nhiên. ”

Dưới đây là tóm tắt nhanh về cách Musk đã lãnh đạo công ty cho đến nay;

Bất chấp nguy cơ sa thải hàng loạt, Musk vẫn bước vào trụ sở Twitter như một kẻ pha trò của tòa án, quay nội dung cho nguồn cấp dữ liệu Twitter của riêng mình. Trước khi tiếp quản Twitter, báo cáo đã đưa ra ý tưởng rằng anh ta có thể cắt giảm gần 75% lực lượng lao động của công ty, điều này đã gây ra sự hoảng loạn cấp thấp trong công ty. Vào ngày đầu tiên của mình, Musk đã hào hoa yêu cầu các kỹ sư in mã của họ ra để nhân viên Tesla có thể xem lại [sau đó, anh ấy đã đảo ngược hướng đi và yêu cầu nhân viên cắt nhỏ mã đã in của họ]. Trong những giờ đầu tiên, Musk đã sa thải một số giám đốc điều hành được yêu thích. Khi đến thời điểm sa thải, anh ta đã cắt giảm gần một nửa công ty qua email [mặc dù thông tin đã bị rò rỉ trước đó và nhiều nhân viên còn lại đang băn khoăn về số phận của họ] và, trong một hành động cực kỳ hèn nhát, thậm chí còn không ký tên anh ta. Việc cắt giảm gây ra mối lo ngại thực sự rằng công ty sẽ thất bại khi phần lớn các nhóm tin cậy và an toàn, chính sách, học máy, lợi ích xã hội, khả năng tiếp cận, truyền thông, AI đạo đức, khoa học dữ liệu và nghiên cứu bị ảnh hưởng hoặc hoàn toàn . Bầu không khí giống như "hack tuần, nhưng với một khẩu súng vào đầu bạn", một nhân viên Twitter nói với podcast Hard Fork của New York Times. Họ hướng dẫn nhân viên nghĩ ra ý tưởng để trêu ngươi người chủ mới hay thay đổi của họ và hướng dẫn nhân viên làm việc 80 giờ một tuần để xây dựng sản phẩm cho Musk [vì sợ rằng họ cũng bị sa thải]

Theo Johnathan và Melissa Nightingale, người điều hành Raw Signal Group, một công ty tư vấn tập trung vào huấn luyện các nhà quản lý trong ngành công nghệ, Musk đang tham gia một lớp học tổng thể về những điều không nên làm để điều hành một tổ chức hiệu quả. Theo Melissa Nightingale, "Hoàn toàn không có gì anh ấy làm là tạo ra một môi trường giúp mọi người sáng tạo, nhất quán và đổi mới. " Đối với những nhân viên còn lại, điều này đã tạo ra bầu không khí sợ hãi và không chắc chắn, làm xói mòn lòng tin của nhân viên và nuôi dưỡng sự oán giận. Điều này đã phản tác dụng một cách ngoạn mục khi Musk đã xây dựng được một mạng lưới khổng lồ các cựu nhân viên, những người sẽ nói xấu và chia sẻ những câu chuyện ác mộng về Twitter. Theo Bloomberg, một số công nhân bị sa thải nhầm có những kỹ năng cần thiết để tạo ra những sản phẩm mà Musk thực sự muốn tung ra thị trường. Doanh nghiệp hiện đang cố gắng tuyển dụng họ trở lại

Thay vào đó, Musk bao quanh mình với một nhóm cố vấn đồng ý, nhiều người trong số họ cũng thiếu chuyên môn cụ thể. Nếu Musk lắng nghe những người có kinh nghiệm điều hành mạng xã hội [như những gì tôi đã trích dẫn trong tạp chí này hai tuần trước], anh ấy có thể hiểu rằng chúng là những hệ thống phức tạp, dễ vỡ và việc cắt giảm nhân sự phải được quản lý cẩn thận. Có vẻ như họ đã lý luận rằng Twitter đã phình to và mất tiền trong bảng lương, rằng sự thay đổi đó cần phải diễn ra nhanh chóng và việc sa thải nhân viên diễn ra lộn xộn một cách tự nhiên, vì vậy không cần phải xử lý chúng một cách cẩn thận. Những người đàn ông này, cùng với Musk, đều hoạt động theo khuôn khổ quản lý siêu duy lý. Chim họa mi nói với tôi rằng sự thiếu quan tâm đặc biệt là dấu hiệu của sự quản lý mù quáng và kém cỏi

Ngân sách ngắn hạn mà Musk cắt giảm bừa bãi và sự xa lánh của nhân viên có thể có tác dụng trong ngắn hạn bằng cách cân bằng ngân sách của công ty, nhưng thảm họa có thể sớm xảy ra. "Khi chúng tôi nói 'quan tâm', chúng tôi muốn nói đến cả nghĩa đồng cảm, nhưng cũng theo nghĩa chuyên nghiệp, chú ý đến từng chi tiết," Melissa Nightingale nói. Nếu bạn xem xét về lâu dài và đánh giá các lựa chọn của anh ấy dựa trên các chỉ số như anh ấy có thể sẽ gặp phải bao nhiêu vụ kiện phân biệt đối xử lao động,

Theo Johnathan Nightingale, anh ta có thể thực sự hiểu mọi thứ từ góc độ kỹ thuật, nhưng các quyết định quản lý của anh ta cho thấy sự thiếu hiểu biết của con người cần thiết để điều hành bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là một doanh nghiệp như Twitter. “Tuy nhiên, con người là duy nhất và sự quan tâm là một thành phần quan trọng trong việc phát triển hệ thống con người,””

Bài viết của Elon Musk xua tan huyền thoại về thiên tài công nghệ, hãy đọc chúng

Anh ấy thích nói về Twitter như một quảng trường công cộng tuyệt vời, Johnathan Nightingale nói với tôi, nhưng Twitter giống như một tập hợp hỗn loạn của con người hơn là một cỗ máy được chế tạo, điều này thật không may cho Musk. * "Nhưng quảng trường công cộng được xây dựng chu đáo; chúng không được tạo ra bởi máy móc; quảng trường công cộng là dành cho con người và được tạo ra bởi con người. "Thêm vào đó, Musk vừa mới sa thải một nửa trong số họ

Luôn có khả năng tất cả điều này xảy ra với Musk [The Verge đã báo cáo vào chiều thứ Hai rằng tốc độ tăng trưởng người dùng hiện đang ở mức cao nhất mọi thời đại] và khả năng cao hơn là phong cách tự tin, không hối lỗi và ngu ngốc của anh ấy sẽ chỉ khiến anh ấy yêu mến . Musk đang loay hoay với công việc mà anh ấy không đủ tiêu chuẩn, lãnh đạo Twitter mà không có tầm nhìn rõ ràng và chắc chắn không kéo tất cả chúng ta vào tương lai cùng anh ấy. Toàn bộ lịch sử của chủ nghĩa tư bản là một bài học mà bạn có thể rất thành công và cũng có thể rất tồi tệ, như Melissa Nightingale đã nói, "Anh ấy coi vấn đề con người giống như một vấn đề kỹ thuật, đốt cháy những cây cầu và tự làm xấu hổ mình trong quá trình này. "Về vấn đề này, Musk là một người hướng dẫn tuyệt vời

Kỷ nguyên Twitter của Musk cho đến nay được xác định bằng những dòng tweet vô nghĩa, các nhà quảng cáo chạy trốn và sa thải thất bại

Bởi Charlie Warzel

Getty;

Ngày 7 tháng 11 năm 2022

Đăng lại

Cập nhật lúc 6. 55p. m. ET vào ngày 7 tháng 11 năm 2022

Elon Musk đã dành 12 năm qua để tweet bất cứ thứ gì xuất hiện trong đầu anh ấy, thường không có hậu quả tiêu cực lớn. Đó là trước khi anh sở hữu nơi này. Giờ đây, chưa đầy hai tuần sau khi mua 44 tỷ đô la, người đàn ông giàu nhất thế giới nhận thấy rằng hành động của mình - gần đây bao gồm việc tweet thuyết âm mưu vô căn cứ cho Hillary Clinton về vụ tấn công Paul Pelosi - thực sự có thể gây ra hậu quả. Các nhà quảng cáo đang chạy trốn, những nhân viên còn lại sau một đợt sa thải hàng loạt bị xa lánh và những người xem hoàn toàn khó chịu trước cách tiếp cận tự do trùng hợp với sự gia tăng ngôn từ kích động thù địch trên nền tảng, cùng các vấn đề khác

Những người hâm mộ của Musk coi tỷ phú là một người có tầm nhìn xa trông rộng, nhưng điều đáng chú ý là nhiều người quan sát bình thường — những người chỉ thực sự hiểu về Musk với tư cách là người đặt những chiếc ô tô điện sang trọng trên đường phố của họ — cũng đã nội tâm hóa suy nghĩ rằng ông ấy giỏi kinh doanh . Nhưng những gì hai tuần qua chứng tỏ rằng, cùng lắm thì Musk cũng là một nhà điều hành tầm thường – và chắc chắn là một nhà quản lý tồi tệ, mất tập trung.

Musk rõ ràng là cực kỳ thành công về mặt tài chính, và các công ty mà ông sở hữu nổi tiếng về việc lấy những ý tưởng nghe có vẻ tương lai và kéo chúng vào hiện tại. Nhưng những gì Musk đang cho chúng ta thấy trong thời gian thực là sự điên rồ khi đánh đồng thành công tài chính với trí tuệ, sự hiểu biết về quản lý và khả năng phán đoán tốt. Tôi đã liên hệ với một số chuyên gia để xem liệu tôi có thể thiếu điều gì đó về hiệu suất của Musk cho đến nay hay không. Với sự tập trung hiện tại của Musk vào các nhà quảng cáo rời khỏi nền tảng, tôi đã gọi cho Rick Webb, COO của Timehop ​​và là người đồng sáng lập của Barbarian Group, một công ty quảng cáo kỹ thuật số lớn. Webb cũng từng là cố vấn tiếp thị và bán hàng cho Tumblr trong thời kỳ hoàng kim. Tôi đã yêu cầu anh ấy đánh giá những ngày đầu tiên của Musk trong công việc, và anh ấy đã không giấu giếm lời nói

“Các nhà quảng cáo đã biến mất vì những dòng tweet khủng khiếp của anh ấy,” Webb nói với tôi. “Không có chỗ cho tranh luận. Anh ấy nói rõ ý định của mình trước. Anh ấy quan tâm đến các nhà quảng cáo và không muốn họ rời đi và sau đó anh ấy nói với chúng tôi rằng họ đã rời đi. ” Webb gợi ý với tôi rằng dòng tweet Paul Pelosi hiện đã bị xóa của Musk có lẽ là dòng tweet đắt giá nhất từ ​​​​trước đến nay. Nó có thể đã tiêu tốn của Twitter hàng tỷ doanh thu quảng cáo. Các công ty bao gồm General Mills, Audi và Pfizer đang rút hoạt động tiếp thị của họ khỏi Twitter vì họ có thể không muốn thương hiệu của mình liên quan đến bất kỳ điều gì tai tiếng từ xa. Các giám đốc điều hành cấp cao — các loại CMO — là những người cuối cùng quyết định những gì các thương hiệu này chi tiêu trên Twitter và “những người đó, đối với chữ T, tránh xung đột,” Webb nói

Musk dường như hiểu điều này – theo báo cáo từ Kara Swisher, anh ấy nhận ra rằng những người điều hành quảng cáo đang lo lắng và cố gắng dập tắt những lo ngại trong một cuộc gọi hội nghị vào tuần trước. nó thì không còn đi được nữa. Swisher đã tweet: “Có những CMO đã tạm dừng/thay đổi ngân sách theo nghĩa đen TRONG cuộc gọi vì không chắc chắn”. Tệ hơn nữa, Musk đã xa lánh hoặc sa thải một số nhân viên — chẳng hạn như giám đốc khách hàng của Twitter — người duy trì các mối quan hệ quan trọng với thương hiệu và đại lý

Nghe có vẻ tồi tệ, Webb lập luận rằng thực tế còn tồi tệ hơn. “Điều mọi người có thể không hiểu là các nhà quảng cáo không cần Twitter. Họ hầu như không quan tâm đến nó trước khi có Musk. Lý do duy nhất khiến những người đó quan tâm đến quảng cáo Twitter là vì họ có mối quan hệ cá nhân với các thành viên trong nhóm tiếp thị của Twitter hoặc vì có hàng trăm đại diện tài khoản Twitter yêu cầu họ trả tiền. Và Elon có thể đã sa thải những người đó. ” Rốt cuộc thì Twitter nhỏ hơn nhiều so với các đối thủ như TikTok, Facebook, Instagram và YouTube

Đọc. Làm thế nào Elon Musk thực sự có thể giết chết Twitter

Mỗi ngày trôi qua, dường như Musk đang đào một cái hố sâu hơn. Sáng nay, trước sự thất vọng của nhiều nhà quảng cáo thương hiệu cố gắng trở nên phi chính trị, Musk đã sử dụng nền tảng có 114 triệu người theo dõi của mình để tán thành nhóm ứng cử viên Đảng Cộng hòa cho cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ vào ngày mai. “Anh chàng có thể ngủ trưa và tiết kiệm hàng tỷ đô la,” Webb nói. “Mọi quyết định anh ấy đưa ra đều khiến anh ấy mất tiền. thật đáng kinh ngạc. ”

Những thất bại trong tiếp thị của Musk không phải là thứ của những người nhìn xa trông rộng, nhưng chúng nhạt nhòa so với kỹ năng quản lý của anh ấy. Dưới đây là một bản tóm tắt ngắn gọn về cách anh ấy đã điều hành công ty cho đến nay

Trước khi nắm quyền kiểm soát Twitter, tỷ phú được cho là đã đưa ra ý tưởng rằng ông có thể cắt giảm gần 75% lực lượng lao động của công ty, điều này tạo ra cảm giác hoảng loạn cấp thấp trong công ty. Bất chấp nỗi ám ảnh về việc sa thải hàng loạt, Musk bước vào trụ sở Twitter như một kẻ pha trò của tòa án, quay nội dung cho nguồn cấp dữ liệu Twitter của riêng mình. Trong những giờ đầu tiên của mình, Musk đã sa thải một số giám đốc điều hành được yêu thích và trong ngày làm việc đầu tiên, ông đã huênh hoang yêu cầu các kỹ sư in mã của họ ra để nhân viên Tesla có thể xem xét. [Sau đó, anh ấy đảo ngược hướng đi và yêu cầu nhân viên cắt nhỏ mã in của họ. ] Khi đến thời điểm sa thải, anh ấy đã cắt giảm gần một nửa công ty qua email [mặc dù tin tức đã bị rò rỉ trước đó và khiến nhiều nhân viên băn khoăn về số phận của họ] và, trong một hành động cực kỳ hèn nhát, thậm chí còn không ký tên anh ấy. Nhiều nhân viên biết về việc chấm dứt hợp đồng trước thời hạn khi tài khoản công việc của họ ngừng hoạt động. Việc cắt giảm — đã ảnh hưởng hoặc phá hủy hoàn toàn các phần lớn của niềm tin và an toàn, chính sách, máy học, lợi ích xã hội, khả năng tiếp cận, truyền thông, đạo đức-AI, khoa học dữ liệu và nhóm nghiên cứu — đã gây ra mối lo ngại thực sự rằng công ty . Trong công ty, các nhà quản lý tranh giành nhau. Họ yêu cầu nhân viên làm việc 80 giờ một tuần để xây dựng sản phẩm cho Musk [vì sợ rằng họ cũng bị sa thải] và hướng dẫn nhân viên nghĩ ra ý tưởng để trêu ngươi người chủ mới hay thay đổi của họ. Sự rung cảm giống như "hack tuần, nhưng với một khẩu súng vào đầu bạn", một nhân viên Twitter nói với podcast Hard Fork của New York Times

Đây là quản lý khủng khiếp, hỗn loạn. Johnathan và Melissa Nightingale, người điều hành Raw Signal Group, một công ty tư vấn tập trung vào huấn luyện các nhà quản lý trong ngành công nghệ, nói với tôi rằng Musk đang tham gia một lớp học tổng thể về những điều không nên làm để điều hành một tổ chức hiệu quả. “Anh ấy hoàn toàn không làm gì là nuôi dưỡng một môi trường giúp mọi người trở nên sáng tạo, nhất quán và đổi mới,” Melissa Nightingale nói. Đối với những nhân viên ở lại, Musk đã tạo ra một bầu không khí hoảng loạn và không chắc chắn, điều này phá hủy niềm tin và dẫn đến sự phẫn nộ của nhân viên. Musk đã tạo ra một mạng lưới rộng lớn các nhân viên cũ, những người sẽ tiếp tục nói xấu và chia sẻ những câu chuyện ác mộng về Twitter. Điều này đã phản tác dụng một cách ngoạn mục. Bloomberg đưa tin, một số nhân viên có kỹ năng cần thiết để xây dựng sản phẩm mà Musk thực sự muốn tung ra đã bị sa thải do nhầm lẫn và công ty đang cố gắng thu hút họ trở lại.

Nếu Musk lắng nghe những người có kinh nghiệm điều hành mạng xã hội [như những gì tôi đã trích dẫn trong tạp chí này hai tuần trước], anh ấy có thể hiểu rằng chúng là những hệ thống phức tạp, dễ vỡ và việc cắt giảm nhân sự phải được quản lý cẩn thận. Nhưng thay vào đó, Musk bao quanh mình một nhóm cố vấn đồng ý, nhiều người trong số họ cũng thiếu chuyên môn cụ thể. Những người đàn ông này và Musk đều hoạt động theo khuôn khổ quản lý siêu duy lý. Có vẻ như họ đã lý luận rằng Twitter đã phình to và mất tiền trong bảng lương, rằng sự thay đổi đó cần phải diễn ra nhanh chóng và việc sa thải nhân viên diễn ra lộn xộn một cách tự nhiên, vì vậy không cần phải xử lý chúng một cách cẩn thận. Chim sơn ca nói với tôi rằng sự thiếu quan tâm đặc biệt đó là một dấu hiệu của sự quản lý tồi tệ và thiển cận.

“Khi chúng tôi nói 'quan tâm', chúng tôi muốn nói điều đó theo nghĩa đồng cảm, nhưng cũng theo nghĩa chuyên nghiệp, chú ý đến từng chi tiết,” Melissa Nightingale nói. Cặp đôi lập luận rằng việc cắt giảm ngẫu nhiên của Musk và xa lánh nhân viên của anh ấy có thể có tác dụng trong thời gian ngắn bằng cách cân bằng ngân sách của công ty, nhưng thảm họa có thể sớm xảy ra. “Nếu bạn bắt đầu tìm kiếm lâu dài và đánh giá các quyết định của anh ấy bằng các chỉ số như Anh ấy sẽ phải đối mặt với bao nhiêu vụ kiện phân biệt đối xử lao động? . ”

Chim họa mi lập luận rằng các quyết định quản lý của Musk cho thấy sự thiếu hiểu biết của con người, vốn là chìa khóa để điều hành bất kỳ doanh nghiệp nào — và đặc biệt là một doanh nghiệp như Twitter. “Anh ấy có thể thực sự hiểu mọi thứ từ góc độ kỹ thuật,” Johnathan Nightingale nói. “Nhưng con người thì khác. Và sự quan tâm là đầu vào chính trong việc tạo ra một hệ thống con người. ”

Đọc. Tin nhắn của Elon Musk phá vỡ huyền thoại về thiên tài công nghệ

Thật không may cho Musk, Twitter không phải là một cỗ máy được chế tạo mà là một tập hợp hỗn loạn của con người. “Anh ấy thích nói về Twitter như một quảng trường công cộng tuyệt vời,” Johnathan Nightingale nói với tôi. * “Nhưng quảng trường công cộng được xây dựng cẩn thận. Họ không phải là máy móc… Quảng trường công cộng dành cho con người và do con người thiết kế. Và Musk vừa sa thải một nửa trong số họ. ”

Luôn có khả năng rằng điều này bằng cách nào đó sẽ thành công với Musk [The Verge đã báo cáo vào chiều thứ Hai rằng tốc độ tăng trưởng người dùng hiện đang ở mức cao nhất mọi thời đại] và khả năng lớn hơn là phong cách tự tin, không hối lỗi và không sai lầm của anh ấy sẽ chỉ khiến anh ấy yêu mến. . Nhưng ngay cả khi anh ấy xoay sở để cứu vãn một phần khoản đầu tư 44 tỷ đô la của mình, những gì chúng ta đang thấy là trái ngược với một bộ óc kinh doanh tại nơi làm việc. Musk không dẫn dắt Twitter với tầm nhìn cẩn thận và chắc chắn anh ấy không kéo tất cả chúng ta vào tương lai cùng anh ấy. Anh ấy đang lúng túng trong công việc mà anh ấy không đủ tiêu chuẩn. Anh ấy đang coi vấn đề của con người giống như vấn đề kỹ thuật, đốt cháy những cây cầu và khiến bản thân lúng túng trong quá trình này. Như Melissa Nightingale đã nói, “Toàn bộ lịch sử của chủ nghĩa tư bản là một bài học mà bạn có thể rất thành công và cũng rất tồi tệ. ” Theo nghĩa này, Musk là một giáo viên xuất sắc

Elon Musk đã làm gì?

Doanh nhân Elon Musk đã nổi tiếng toàn cầu với tư cách là giám đốc điều hành [CEO] của hãng sản xuất ô tô điện Tesla Inc. [TSLA] và công ty vũ trụ tư nhân SpaceX . Musk đồng sáng lập PayPal [PYPL], là nhà đầu tư sớm vào một số công ty công nghệ và vào tháng 10 năm 2022 đã hoàn tất thỏa thuận mua lại Twitter Inc. riêng.

Elon Musk lấy tiền từ đâu?

Vợ đầu tiên của Elon Musk là ai?

xạ hương
Nghề nghiệp
Tác giả
tác phẩm tiêu biểu
Thiên thần máu
Vợ chồng
Elon Musk ​ ​ [ m. 2000; . 2008]​
Bọn trẻ
6
Justine Musk - Wikipedia. wikipedia. tổ chức › wiki › Justine_Musknull

Elon Musk đã phát minh ra cái gì?

Elon Musk đồng sáng lập công ty thanh toán điện tử PayPal và vào năm 2002, ông thành lập SpaceX, công ty sản xuất tên lửa và tàu vũ trụ . Ông là nhà tài trợ lớn ban đầu của Tesla, công ty sản xuất ô tô điện và pin, và trở thành giám đốc điều hành của công ty vào năm 2008. Anh ấy đã mua dịch vụ truyền thông xã hội Twitter vào năm 2022.

Bài Viết Liên Quan

Chủ Đề