Nhận xét trong đánh giá năng lực làm việc của nhân viên hay đồng nghiệp là một trong những công việc nhức đầu và dễ mất lòng nhất. Không ai thắc mắc hay có ý kiến gì về những đánh giá tốt [ngay cả khi họ không nhận ra rằng mình có điểm tốt này hoặc không thực sự tốt cho lắm]. Các bạn sẽ phải giải thích cho từng nhận xét không tốt nếu cách viết của các bạn không khéo hoặc/và do khả năng ngôn ngữ, văn chương chưa đủ tốt. Dưới đây là những câu nhận xét mẫu được xắp sếp theo thứ tự từ tốt đến hơi hơi tốt, chưa tốt lắm đến hơi hơi tệ, và cuối cùng là tệ và quá tệ [đôi lúc chúng ta không muốn nhưng sẽ phải sử dụng nhưng tôi hi vọng là các bạn sẽ không phải dùng đến]. Nếu các bạn có những nhận xét mẫu nào hay hoặc ý kiến, gợi ý gì hãy chia sẻ nhé.
Bài viết này tôi không sử dụng tiếng việt cho những nhận xét mẫu [vì mục tiêu của website là thuần Việt – càng thuần Việt càng tốt] vì đa phần chúng ta sẽ phải sử dụng tiếng anh trong công việc.
– Adapts to change well
– Works well under pressure
– Maintains a positive attitude when under stress
– Is a good corporate citizen
– Is an active listener
– Is someone that can be depended on
– Manages time well
– Seeks out responsibility and follows through
– Pays attention to details
– Constantly seeks professional development opportunities
– Happy to be here
– Demonstrates a high level of self confidence
– Demonstrates a high level of self esteem
– Has a pleasant personality
– Follows directions well
– Accepts responsibility willingly
– Goes beyond the call of duty
– Exceeds expectations
– Demonstrates effective [insert written or verbal]communication skills
– Is highly professional and presents well to clients/customers
– Demonstrates a sense of humour
– Is highly conscientious about the quality of work
– Contributes frequently in meetings and impromptu gatherings
– Takes an active part in discussions on [insert topic]
– Gets along well with colleagues
– Strives to cooperate with all staff
– Is very thoughtful and considerate of other staff
– Takes criticism well and learns from mistakes
– Demonstrates a strong team playing ability
– Works well independently
– Accepts responsibility eagerly
– Work demonstrates conscientiousness
– Is highly enthusiastic
– Shows great flexibility
– Mature and responsible
– Isn’t afraid to ask questions
– Shares information clearly and concisely
– Is bright and talented
– Has great potential for a leadership role in the future
– Is strong in [insert skill]
– Could be transferred to [insert department name]
– Has a background in [insert area of expertise]that is being underutilized
– Is considered to be star talent in this department
– Is ready to meet with clients directly
– Shows promise in sales or client presentations
– Is developing a better attitude towards [insert previous problem]
– Is showing more interest and enthusiasm
– Is demonstrating a higher degree of independence
– Has strengthened their skills in [insert area of improvement]
– I am encouraged at [insert name]’s level of commitment towards professional growth
– Needs to improve the speed to complete [insert type of task]
– Needs to demonstrate more of a team player attitude
– Needs to improve on follow through
– Capable of stronger performance in [insert area of weakness]
– Needs more training in [insert area]
– Sacrifices accuracy for speed
– Shows an inconsistency in effort in [insert task]
– Is a poor time manager, consistently misses deadlines
– Doesn’t listen to directions
– Can not make decisions independently
– Has difficulty prioritizing workload
– Shows a lack of energy and/or interest in the work
Nguồn: suite101
Tóm tắt nội dung tài liệu
Các bạn vừa thực tập xong và đang muốn hoàn thành hồ sơ để báo lại nhà trường nhưng còn băn khoăn về cách trình bày một báo cáo kết quả thực tập thì các bạn có thể tham khảo đoạn trích của "Bảng đánh giá sau thời gian thử việc" dưới đây. Hy vọng tài liệu này sẽ cung cấp những thông tin hữu ích cho các bạn.
| Công ty............................... Phòng nhân sự | [Form No.] BM.08.13 15/05/2004 |
| BẢNG ĐÁNH GIÁ SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC [ASSESSMENT FORM AFTER THE TRIAL PERIOD] [Áp dụng cho Nhân viên văn phòng, khối gián tiếp và cấp quản lý - Apply for office and indirect staff and other managers] | |
| Họ tên [Full – name]:.......... Bộ phận[Dept.]: ................. | Chức vụ [Job title]: ........................................................................... Ngày nhận việc [Available date]: ...................................................... |
| Người trực tiếp quản lý [Direct Manager]: .........................................Chức vụ [Job title]:................ |
A. CÔNG VIỆC HIỆN TẠI ĐANG THỰC HIỆN [Xếp theo thứ tự ưu tiên] :
[Current working assignments – Order of priority]
| STT [NO.] |
CÔNG VIỆC CHÍNH [Main Assignments] |
CÔNG VIỆC PHỤ [Secondary Assignments] |
| 1 | ||
| 2 | ||
| 3 | ||
| 4 | ||
| 5 |
B. CẤP QUẢN LÝ TRỰC TIẾP ĐÁNH GIÁ [ Điểm số tối đa là 10 điểm ]
[Assessment of the direct manager – Maximum point is 10]:
| STT | SO VỚI YÊU CẦU CÔNG VIỆC | PHẦN ĐÁNH GIÁ [Assessment] | ĐIỂM SỐ |
| 1 |
Tính phức tạp | .................................................................................................................. .................................................................................................................. | |
| 2 |
Khối lượng công việc [số giờ làm việc trong ngày] [Workload – Amount of working hour in a day] | .................................................................................................................. .................................................................................................................. | |
| 3 |
Tính sáng tạo, linh động | .................................................................................................................. .................................................................................................................. | |
| 4 |
Tính phối hợp, tổ chức | .................................................................................................................. .................................................................................................................. | |
| 5 |
Tinh thần trách nhiệm | .................................................................................................................. .................................................................................................................. | |
| 6 |
Tính kỷ luật | .................................................................................................................. .................................................................................................................. | |
| 7 |
Kết quả đạt được | .................................................................................................................. .................................................................................................................. | |
| 8 |
Kinh nghiệm giải quyết | .................................................................................................................. .................................................................................................................. | |
| 9 |
Kỹ năng chuyên môn | .................................................................................................................. .................................................................................................................. | |
| 10 |
Khả năng quản lý điều hành | .................................................................................................................. .................................................................................................................. | |
|
TỔNG ĐIỂM TỐI ĐA [Nếu đánh giá toàn bộ các chỉ tiêu] : 100
[Total of maximum point – Assessment of all criteria:100] | XẾP LOẠI [Rank] : .......................... |
...
Để tham khảo đầy đủ nội dung của tài liệu, bạn đọc vui lòng đăng nhập tài khoản và tải "Bảng đánh giá sau thời gian thử việc" về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm các biểu mẫu như: Bảng đánh giá đào tạo và tập sự [thử việc], Phiếu đánh giá tập sự, Tự nhận xét kết quả tập sự
.
Page 2
YOMEDIA
"Bảng đánh giá sau thời gian thử việc" trình bày các hạng mục cần được thông qua nhằm đánh giá kết quả thử việc như: công việc hiện tại đang thực hiện; cấp quản lý trực tiếp đánh giá; phần nhận xét, đánh giá và đề xuất của cấp quản lý; ý kiến nhân viên được đánh giá; ý kiến phòng nhân sự và xét duyệt của ban giám đốc. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung cho tiết của tài liệu.
17-04-2010 1732 167
Download
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2009-2019 TaiLieu.VN. All rights reserved.