Công cụ ĐTM và ĐMC thể hiện nguyên tắc gì trong quản lý nhà nước về bảo vệ môi trường

Ngày: 17-07-2019

Lập báo cáo Đánh giá tác động môi trường [DTM]

  1. Đánh giá tác động môi trường là gì?

       Đánh giá tác động môi trường hay viết tắt là ĐTM [hoặc tiếng Anh là EIA: Environmental Impact Assessment]  là việc phân tích, dự báo các tác động của dự án đầu tư đến môi trường để đưa ra biện pháp bảo vệ môi trường khi triển khai dự án đó [ Theo khoản 23, điều 3 giải thích từ ngữ, Chương I Quy định chung, luật bảo vệ môi trường số 55/2014/QH13].

Mục tiêu chính của việc lập đánh giá tác động môi trường là giúp các cơ quan chức năng kiểm soát được tình hình hoạt động của doanh nghiệp đối với môi trường như thế nào, từ đó có thể đưa ra những giải pháp kịp thời nếu công ty thải ra chất thải có tương tác xấu đến môi trường. song song tạo sự ràng buộc của tổ chức với môi trường xung quanh, bảo vệ môi trường trong lành hơn.

  1. Tại sao phải thực hiện ĐTM ?

- Thực hiện yêu cầu của luật bảo vệ môi trường [BVMT] Việt Nam.
         - Là một nội dung của dự án tiền khả thi của dự án phát triển.Thiếu ĐTM, dự án sẽ không được phê duyệt.

  1. Vai trò và ý nghĩa trong việc lập báo cáo đánh giá tác động môi trường ĐTM

- Vai trò lập báo cáo đánh giá tác động môi trường ĐTM

+ Là công cụ quản lý môi trường có tính chất phòng ngừa.

+ Giúp chọn phương án tốt để khi thực hiện dự án phát triển ít gây tác động tiêu cực đến môi trường.

+ Giúp nhà quản lý nâng cao chất lượng của việc đưa ra quyết định.

+ Là cơ sở để đối chiếu khi có thanh tra môi trường.

+ Góp phần cho phát triển bền vững.

- Ý nghĩa khi lập báo cáo đánh giá tác động môi trường ĐTM

+ Khuyến khích quy hoạch tốt hơn.

+ Tiết kiệm thời gian và tiền trong phát triển lâu dài.

+ Giúp Nhà nước, các cơ sở và cộng đồng có mối liên hệ chặt chẽ hơn.o cáo đánh giá tác động môi trường ĐTM:

4. Cơ sở pháp lý áp dụng lập báo cáo đánh giá tác động môi trường ĐTM

- Luật bảo vệ môi trường số 55/2014/QH13 ban hành ngày 23/06/2014, có hiệu lực thi hành ngày 01/01/2015.

- Nghị định 18/2015/NĐ-CP ban hành ngày 14/02/2015, Nghị định của Chính phủ quy định về quy hoạch bảo vệ môi trường, báo cáo đánh giá tác động môi trường chiến

lược, báo cáo đánh giá tác động môi trường ĐTMkế hoạch bảo vệ môi trường.

- Thông tư 27/2015/TT-BTNMT , ban hành ngày 29/05/2015, của bộ Tài Nguyên Môi Trường quy định về đánh giá môi trường chiến lược, đánh giá tác động môi trường và kế hoạch bảo vệ môi trường

  1. Đối tượng lập báo cáo đánh giá tác động môi trường

Đối tượng phải thực hiện đánh giá tác động môi trường quy định tại phụ lục II nghị đinh số 18/2015/NĐ-CP [ quy định về quy hoạch bảo vệ môi trường, đánh giá môi trường chiến lược, đánh giá tác động môi trường và kế hoạch bảo vệ môi trường].

Tại phụ lục II này bao gồm hầu hết tất cả dự án: nhóm các dự án về xây dựng, nhóm các dự án sản xuất vật liệu xây dựng, dự án về giao thông, dự án về điện tử, năng lượng, phóng xạ, dự án liên quan đến thủy lợi, khai thác rừng, trồng trọt, dự án về thăm dò, khai thác, chế biến khoáng sản, dự án về dầu khí, dự án về xử lý, tái chế chất thải, dự án về cơ khí, luyện kim, dự án chế biến gỗ, sản xuất thủy tinh, gốm sứ, … và các dự án khác

Trong quá trình thực hiện đánh giá tác động môi trường, chủ dự án phải tiến hành tham vấn Ủy ban nhân dân xã, phường, thị trấn [ Ủy ban nhân dân cấp xã] nơi thực hiện dự án, các tổ chức và cộng đồng dân cư chịu tác động trực tiếp bới dự án.

  1. Lập lại báo cáo đánh giá tác động môi trường

Quy định tại điều 15 NĐ 18/2015/NĐCP cần lập lại ĐTM trong các trường hợp:

- Không triển khai dự án trong 24 tháng từ thời điểm quyết định phê duyệt ĐTM

- Thay đổi địa điểm thực hiện dự án

- Bổ sung hạng mục đầu tư có quy mô, công suất tương đương với các dự án thuộc phụ lục II NĐ 18/2015/NĐ-CP.

- Có thay đổi quy mô, công suất hoặc những thay đổi khác dẫn đến các công trình bảo vệ môi trường không có khả năng giải quyết được các vấn đề môi trường gia tăng.

- Theo đề nghị của chủ dự án.

  1. Thẩm định, phê duyệt báo cáo đánh giá tác động môi trường

Theo khoản 1 điều 14 của nghị định số 18/2015/NĐ-CP quy định, thẩm quyền tổ chức thẩm định báo cáo đánh giá tác động môi trường quy định như sau:

  1. Bộ tài nguyên và Môi trườngtổ chức thẩm định, phê duyệt báo cáo đánh giá tác động môi trường các dự án quy định tại phụ lục III nghị định này, thường là dự án có quy mô lớn hoặc dự án nằm trên địa bàn 2 tỉnh trờ lên hoặc không xác định được trách nhiệm quản lý hành chính của UBND cấp tỉnh.
  2. Ủy ban nhân dân cấp tỉnh tổ chức thẩm định, phê duyệt báo cáo đánh giá tác động môi trường của các dự án đầu tư trên địa bàn của mình, trừ các dự án thuộc thẩm quyền của Bộ TNMT, các bộ và cơ quan ngang Bộ.

Việc thẩm định báo cáo đánh giá tác động môi trường được thực hiện thông qua hội đồng thẩm định do người đứng đầu cơ quan được giao nhiệm vụ thẩm định báo cáo đánh giá tác động môi trường thành lập với ít nhất 7 thành viên.

Theo khoản 2 điều 14 của nghị định số 18/2015/NĐ-CP quy định:

  1. Thời hạn thẩm định và phê duyệt hồ sơ đánh giá tác động môi trường

Tags:

  • Kế hoạch Bảo vệ môi trường
  • SỔ ĐĂNG KÍ CHỦ NGUỒN THẢI
  • GIẤY PHÉP XẢ NƯỚC THẢI VÀO NGUỒN NƯỚC
  • GIẤY PHÉP KHÁI THÁC SỬ DỤNG NƯỚC MẶT
  • GIẤY PHÉP KHAI THÁC SỬ DỤNG NƯỚC DƯỚI ĐẤT
  • ĐỀ ÁN BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG ĐƠN GIẢN
  • ĐỀ ÁN BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG CHI TIẾT
  • Báo cáo Hoàn thành Đánh giá Tác động Môi trường

Báo cáo đánh giá ảnh hưởng tác động môi trường chiến lược ĐMC và báo cáo đánh giá ảnh hưởng tác động môi trường ĐTM là một công cụ được sử dụng để quản trị và bảo vệ môi trườngBáo cáo đánh giá ảnh hưởng tác động môi trường ĐTM và Đánh giá môi trường chiến lược [ ĐMC ] là một công cụ được sử dụng để quản trị và bảo vệ môi trường. ĐMC còn khá mới mẻ và lạ mắt với quốc tế và Nước Ta. Khái niệm, định nghĩa về ĐMC hiện tại còn có những khác nhau giữa những nước, những tổ chức triển khai quốc tế tùy theo những cách tiếp cận được lựa chọn. Mỗi cách tiếp cận để triển khai ĐMC đều xuất hiện mạnh, mặt yếu riêng mà mỗi nước, mỗi tổ chức triển khai quốc tế còn đang ở quy trình tiến độ vừa áp dung, thực thi vừa tổng kết và đúc rút kinh nghiệm tay nghề. Ở Nước Ta, ĐMC cũng chỉ mới lôi cuốn được sự chăm sóc của những nhà khoa học, những nhà quản trị, những cấp, những ngành trong những năm gần đây và mới chỉ được đưa vào triển khai trong trong thực tiễn theo pháp luật của Luật Bảo vệ Môi trường [ BVMT ]. Theo đó, cách tiếp cận để thực thi ĐMC của Nước Ta là một trong những cách tiếp cận mà hầu hết những nước trên quốc tế, nhất là những nước thuộc Cộng đồng Châu Âu, hiện đang vận dụng .

1. Đánh giá môi trường chiến lược [ĐMC] là gì?

Hiện tại, trên thế giới có khá nhiều các khái niệm, định nghĩa khác nhau về ĐMC nhưng đa số thống nhất rằng, ĐMC là một công cụ để lồng ghép các vấn đề về môi trường vào quá trình ra một quyết định mang tính chiến lược, vĩ mô về phát triển kinh tế xã hội [thường được gọi chung là Quyết định mang tính chiến lược hay Quyết định chiến lược] như: chính sách, chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, chương trình… Bằng cách tổng kết khái quát có thể thấy 2 nhóm các khái niệm, định nghĩa chủ yếu về ĐMC đại diện cho 2 cách tiếp cận khác nhau.

Nhóm thứ nhất, theo cách tiếp cận của đánh giá ảnh hưởng tác động môi trường [ ĐTM ] cho rằng : ĐMC là một quy trình đánh giá, dự báo một cách có mạng lưới hệ thống những hậu quả về môi trường hoàn toàn có thể xảy ra của một quyết định hành động có tính chiến lược nhằm mục đích bảo vệ cho những hậu quả về môi trường đó được nhận dạng một cách vừa đủ, được xử lý một cách thỏa đáng và sớm nhất của quy trình ra quyết định hành động mang tính chiến lược đó cùng với sự xem xét đến những góc nhìn về kinh tế tài chính và xã hội làm cho quyết định hành động đó có tính bền vững và kiên cố trong trong thực tiễn .
Nhóm thứ hai, theo cách tiếp cận của Đánh giá tính vững chắc và cho rằng : ĐMC là quy trình hòa nhập những khái niệm của tính vững chắc vào việc ra những quyết định hành động có tính chiến lược. Sau khi tìm hiểu thêm kinh nghiệm tay nghề của nhiều nước và xem xét tới những yếu tố khả thi thực thi của mình, Nước Ta đã lựa chọn cách tiếp cận thứ nhất [ cách tiếp cận dựa theo ĐTM ] để đưa ra định nghĩa ĐMC trong Luật Bảo vệ Môi trường 2005 như sau : “ ĐMC là việc nghiên cứu và phân tích, dự báo những tác động ảnh hưởng đến môi trường của những ảnh hưởng tác động đến môi trường của những dự án Bất Động Sản chiến lược, quy hoạch, kế hoạch tăng trưởng trước khi phê duyệt nhằm mục đích bảo vệ tăng trưởng vững chắc ” [ khoản 19 điều 3 ]

2. Vị trí của ĐMC trong tiến trình phát triển

Ở mỗi vương quốc trên quốc tế, quy trình tăng trưởng kinh tế tài chính – xã hội nói chung, tăng trưởng ngành, nghành nghề dịch vụ nói riêng thường diễn ra theo những tiến trình khác nhau. Với những công cụ quản trị và bảo vệ môi trường hiện có, người ta đã phân loại quy trình tăng trưởng này ra làm 3 quy trình tiến độ : · Giai đoạn 1 : Xây dựng và ra những quyết định hành động mang tính chiến lược [ chủ trương, chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, chương trình ] · Giai đoạn 2 : Xây dựng và phê duyệt những dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư · Giai đoạn 3 : Vận hành những cơ sở sản xuất, kinh doanh thương mại, dịch vụ trong thực tiễn [ cơ sở đang hoạt động giải trí ] Để quản trị và bảo vệ môi trường, Giai đoạn 1 người ta vận dụng công cụ ĐMC ; Giai đoạn 2 : Công cụ ĐTM và Giai đoạn 3 : Kiểm toán Môi trường [ KTMT ]. Vị trí của những công cụ này được bộc lộ trong hình vẽ sau :

Vị trí của DMC trong thực thi CQK

3. Nguyên tắc tiến hành ĐMC.

Lịch sử thực thi ĐMC của quốc tế nói chung còn khá mới lạ. Trong tiến trình đầu, ĐMC ở những nước khác nhau đã được thực thi theo những nguyên tắc khác nhau : có nơi ĐMC được triển khai theo nguyên tắc sau khi quyết định hành động chiến lược đã được phê duyệt với mục tiêu để xem xét lại và kiểm soát và điều chỉnh quyết định hành động đó ; có nơi ĐMC được thực thi sau khi việc soạn thảo một quyết định hành động chiến lược đã được kết thúc với mục tiêu để phản biện, bổ khuyết cho dự thảo quyết định hành động đó ; có nơi ĐMC được thực thi song song với quy trình soạn thảo một quyết định hành động chiến lược với mục tiêu để kết nối từ đầu những yếu tố môi trường vào quy trình soạn thảo quyết định hành động này v.v … Bằng trong thực tiễn tiến hành, tổng kết và đúc rút kinh nghiệm tay nghề, hầu hết những nước và tổ chức triển khai quốc tế tương quan đã thấy rằng, bằng nguyên tắc đi song song, ĐMC mang lại hiệu suất cao cao nhất và đã chọn nguyên tắc này làm nguyên tắc thực thi ĐMC của mình. Luật BVMT của Nước Ta pháp luật việc triển khai ĐMC theo nguyên tắc đi song song, tức là, ĐMC được triển khai một cách song song với quy trình thiết kế xây dựng một chiến lược, một quy hoạch, một kế hoạch tăng trưởng kinh tế tài chính – xã hội, tăng trưởng ngành, nghành nghề dịch vụ .

4. Mục đích, ý nghĩa và vai trò của ĐMC

Với đặc thù là một công cụ khoa học, mặt khác, theo cách tiếp cận của ĐTM và theo nguyên tắc đi song song như đã nêu, ĐMC có mục tiêu chính là : để kết nối một cách khoa học nhất những góc nhìn về môi trường vào quy trình ra một quyết định hành động chiến lược ; dự báo và cung ứng một cách khá đầy đủ và tổng lực nhất những thông tin về khuynh hướng biến hóa môi trường, ảnh hưởng tác động môi trường hoàn toàn có thể xảy ra bởi quyết định hành động chiến lược đó khi được tiến hành triển khai. Bằng nguyên tắc đi song song với quy trình ra một quyết định hành động chiến lược, ĐMC có ý nghĩa rất là quan trọng là bảo vệ rằng những góc nhìn về môi trường hoàn toàn có thể tương hỗ một cách có hiệu suất cao nhất ho từng khâu, từng bước và cho hàng loạt quy trình ra quyết định hành động, góp thêm phần đáng kể làm cho quyết định hành động đó có tính khả thi và bền vững và kiên cố trong thực tiễn tiến hành .
ĐMC có 2 vai trò chính : Một là vai trò biện hộ ; tức là nó tạo ra những luận cứ về môi trường để biện hộ cho một quyết định hành động chiến lược về tăng trưởng. Hai là vai trò lồng ghép, tức là nó tạo ra chính sách để lồng ghép, kết nối những yếu tố về môi trường, kinh tế tài chính và xã hội vào quy trình ra một quyết định hành động chiến lược .

5. Lợi ích của ĐMC

ĐMC hoàn toàn có thể trợ giúp để triển khai được ý tưởng sáng tạo của sự tăng trưởng bền vững và kiên cố trải qua việc kết nối những tiềm năng về môi trường với những tiềm năng về kinh tế tài chính và xã hội trong quy trình ra một quyết định hành động mang tính chiến lược . Dựa vào tác dụng của ĐMC, người ta hoàn toàn có thể chỉ ra những xu thế đúng mực hơn, đơn cử hơn cho công tác làm việc ĐTM trong tiến trình thiết kế xây dựng những dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư tiếp theo so với những ngành đơn cử, những vùng đơn cử, và cho nên vì thế công tác làm việc ĐTM sẽ có hiệu suất cao và chất lượng cao hơn .

ĐMC kêu gọi sự tham gia của hội đồng, tạo thuận tiện để làm ngày càng tăng sự chất nhận của công chúng, của những cơ quan chính phủ nước nhà, những tổ chức triển khai phi chính phủ tương quan so với một quyết định hành động chiến lược được đề ra .

6. Quy trình của ĐMC

Khác với ĐTM, quy trình tiến độ của ĐMC không có điểm mở màn và điểm kết thúc rõ ràng, không phải khi nào cũng có trình tự trước sau một cách đơn thuần. Đối với ĐMC, sau mỗi bước triển khai mà thấy Open những yếu tố không ổn định thì phải quay lại những bước trước đó để xem xét và đánh giá lại rồi tiến hành những bước tiếp theo. Tuy nhiên, với cách tiếp cận của ĐTM , 1. Sàng lọc về ĐMC : Tức là phải xác lập xem một đề xuất kiến nghị về quyết định hành động chiến lược đặt ra có yên cầu phải triển khai ĐMC hay không [ ở Nước Ta việc sàng lọc này đã được triển khai theo phương pháp “ cả gói ”, tức là, những đối tượng người tiêu dùng yên cầu về ĐMC đã được pháp luật ngay trong Luật BVMT 2. Xác định khoanh vùng phạm vi của ĐMC : Tức là phải xác lập được khoanh vùng phạm vi về khoảng trống và thời hạn cần đánh giá, dự báo về môi trường so với một yêu cầu về quyết định hành động chiến lược . 3. Xác định những yếu tố môi trường cốt lõi của ĐMC : Tức là phải xác lập được những yếu tố môi trường trọng điểm, cơ bản có tương quan đến một quyết định hành động chiến lược đã đề xuất kiến nghị 4. Đánh giá sự tương thích về quan điểm, tiềm năng : Tức là phải xem xét, so sánh và đánh giá tính tương thích của những quan điểm, tiềm năng tăng trưởng yêu cầu trong quyết định hành động chiến lược với những quan điểm, tiềm năng về môi trường đã vạch ra trong những văn bản tương quan của những cấp từ TW tới địa phương để có những yêu cầu kiểm soát và điều chỉnh thiết yếu ; 5. Đánh giá những yếu tố môi trường : Tức là việc dự báo những yếu tố về môi trường [ đa phần là những tác động ảnh hưởng tích cực và xấu đi ] hoàn toàn có thể xảy ra theo giải pháp hoặc theo những giải pháp tăng trưởng khác nhau đã đề ra ; 6. Đề xuất những phương hướng, giải pháp toàn diện và tổng thể về môi trường : Tức là, trên cơ sở xác lập được những yếu tố môi trường xấu đi hoàn toàn có thể xảy ra phải yêu cầu được những phương hướng, giải pháp tổng thể và toàn diện nhằm mục đích khắc phục những yếu tố môi trường xấu có năng lực xảy ra khi tiến hành thực thi quyết định hành động chiến lược, kể cả việc chỉ ra phương hướng và nhu yếu về ĐTM cho những dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư ở tiến trình tiếp theo ;

7. Viết báo cáo DMC : Tức là làm một báo cáo phản ánh hàng loạt quy trình thực thi và tác dụng ĐMC của một đề xuất kiến nghị về quyết định hành động chiến lược đề làm địa thế căn cứ xem xét, phê duyệt quyết định hành động chiến lược đó .

7. Tổ chức thực hiện DMC

Theo pháp luật của Luật BVMT 2005, cơ quan chịu nghĩa vụ và trách nhiệm kiến thiết xây dựng một chiến lược, quy hoạch, kế hoạch đơn cử nào đó phải xây dựng một nhóm công tác làm việc về ĐMC đồng thời với nhóm công tác làm việc về thiết kế xây dựng chiến lươc, quy hoạch, kế hoạch đó. Hai nhóm công tác làm việc này hoạt động giải trí đồng thời với nhau ngay từ đầu của quy trình công tác làm việc và tiếp tục phân phối, trao đổi thông tin cho nhau từ khâu thiết kế xây dựng quan điểm, tiềm năng cho đến nội dung, giải pháp của chiến lược, quy hoạch và kế hoạch để làm thế nào những góc nhìn về môi trường và tăng trưởng được lồng ghép ngặt nghèo và hài hòa vào nhau .

8. ĐMC ở Việt Nam theo luật BVMT

8.1 Đối tượng phải tiến hành ĐMC

Điều 14 của Luật BVMT 2005 lao lý những đối tượng người tiêu dùng sau đây phải triển khai ĐMC : 1. Chiến lược, quy hoạch, kế hoạch [ CQK ] tăng trưởng KT-XH cấp vương quốc 2. CQK tăng trưởng ngành, nghành nghề dịch vụ trên quy mô cả nước 3. CQK tăng trưởng KT-XH của tỉnh, thành phố thường trực TW, vùng 4. Qui hoạch sử dụng đất ; Bảo vệ và tăng trưởng rừng ; Khai thác và sử dụng những nguồn tài nguyên vạn vật thiên nhiên khác trên khoanh vùng phạm vi liên tỉnh, liên vùng 5. Quy hoạch tăng trưởng vùng kinh tế tài chính trọng điểm

6. Quy hoạch tổng hợp lưu vực sông quy mô liên tỉnh

8.2. Lập báo cáo ĐMC

1. Cơ quan được giao trách nhiệm lập dự án Bất Động Sản về CQK thuộc những đối tượng người tiêu dùng nêu trên [ được gọi là Chủ dự án Bất Động Sản ] có nghĩa vụ và trách nhiệm xây dựng tổ công tác làm việc về ĐMC gồm những chuyên viên về môi trường, những nhà khoa học tương quan có trình độ, trình độ tương thích với nội dung, đặc thù của dự án Bất Động Sản để thực thi công tác làm việc ĐMC và lập báo cáo ĐMC của CQK
2. Báo cáo ĐMC là một nội dung của CQK và phải được lập đồng thời với quy trình kiến thiết xây dựng CQK đó .

8.3. Nội dung báo cáo ĐMC

Xem thêm: Tai nghe QCY T1C | Giá rẻ, cao cấp, bảo hành 12 tháng

Mở đầu Báo cáo đánh giá ảnh hưởng tác động môi trường chiến lược ĐMC và báo cáo đánh giá tác động ảnh hưởng môi trường ĐTM là một công cụ được sử dụng để quản trị và bảo vệ môi trường . Chương 1 : Mô tả tóm tắt Chiến lược, Quy hoạch, Kế hoạch Chương 2 : Xác định khoanh vùng phạm vi DMC và diễn đạt diễn biến môi trường tự nhiên, kinh tế tài chính – xã hội vùng thực thi Quy hoạch . Chương 3 : Đánh giá tác động ảnh hưởng của CKQ tới Môi trường Chương 4 : Tham vấn những bên tương quan trong quy trình DMC Chương 5 : Những nội dung của CKQ đã được kiểm soát và điều chỉnh và những giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu tác động ảnh hưởng xấu đi đến môi trường .

Kết luận và yêu cầu

8.4. Gửi hồ sơ đề nghị thẩm định báo cáo ĐMC

Chủ dự án Bất Động Sản có nghĩa vụ và trách nhiệm gửi hồ sơ đề xuất đánh giá và thẩm định báo cáo ĐMC đến cơ quan có nghĩa vụ và trách nhiệm tổ chức triển khai thẩm định và đánh giá lao lý của Luật Bảo vệ môi trường . Số lượng và mẫu hồ sơ ý kiến đề nghị thẩm định và đánh giá : Hồ sơ đề xuất đánh giá và thẩm định báo cáo DMC chi tiết cụ thể dưới hình thức báo cáo riêng gồm a ] Một [ 01 ] văn bản đề xuất thẩm định và đánh giá báo cáo đánh giá môi trường chiến lược thực thi theo mẫu lao lý tại Phụ lục 1.1 Thông tư này ; b ] Chín [ 09 ] bản báo cáo đánh giá môi trường chiến lược cụ thể dưới hình thức báo cáo riêng của chiến lược, quy hoạch, kế hoạch được đóng thành quyển với hình thức trang bìa, trang phụ bìa và nhu yếu về cấu trúc, nội dung triển khai theo mẫu tương ứng pháp luật tại Phụ lục 1.2 và Phụ lục 1.3 Thông tư này ; c ] Chín [ 09 ] bản dự thảo văn bản chiến lược, quy hoạch, kế hoạch ;

d ] Trường hợp số lượng thành viên hội đồng đánh giá và thẩm định nhiều hơn chín [ 09 ] người, hoặc trong trường hợp thiết yếu khác theo nhu yếu của công tác làm việc đánh giá và thẩm định, chủ dự án Bất Động Sản cung ứng thêm báo cáo đánh giá môi trường chiến lược và dự thảo văn bản chiến lược, quy hoạch, kế hoạch so với số lượng tài liệu pháp luật tại điểm b và c khoản này .

8.5. Tổ chức thẩm định báo cáo ĐMC

1. Sau khi nhận được hồ sơ hợp lệ, cơ quan tổ chức triển khai việc thẩm định và đánh giá có nghĩa vụ và trách nhiệm xây dựng một hội đồng thẩm định và đánh giá gồm tối thiểu 07 người với thành phần lao lý như sau :

–         Đối với các dự án có quy mô quốc gia, liên tỉnh: bao gồm đại diện của cơ quan phê duyệt dự án; Đại diện của Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, Ủy ban nhân dân cấp tỉnh có liên quan đến dự án; Các chuyên gia có kinh nghiệm, trình độ chuyên môn phù hợp với nội dung, tính chất của dự án; Đại diện của tổ chức, cá nhân khác do cơ quan có thẩm quyền thành lập hội đồng thẩm định quyết định

–         Đối với các dự án quy mô cấp tỉnh: bao gồm đại diện của Ủy ban nhân dân cấp tỉnh; Cơ quan chuyên môn về bảo vệ môi trường và các ban, ngành cấp tỉnh có liên quan; Các chuyên gia có kinh nghiệm, trình độ chuyên môn phù hợp với nội dung, tính chất của dự án; Đại diện của tổ chức, cá nhân khác do cơ quan có thẩm quyền thành lập hội đồng thẩm định quyết định.

1. Hội đồng đánh giá và thẩm định phải có trên 50 % số thành viên có trình độ về Môi trường và những nghành tương quan đến nội dung dự án Bất Động Sản. Người trực tiếp tham gia lập báo cáo ĐMC không được tham gia hội đồng thẩm định và đánh giá . 2. Việc tổ chức triển khai và hoạt động giải trí của Hội đồng đánh giá và thẩm định ; Tổ chức, cá thể có quyền gửi nhu yếu, yêu cầu về BVMT đến cơ quan tổ chức triển khai hội đồng đánh giá và thẩm định báo cáo ĐMC và cơ quan phê duyệt dự án Bất Động Sản ; Hội đồng và cơ quan phê duyệt dự án Bất Động Sản có nghĩa vụ và trách nhiệm xem xét những nhu yếu, đề xuất kiến nghị trước khi đưa ra Tóm lại, quyết định hành động . 3. Kết quả đánh giá và thẩm định báo cáo ĐMC là một trong những địa thế căn cứ để phê duyệt dự án Bất Động Sản 4. Trách nhiệm tổ chức triển khai việc thẩm định và đánh giá báo cáo ĐMC được pháp luật như sau : – Bộ TN và MT tổ chức triển khai thẩm định và đánh giá báo cáo ĐMC so với những dự án Bất Động Sản do Quốc hội, Chính Phủ, Thủ thướng chính phủ nước nhà phê duyệt – Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc nhà nước tổ chức triển khai đánh giá và thẩm định báo cáo ĐMC so với dự án Bất Động Sản thuộc thẩm quyền phê duyệt của mình – Ủy ban nhân dân cấp tỉnh tổ chức triển khai đánh giá và thẩm định báo cáo ĐMC so với dự án Bất Động Sản thuộc thẩm quyền quyết định hành động của mình và của Hội đồng nhân dân cùng cấp . 1. Thời hạn đánh giá và thẩm định báo cáo ĐMC : Đối với những dự án Bất Động Sản thuộc thẩm quyền phê duyệt của Thủ tướng Chính Phủ, Chính Phủ ; Quốc hội, thời hạn đánh giá và thẩm định báo cáo ĐMC tối đa là 45 ngày thao tác kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ ; Các dự án Bất Động Sản còn lại, thời hạn đánh giá và thẩm định báo cáo ĐMC tối đa là 30 ngày thao tác .

2. Kết quả đánh giá và thẩm định báo cáo ĐMC

8.6. Gửi báo cáo kết quả thẩm định báo cáo ĐMC

Báo cáo tác dụng thẩm định và đánh giá kèm theo bản sao biên bản của hội đồng đánh giá và thẩm định báo cáo ĐMC được gửi như sau : – Bộ trưởng Bộ TN và MT gửi Thủ tướng Chính Phủ, Chính Phủ, Quốc hội để làm địa thế căn cứ phê duyệt CQK – Cơ quan trình độ về BVMT của Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính Phủ báo cáo Bộ trưởng, Thứ trưởng hoặc người đứng đầu cơ quan có thẩm quyền phê duyệt dự án Bất Động Sản … – Cơ quan trình độ về BVMT cấp tỉnh báo cáo Ủy Ban Nhân Dân cấp tỉnh . Cơ quan tổ chức triển khai việc thẩm định và đánh giá báo cáo đánh giá môi trường chiến lược có nghĩa vụ và trách nhiệm gửi hồ sơ tác dụng đánh giá và thẩm định báo cáo đánh giá môi trường chiến lược cho cấp có thẩm quyền thẩm định và đánh giá, phê duyệt chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, gồm có : a ] Một [ 01 ] văn bản báo cáo hiệu quả thẩm định và đánh giá báo cáo đánh giá môi trường chiến lược triển khai theo mẫu lao lý tại Phụ lục 1.9 Thông tư này ; b ] Một [ 01 ] bản sao văn bản của chủ dự án Bất Động Sản báo cáo giải trình về việc tiếp thu quan điểm của cơ quan đánh giá và thẩm định báo cáo đánh giá môi trường chiến lược . Thời hạn gửi hồ sơ báo cáo hiệu quả đánh giá và thẩm định chậm nhất là mười lăm [ 15 ] ngày thao tác, kể từ ngày nhận được báo cáo đánh giá môi trường chiến lược đã được chỉnh sửa, bổ trợ kèm theo văn bản báo cáo giải trình của chủ dự án Bất Động Sản .

Xem ĐTM tiếp theo

GỌI NGAY 0907957895

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN

Xem thêm: Mở hộp, đánh giá tai nghe Bluetooth Xiaomi Sport Gen 2

CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ & THIẾT KẾ XÂY DỰNG MINH PHƯƠNG  Địa chỉ: 28 B Mai Thị Lựu, P. Đa Kao, Quận 1, TP.HCM  Hotline:  028 3514 6426 – 0903 649 782 

Email:  [email protected] ,


Website: www.minhphuongcorp.com

Source: //tronbokienthuc.com
Category: Đánh Giá

Video liên quan

Bài Viết Liên Quan

Chủ Đề