Bắt đầu phát sóng từ tháng 4/2022, mặc dù là "tân binh" và khai thác câu chuyện, mảng nội dung còn khá mới mẻ, nhưng KOC Vietnam 2022 đã ghi dấu mở màn khá bùng nổ khi đạt nhiều chỉ số ấn tượng, đồng thời gây được chú ý trên thị trường.
Để có thể tạo ra được sự chú ý của chương trình, không thể không nói đến vai trò tư vấn và bảo trợ truyền thông của Admicro. Thuộc VCCorp, Admicro là đơn vị quảng cáo trực tuyến bậc nhất hiện nay với hệ thống quảng cáo trên 200 website uy tín hàng đầu, gần 30 website trong số đó thuộc sở hữu của VCCorp hoặc VCCorp là đơn vị độc quyền khai thác quảng cáo.
Với độ phủ tới trên 50 triệu độc giả, chiếm hơn 90% người dùng Internet và mobile tại Việt Nam, cùng với sức mạnh về công nghệ, và sự sáng tạo không ngừng, Admicro luôn ở vị thế dẫn đầu thị trường quảng cáo, với doanh thu quảng cáo digital tại Việt Nam chỉ đứng sau Google và Facebook.
Yếu tố khiến Admicro được mệnh danh là "gã khổng lồ" ngành quảng cáo
Admicro nói riêng và VCCorp nói chung có một hệ thống các trang báo truyền thông chuyên biệt phục vụ cho từng đối tượng độc giả khác nhau. Điều này thể hiện tầm nhìn xa và lợi thế cạnh tranh của Admicro.
Thống kê trên thực tế cho thấy, có đến hơn 40% các trang báo lớn hiện nay đều trực thuộc VCCorp và Admicro độc quyền khai thác truyền thông. Đó chính là một lợi thế rất lớn giúp cho doanh nghiệp tiếp cận với khách hàng theo một chiều thống nhất và lan tỏa ngang.
Một lợi thế đặc biệt của Admicro đó là công ty có khả năng thấu hiểu hành vi, thị hiếu và nhu cầu khách hàng mua. Ngoài ra, Admicro còn dự đoán được xu hướng quan tâm của độc giả trong thời gian sắp tới để có thể đi trước, đón đầu. Điển hình như KOC VIETNAM 2022, đây là chương trình đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam đề cập đến mảng influencers, kết nối được với người tiêu dùng cuối cùng [end-users].
Về mặt truyền thông, Admicro có khả năng lên kế hoạch nội dung với độ phủ rộng khắp các nền tảng, mang đến độ nhận diện đủ lớn cho chương trình. Đồng thời, đơn vị còn có các chuyên gia trong vận hành chiến thuật truyền thông như báo chí [banner], bài PR report của sự kiện. Bên cạnh đó, đơn vị còn sở hữu đội ngũ sản xuất nội dung, chuyên gia truyền thông, phóng viên nhà báo khai thác những câu chuyện hấp dẫn, thú vị, tạo hiệu ứng truyền thông lan tỏa.
Chẳng hạn như, chiến lược phát sóng của KOC VIETNAM 2022 đó là ứng dụng Mega Livestream. Đây là phương pháp phát sóng livestream đồng thời các chương trình trên đa nền tảng với quy mô lớn trên nền tảng digital. Điều này giúp các chương trình như game show online, các sự kiện của doanh nghiệp sẽ được phát sóng đến đúng độc giả đang online, đang đọc tin tức, giải trí trên mọi nền tảng xem được chương trình với quy mô lớn.
Bên cạnh đó, ưu điểm của Mega Livestream trên digital chính là sự linh hoạt, các chương trình và doanh nghiệp hoàn toàn có thể chủ động đưa ra KPI cho chương trình về số lượng độc giả cũng như số lượng view livestream mong muốn, 1 chương trình có thể đạt được lên tới 5-6 triệu view chỉ trong 2h ngay sau khi phát sóng & đo lường các chỉ số rất rõ ràng, chi tiết.
Tất cả các kênh sẽ phát sóng chương trình đồng thời cùng lúc để tạo sự bùng nổ mạnh mẽ nhất. Chương trình KOC VIETNAM 2022 đã phát sóng đồng thời trên tất cả các nền tảng từ báo chí, mạng xã hội đến các app đọc báo, app thương mại điện tử của đối tác Lazada với tổng cộng hơn 100 website báo chí, 35 fanpage hợp tác, microsite chương trình, 5 app báo chí thuộc sở hữu VCCorp, MXH Lotus và app thương mại điện tử Lazada.
Ngoài ra, Admicro đã hình thành một hệ thống Admicro KOC - network chuyên nghiệp, đào tạo hệ thống KOC chuyên nghiệp cho nền kinh tế số, thúc đẩy kinh tế Việt Nam. Không chỉ sở hữu hệ thống fanpage tin tức uy tín và fanpage hỗ trợ với lượng độc giả đa dạng và chất lượng, Admicro cũng hợp tác với nhiều KOLs là những nghệ sĩ nổi tiếng có tầm ảnh hưởng đến nhiều phân khúc khán giả khác nhau. Với mối quan hệ có sẵn từ hệ thống báo chí, Admicro có khả năng kết nối với các Celeb, KOL, Micro KOL, và chuyên gia trong nhiều lĩnh vực.
Nhìn chung, với đặc trưng cơ bản nhất là Digital Marketing, Admicro luôn sở hữu một nền tảng tất cả các sản phẩm có tính ứng dụng của công nghệ cao nhất. Kết hợp cả Marketing truyền thống và online mới tạo ra được hiệu quả truyền thông cao nhất cho doanh nghiệp, hướng đến đối tượng sử dụng Internet hàng ngày để làm việc, học tập hay thư giãn giải trí, vốn chiếm đến hơn 70% dân số toàn Việt Nam.
Cho đến nay, Admicro vẫn đang liên tục cho ra mắt những sản phẩm quảng cáo mới, những game show và format chương trình thú vị thể hiện khả năng sáng tạo nội dung bậc thầy, nền tảng công nghệ đi đầu thị trường và hệ thống kênh truyền thông hàng đầu. Mọi bước đi chiến lược của Admicro luôn vì mục tiêu "Innovation Non-stop" khẳng định chắc chắn vị thế "Gã khổng lồ" ngành quảng cáo Việt Nam.
//cafef.vn/ga-khong-lo-nganh-quang-cao-100-make-in-vietnam-la-ai-20220609181920503.chn
Trong một năm được đặc trưng bởi việc làm mềm nhu cầu của người tiêu dùng, các nhà quảng cáo đã thận trọng với ngân sách của họ vào năm 2004. Trong năm thứ bảy phân tích độc quyền của tiếp thị về 100 nhà quảng cáo hàng đầu của Vương quốc Anh, dựa trên số liệu từ Nielsen Media Research, tổng chi tiêu tăng 3,3 % đến £ 3,6 tỷ.
Trong khi sự gia tăng năm 2003 mạnh hơn, ở mức 6,3%, Stephen Woodford, chủ tịch của Viện thực hành quảng cáo, thuộc tính năm 2004 tăng lên khi tăng trưởng khi thị trường chuyển sang vị trí phục hồi lâu dài '. Kịch bản này đã thấy 43 trong số 100 nhà quảng cáo hàng đầu đã cắt giảm chi tiêu trên đường của họ vào năm ngoái. Nhưng trong số 57 công ty tăng chi tiêu của họ, 12% đã làm như vậy từ 30% trở lên. Savings Bank ing Direct đã tạo ra bước nhảy vọt lớn nhất, tăng chi tiêu lên 151,5%, tiếp theo là Guinness với tăng 58%.
Có lẽ sự gia tăng cao nhất đến từ BSKYB, đã bổ sung chi tiêu 53,4% để đạt vị trí thứ 10. Nhà điều hành truyền hình trả tiền đã tăng ngân sách của mình trên mọi phương tiện ngoại trừ rạp chiếu phim, với mức tăng lớn nhất trong TV [69,8%] và ngoài trời [54,5%].
Thật hợp lý khi cho rằng đài truyền hình đang phụ thuộc rất nhiều vào quảng cáo trên đường để cung cấp mục tiêu 8M của giám đốc điều hành James Murdoch vào cuối năm 2005. Chiến lược này dường như đang hoạt động: Sky đã đạt được 192.000 người đăng ký trong quý hai cho đến quý hai cho Ngày 31 tháng 12, đánh bại kỳ vọng của nhà phân tích khoảng 50.000 và vượt trội so với quý đầu tiên của nó, khi 62.000 người đăng ký mới tham gia.
"Chúng tôi đã có tất cả những người cải đạo dễ dàng muốn các bộ phim bóng đá Premiership và Hollywood, bây giờ chúng tôi cần Sky Rejecters", Robert Tansey, giám đốc truyền thông tiếp thị tại BSKYB nói. 'Chúng tôi đã thay đổi giai điệu của chúng tôi [và] bây giờ đang mời gọi nhiều hơn. Chúng tôi đang sử dụng ý tưởng rằng người xem đang kiểm soát và đang thúc đẩy chiều rộng và độ sâu của tất cả các kênh chất lượng có sẵn cho người xem Sky, như lịch sử và khám phá. Sự gia tăng chi tiêu và sự thay đổi trong phương pháp đã thay đổi thái độ, và các rào cản đối với việc mua đang bị xói mòn. '
Thật vậy, việc tiếp nhận thuê bao đã được thúc đẩy bởi Blitz tiếp thị gần đây của đài truyền hình vệ tinh. Việc tăng doanh số có thể đã được thúc đẩy bởi 20 triệu bảng 'Bạn muốn xem gì?' Chiến dịch tiếp thị mùa thu và sáng kiến mới của nó, Sky in a Box, cung cấp cho người tiêu dùng dịch vụ ra khỏi kệ. Cuộc chiến dành cho người xem có khả năng trở nên khó khăn hơn nữa khi Sky di chuyển theo mục tiêu thứ hai của các thuê bao 10 triệu vào năm 2010, với môi trường trở nên cạnh tranh hơn nhiều khi các nền tảng đối thủ và Freeview tăng cường các hoạt động tiếp thị của họ.
Ở đầu danh sách, bức tranh tương tự như hai năm qua, với Procter & Gamble dẫn đầu gói khoảng 40 triệu bảng, đã tăng ngân sách lên 3,8%. Sự gia tăng lớn nhất đến trong chi tiêu điện ảnh của P & G, tăng 269,3% lên chỉ hơn 3 triệu bảng. Bernard Balderston, Phó Giám đốc của P & G, Truyền thông Anh và Ailen, giải thích: 'Chúng tôi không phải là một người chi tiêu điện ảnh thường xuyên trong năm hoặc sáu năm qua, nhưng năm nay chúng tôi đã làm nhiều hơn, chủ yếu được thúc đẩy bởi các thương hiệu chăm sóc tóc.'
Ông tuyên bố sự nổi của khán giả điện ảnh đã 'không liên quan nhiều đến' sự gia tăng chi tiêu trong lĩnh vực đó, mà là sự gia tăng là 'phản ánh các cơ hội' và thực tế là những ý tưởng sáng tạo được phát triển cho các thương hiệu rất phù hợp đến phương tiện.
P & G có vẻ như sẽ củng cố vị trí của mình ở đầu giải đấu chi tiêu vào năm 2005, vì việc mua Gillette 30,2 tỷ bảng của nó sẽ hoàn thành vào tháng 9, theo cổ đông và phê duyệt theo quy định ở Mỹ và Châu Âu. Thỏa thuận này dự kiến sẽ tăng tăng trưởng doanh số hàng năm của P & G khoảng 2%đến 5%-7%và sẽ thêm ảnh hưởng vào các cuộc đàm phán truyền hình của P & G. Nó đã chi 159 triệu bảng cho TV ở Anh vào năm 2004, trong khi Gillette phân bổ 15 triệu bảng ngân sách quảng cáo trị giá 24 triệu bảng cho TV, tăng 8,1%hàng năm.
Mức giảm lớn nhất trong top 10 đến từ Ford, cắt giảm 16,3%chi tiêu. Trong số 14 công ty xe hơi trong top 100, chỉ có năm công ty tăng chi tiêu trong năm 2004. 'Châu Âu là một thị trường khó khăn. Thực tế vẫn còn quá mức và chúng tôi đang đấu tranh để chia sẻ ví của người tiêu dùng ', Cathy Davies, Giám đốc truyền thông tại Ford giải thích. '[Tất cả các nhà sản xuất] đã trải qua áp lực giảm đối với ngân sách và chúng tôi đã phải làm nhiều hơn với ít hơn.' Điều này có nghĩa là người khổng lồ xe đã tăng chi tiêu trực tuyến lên 10% ngân sách tiếp thị. 'Lưu lượng truy cập trực tuyến tăng lên đã khiến chúng tôi chi tiêu nhiều hơn cho tối ưu hóa công cụ tìm kiếm và các dịch vụ web khác', Davies nhận xét.
Một tỷ lệ thậm chí còn lớn hơn trong top 100 được tạo thành bởi các nhà bán lẻ, chiếm 20 địa điểm trong danh sách. Trong số các công ty này, 17 công ty đã tăng chi tiêu truyền thông trong năm 2004. Trong khi chuỗi DFS nội thất dẫn đầu, Tesco và Sainsbury gần như cổ và cổ với chi phí quảng cáo lần lượt là 49,8 triệu bảng và 49,3 triệu bảng. Trước đây đã tăng thêm 34%chi tiêu, phù hợp với hiệu suất bán hàng mạnh mẽ và tăng lợi nhuận.
Ngược lại, chi tiêu truyền thông của Sainsbury đang gặp khó khăn đã giảm 0,5%.
Các nhà phân tích bán lẻ nghi ngờ rằng chi tiêu quảng cáo quan trọng của Sainsbury sẽ đủ để xoa dịu thành phố, muốn thấy công ty thể hiện quản lý lợi nhuận ngắn hạn. "Chỉ cần chi tiền cho quảng cáo sẽ không giải quyết được vấn đề trừ khi công ty sắp xếp môi trường cửa hàng và chuỗi cung ứng của mình", một nhà phân tích nói.
Trong toàn bộ lĩnh vực bán lẻ của Anh, Helen Dickinson, người đứng đầu bán lẻ tại KPMG, dự đoán thời gian tăng trưởng chậm hơn vào năm 2005. Chúng tôi sẽ thấy các nhà bán lẻ đảm bảo rằng những điều cơ bản như dịch vụ khách hàng được đưa ra trước khi chúng tôi thấy họ đầu tư vào quảng cáo quan trọng Các chiến dịch, 'cô nói.
Đối với tất cả những vấn đề này, dường như có ánh sáng ở cuối đường hầm cho ngành quảng cáo sau một thời gian khó khăn. Mặc dù có một sự thận trọng dễ hiểu về phía các nhà tiếp thị về ngân sách của họ, năm 2005 được dự báo là một năm mạnh mẽ cho thế giới quảng cáo.
'Chúng tôi đang phục hồi,' Woodford của IPA nói, 'và chúng tôi nên có thêm bốn đến năm năm tăng trưởng phía trước.'
Phân bổ phương tiện truyền thông
Xếp hạng Nhà quảng cáo 2004 YR-ON-FRINE
'04 '03 chi tiêu khác nhau- % yr-on-r
[pound] erence tổng số khác [%]
[%]
1 1 Procter & Gamble 199,574,649 3.8 1.5 269.3
2 2 COI Truyền thông 159,544,904 11.0 1.9 -5.2
3 4 L'Oreal Golden 95,205,476 5,4 0.1 -61.2
4 3 BT 81,561,428 -15.8 0,0 -100.0
5 6 Đòn bẩy Faberge
Chăm sóc cá nhân 73.424.092 4.0 6.1 17.7
6 12 Reckitt Benckiser 70,279,731 16,5 0,0 0,0
7 10 DFS 69.340.855 12.3 2.7 -39.2
8 5 Ford 66,322,562 -16.3 0.0 -100.0
9 7 Nestle 65,877,250 -5,5 2.8 -7.5
10 21 BSKYB 64,469,885 53.4 4.2 0.0
11 11 Renault 58.885.629 -3,5 9.0 20.0
12 14 Vauxhall 57,217,152 -2,5 4.6 235.2
13 19 Kellogg 56.349.207 28.0 2.5 118.5
14 9 Orange 53,594,168 -14.2 25.6 11.1
15 8 Masterfoods 52,751,196 -17.1 0.7 12494.1
16 18 Toyota 51.364,702 5.6 4.3 -22.0
17 13 Đòn bẩy Faberge Home
Chăm sóc 51.344.928 -13,5 1.5 -40.9
18 27 Tesco 49.774.914 34.0 0,0 0,0
19 16 Sainsbury's 49.322.061 -0,5 0,0 0,0
20 15 Hutchison 3G 48,953,444 -2.7 5.0 -0.9
21 17 Volkswagen 45,879,456 -7.0 7.6 46.2
22 30 Unilever Bestfoods 44,671,767 22.8 3,3 0.3
23 24 B & Q 43,582,245 12.1 0,0 0,0
24 35 O2 41.929.304 23.4 3.3 111.1
25 22 McDonald 41,429,578 0,9 0,0 -88.6
26 37 UIP 40.370.881 21,4 0,0 0,0
27 20 Vodafone 40,265,167 -6.4 0,0 -100.0
28 42 Currys Group 37,810,956 23,9 0,0 0,0
29 36 ASDA 37,411,662 11,9 0,0 0,0
30 38 Johnson & Johnson 36,242,747 11.9 0.0 -100.0
31 28 Thế giới PC 36,065,427 -2,5 0,0 0,0
32 33 Peugeot 35,461,251 -1.6 7.2 60.1
33 34 AOL 34,289,902 -4,6 0,0 0,0
34 49 ARGOS 33,885,715 25.0 0.0 0.0
35 47 Marks & Spencer 33.827.129 21.0 2.3 0.0
36 23 Tin tức Quốc tế 33,566.946 -15.2 0.0 -100.0
37 41 Beiersdorf 33,195,249 7.9 9.8 127.3
38 57 British Airways 32,228,709 29.1 1.4 0.0
39 29 Citroen 32,071,368 -12.9 0,0 0,0
40 46 Woolworths 30.698.467 7,9 0,0 0,0
41 63 JD Williams 30,613,995 26,4 0,0 0,0
42 40 Mattel 29,639,932 -6,4 0,7 0,0
43 25 Boots Nhà hóa học 28.938.679 -24.6 10.4 -100.0
44 52 HomeBase 28.186.002 7,3 0,0 0,0
45 83 Can đảm Scotland 28.049.660 44.3 0.0 55.8
46 31 Nissan 27.570.379 -24.1 7.0 112.1
47 53 Phim giải trí 27.272.336 7,7 0,0 -100.0
48 44 người tiêu dùng GSK
Chăm sóc sức khỏe 27.258.503 -6.1 1,5 0,0
49 71 T -Mobile 27,218,304 27.7 0.4 -84.3
50 39 Đường dây trực tiếp 27.127,553 -15.8 1.0 0.0
51 54 BMW 26.368.850 5.0 8.4 -44.2
52 55 20th Century Fox 26.194.873 4.4 0,0 -100.0
53 26 Coca -Cola 25,487,982 -31.7 6.2 -19.4
54 50 Diageo 25,227,265 -6.5 8.0 111.3
55 70 Camelot 25.219.839 18.1 0,0 0,0
56 45 Fiat 24,661,155 -14.6 11.2 18.5
57 87 Wanadoo 24,631,631 30,5 6.0 230.1
58 80 mg rover 24,597,354 20.7 0,0 0,0
59 48 Hewlett -Packard 24.287.301 -11.4 16.8 1152.4
60 65 Gillette 23,938,544 10.3 1.6 0.0
61 73 Abbey 23.909.500 13.0 0.8 0.0
62 79 MFI 23.809.975 16,7 0,0 0,0
63 56 Barclays 22.997.199 -8.1 0.0 -100.0
64 51 Buena Vista Intl 22.393.080 -15,5 0.0 57.9
65 67 specsavers 22.123.964 2,5 0,3 0,0
66 88 Hồ sơ Virgin 21.789.970 16,8 0,0 0,0
67 77 Cadbury Trebor
Bassett 21.425.416 3.6 0,0 -100.0
68 108 colt 21,048,859 37.6 0,0 18.5
69 59 liên kết
Báo chí 20.696.494 -15.9 7.2 -100.0
70 62 GAS BRITISH 20,638,135 -14.9 0.0 12.6
71 75 Dell 20,622,404 -1.9 0,0 0,0
72 113 Thực phẩm Kraft 20.272.012 37.6 4.1 -100.0
73 68 Kimberly -Clark 20,084,821 -6.9 0.0 56.8
74 100 Nhóm sao chổi 20.050.936 22.4 0.1 0.0
75 97 IBM 19.941.338 18.1 0,0 0,0
76 118 Warner Bros
Nhà phân phối 19.914.605 42,6 0,0 0,0
77 78 Interbrew 19.746.893 -4.0 0,0 -6.3
78 58 HSBC 19.074.684 -22.8 3,9 0.0
79 43 kem Unilever
/FDS đông lạnh 18.984.987 -35,5 0,2 -32.0
80 94 KFC 18,758,372 7,4 0,0 0,0
81 66 Music Universal 18,756,024 -13.3 0,0 0,0
82 123 Capital One 18.662.044 37.0 15.8 0.0
83 85 Buena Vista Home
Ent 18,445,666 -4.2 4.4 -70.1
84 110 Debenhams 18.227.642 20.7 0.0 -100.0
85 114 SC Johnson sáp 18,211,754 24.1 0,0 0,0
86 82 Columbia Tristar 18,198,281 -7.4 0,0 0,0
87 69 Người tiêu dùng Pfizer
Chăm sóc sức khỏe 18.195.133 -15,7 0,0 0,0
88 138 Land Rover 17,908,180 49,5 0.0 -100.0
89 96 EasyJet 17,908,051 5,7 0,0 0,0
90 61 Honda 17.828.819 -27.4 6.5 21.9
91 141 Danone 17.791.269 51.1 0.0 -100.0
92 105 trứng 17.574.425 13,8 0,0 0,0
93 84 Máy tính thời gian 17,572,832 -9,0 0,0 0,0
94 239 ing trực tiếp 17,533,224 151,5 4.9 0.0
95 92 Thêm th > N 17.370.452 -3.0 0.0 -100.0
96 76 Wrigley 16.836.945 -19.1 5.4 -30.4
97 158 Guinness 16.773.200 57.9 7.5 3128.2
98 93 Audi 16,633,547 -6.3 0.5 -96.1
99 107 Liên minh &
Leicester 16.620.304 8,5 0,0 0,0
100 111 AA 16,511,143 9,4 0,0 0,0
Nhà quảng cáo xếp hạng báo chí ngoài trời
'04 '03 % yr-on-re
Tổng số Diff [%] Tổng Diff [%]
1 1 Procter & Gamble 3.4 -28.9 13.1 8.8
2 2 COI Truyền thông 8.1 58.1 25.9 17.9
3 4 L'Oreal Golden 6.8 98.4 23.9 15.3
4 3 BT 14.0 41.8 33.6 -10.3
5 6 Đòn bẩy Faberge cá nhân
Chăm sóc 20.1 58.2 12.6 2.9
6 12 Reckitt Benckiser 4.0 5.2 2.8 -40.8
7 10 DFS 5.8 35213.6 45.1 11.2
8 5 Ford 17.5 -10.6 28.8 -16.7
9 7 Nestle 14.3 -8.6 13.0 20.0
10 21 BSKYB 18.2 54,5 41.6 26.1
11 11 Renault 9.8 1.0 29.6 0.0
12 14 Vauxhall 5.6 -30.4 34.6 -17.5
13 19 Kellogg 4.1 -42.5 8.6 -12.3
14 9 Orange 14,5 -37.1 30.7 31.5
15 8 Masterfoods 24.8 0.9 13.6 -22.4
16 18 Toyota 7.3 -16.1 30.6 16.2
17 13 Đòn bẩy Faberge Chăm sóc tại nhà 39.3 16.1 12.0 -38.6
18 27 Tesco 9.0 -32.0 38.3 33.1
19 16 Sainsbury's 6,3 0.1 31.7 67.4
20 15 Hutchison 3G 14.1 -36.1 22.7 31.2
21 17 Volkswagen 9.7 1.8 28.5 -16.0
22 30 Unilever Bestfoods 12.5 -6.6 13.4 27.3
23 24 B & Q 0.6 83.3 23.2 -3.2
24 35 O2 32.1 75.7 27.0 49.9
25 22 McDonald's 15.6 116.4 6.1 -27.9
26 37 UIP 29.5 -10.7 17.0 28.8
27 20 Vodafone 12.9 -30.6 25.8 60.2
28 42 Nhóm Currys 0.0 75.0 48.0 6.7
29 36 ASDA 0.6 -14.3 34.4 36.4
30 38 Johnson & Johnson 3.2 345.2 20.8 58.5
31 28 Thế giới PC 0,0 -72.7 57.8 -15.1
32 33 Peugeot 10.1 -9.7 21.3 -24.4
33 34 AOL 12.8 71.7 24.2 -17.7
34 49 Argos 0.1 -55.3 51.7 83.0
35 47 Marks & Spencer 15.0 114.6 48.7 29.0
36 23 Tin tức quốc tế 2.9 -50.2 1.4 -4.3
37 41 Beiersdorf 8.7 63.0 22.4 43.0
38 57 British Airways 17.1 120.6 34.9 2.8
39 29 Citroen 4.3 0.0 27.1 6.2
40 46 Woolworths 0,0 -100.0 36.9 5.2
41 63 JD Williams 0,0 0,0 95.7 41.7
42 40 Mattel 0.7 -71,9 2.9 -34.2
43 25 Boots Nhà hóa học 16.1 -82.8 8.4 -31.8
44 52 HomeBase 1.0 -98.2 28.2 3.9
45 83 Can đảm Scotland 0.1 1717.0 24.7 53.8
46 31 Nissan 0.5 -95.0 32.6 -15.3
47 53 Phim giải trí 32,5 0.4 14.4 10.4
48 44 GSK Chăm sóc sức khỏe người tiêu dùng 17.4 127.4 17.4 72.9
49 71 T-Mobile 29.9 59.4 43.2 130.2
50 39 Dòng trực tiếp 15.1 -23.0 20.3 -16.8
51 54 BMW 14.6 -27.2 30.5 -0.1
52 55 20th Century Fox 16,5 56.4 22.8 -9.2
53 26 Coca -Cola 8.3 -13.8 7.3 -9.3
54 50 Diageo 21.1 -2.9 9.5 -12.1
55 70 Camelot 4.8 1149.9 9.4 72.4
56 45 Fiat 9.6 377.1 44.5 28.0
57 87 Wanadoo 6.2 163.6 25.8 80.5
58 80 mg Rover 6.8 98.2 56.6 52.3
59 48 Hewlett -Packard 3.8 -77.9 47.6 0.8
60 65 Gillette 18.9 -16.1 16.1 72.0
61 73 Abbey 13.7 22.4 42.9 36.4
62 79 MFI 0.1 -98.1 44.1 46.6
63 56 Barclays 2.1 369.7 33.4 40.2
64 51 Buena Vista Intl 4.6 -1.2 34.1 -22.6
65 67 specsavers 38.0 37,5 18.0 17.7
66 88 Hồ sơ Virgin 1.2 84.6 29.6 -21.6
67 77 Cadbury Trebor Bassett 12,5 0.4 4,4 68.7
68 108 Colt 36.6 122.6 7.5 39.4
69 59 Báo liên kết 2.4 -32.1 49.3 26.8
70 62 GAS BRITISH 5.5 -44.4 15.4 8.5
71 75 Dell 4.6 0,0 0,5 -28.3
72 113 Thực phẩm Kraft 16,5 -43.1 11,5 15.9
73 68 Kimberly -Clark 0.0 1567.1 64.8 -24.8
74 100 Nhóm sao chổi 5.9 42.2 6.4 87.7
75 97 IBM 0.3 895.0 42.7 -20.5
76 118 Nhà phân phối Warner Bros 0.2 94,5 39.2 46.7
77 78 Interbrew 38.4 109.9 17.6 30.5
78 58 HSBC 11.2 -45.4 10.0 5.0
79 43 kem Unilever
/FDS đông lạnh 0.6 1310.1 4.5 -55.7
80 94 KFC 13.6 321.6 8.5 357.0
81 66 Music Universal 10.6 -45.9 21.3 -11.9
82 123 Capital One 0,9 0,0 16.2 188.9
83 85 Buena Vista Home ENT 8.7 -22.6 11.9 -3.5
84 110 Debenhams 0.1 -91.7 51.3 16.7
85 114 SC Johnson Wax 2.4 11.4 8.4 188.0
86 82 Columbia Tristar 16.6 -34.9 19.7 -20.9
87 69 Người tiêu dùng Pfizer
Chăm sóc sức khỏe 13.9 -45,5 12.1 -44.0
88 138 Land Rover 15.8 -37,5 30.3 -7.6
89 96 EasyJet 38.1 16.7 33.8 -25.3
90 61 Honda 0.0 -99.8 24,8 27.4
91 141 Danone 1.1 -75.8 3.9 -64.7
92 105 trứng 0,4 0,0 24,9 38.5
93 84 Máy tính thời gian 0,0 0,0 99,6 -9.4
94 239 ing trực tiếp 12.3 36.9 19.2 95.7
95 92 THÊM TH > N 8,9 -12.6 8.1 -56.2
96 76 Wrigley 0.0 -100.0 4.9 -8.4
97 158 Guinness 0.0 -100.0 5,8 121.3
98 93 Audi 7.1 15.2 32.4 17.4
99 107 Liên minh & Leicester 1.1 763.6 63.2 -0.7
100 111 AA 15.1 -51.1 11,5 -31.6
Xếp hạng Nhà quảng cáo TV TV
'04 '03 % yr-on-re
Tổng số Diff [%] Tổng Diff [%]
1 1 Procter & Gamble 2.6 -55.8 79.5 8.3
2 2 COI Truyền thông 15.6 3.9 48.6 5.5
3 4 L'Oreal Golden 0,0 -82.6 69.2 -1.6
4 3 BT 9.7 35.7 42.7 -33.2
5 6 Đòn bẩy Faberge cá nhân
Chăm sóc 2.0 -4,5 59.2 -7.4
6 12 Reckitt Benckiser 1.0 27.8 92.2 15.8
7 10 DFS 4.0 -6.4 42.4 6.6
8 5 Ford 7.5 -0.6 46.3 -19.9
9 7 Nestle 3.8 15.9 66.2 -9.5
10 21 BSKYB 7.0 1.2 29.0 69.8
11 11 Renault 7.9 4.9 43.8 -11.3
12 14 Vauxhall 8.2 57.6 47.0 2.1
13 19 Kellogg 5.5 17.3 79.3 43.3
14 9 Orange 6.6 -36.7 22.7 -38.4
15 8 Masterfoods 2.2 -27.9 58.8 -22.2
16 18 Toyota 7.0 -14.9 50.8 10.6
17 13 Đòn bẩy Faberge Chăm sóc tại nhà 5.8 -50.1 41.4 -13.7
18 27 Tesco 3.2 -22.2 49.6 73.2
19 16 Sainsbury's 14.4 -34.2 47.6 -10.8
20 15 Hutchison 3G 19.3 117.4 39.1 -21.2
21 17 Volkswagen 4.8 -16.8 49.4 -7.0
22 30 Unilever Bestfoods 2.4 111.6 68.5 28.8
23 24 B & Q 2.6 18.0 73.6 17.4
24 35 O2 3.2 -16.1 34.4 -12.8
25 22 McDonald's 4.7 12.2 73.5 -6.8
26 37 UIP 4.4 34.4 49.1 49.2
27 20 Vodafone 9.4 10,5 51.9 -16.7
28 42 Nhóm Currys 0.0 119.6 51,9 45.6
29 36 ASDA 1.7 3.0 63.3 2.4
30 38 Johnson & Johnson 1.5 88.2 74.5 1.8
31 28 Thế giới PC 0.1 -89.4 42.1 25.7
32 33 Peugeot 0.2 -95,5 61.3 12.7
33 34 AOL 2.0 -41.5 61.0 -5.5
34 49 Argos 0.1 -66.7 48.2 -6.2
35 47 Marks & Spencer 10.8 60.6 23.3 -25.5
36 23 Tin tức quốc tế 12.2 -38.3 83.6 -7.3
37 41 Beiersdorf 1.9 -65.8 57.3 -7.4
38 57 British Airways 9.8 44.8 36,7 26.9
39 29 Citroen 2.3 67.4 66.3 -24.6
40 46 Woolworths 1.0 -52.3 62.1 12.1
41 63 JD Williams 0.0 -100.0 4.4 -62.6
42 40 Mattel 0.0 -100.0 95.8 -3.9
43 25 Boots Nhà hóa học 1.2 2.1 63.9 -18.2
44 52 HomeBase 7.4 -62.7 63.4 16.5
45 83 lòng can đảm Scotland 0,3 -57.1 75.0 19.9
46 31 Nissan 7.4 9618.0 52.5 -33.7
47 53 Phim giải trí 7.8 -14.3 45.3 18.5
48 44 GSK Người tiêu dùng chăm sóc sức khỏe 5.0 37,5 58.9 -30.9
49 71 T -Mobile 7.0 95.9 19.5 -44.0
50 39 Dòng trực tiếp 4.1 4.0 59.6 -15.9
51 54 BMW 0.4 -37.1 46.1 59.1
52 55 20th Century Fox 3.1 -55.4 57.7 8.3
53 26 Coca -Cola 2.4 2.6 75.8 -36.1
54 50 Diageo 4.1 -2.1 57.3 -13.7
55 70 Camelot 15.7 -27.6 70.0 22.5
56 45 Fiat 7.7 -8,5 27.0 -56.8
57 87 Wanadoo 4.5 -41.2 57.6 13.9
58 80 mg rover 10.7 -18.4 25.9 -11.1
59 48 Hewlett -Packard 2.5 196.0 29.3 -36.8
60 65 Gillette 2.4 3.5 61.0 8.1
61 73 Abbey 12.0 212.8 30.7 -27.2
62 79 MFI 2.8 -37.7 53.0 8.8
63 56 Barclays 5.6 -12.3 58.9 -17.0
64 51 Buena Vista Intl 1.0 -50.0 60.3 -15.0
65 67 specsavers 6.1 9.9 37.7 -6.9
66 88 Hồ sơ Virgin 16.8 8.6 52.4 13.8
67 77 Cadbury Trebor Bassett 5.5 -61.7 77.7 9.7
68 108 Colt 1.0 137.6 54.9 35.7
69 59 báo liên kết 0.4 -55.9 40.7 -12.3
70 62 GAS BRITISH 7.5 -29,9 71.6 -7.4
71 75 Dell 3.0 265.9 91.9 203.8
72 113 Thực phẩm Kraft 0.8 3.2 67.2 74.4
73 68 Kimberly -Clark 0.2 -39,8 35.1 -6.8
74 100 Nhóm sao chổi 7.6 -30.1 80.2 -0.4
75 97 IBM 3.5 0,0 53,4 68.0
76 118 Nhà phân phối Warner Bros 1.1 -51.0 59.5
33.2
77 78 Interbrew 4.2 -51.7 39.9 -11.0
78 58 HSBC 7.7 -67.3 67.4 -31.8
79 43 kem Unilever
/FROZEN FDS 2.2 59.7 92.6 -44.5
80 94 KFC 0.5 5.6 77.4 -12.0
81 66 Music Universal 0.0 -7.3 68.1 -13.4
82 123 Capital One 0,9 0,0 66.2 3,8
83 85 Buena Vista Home Enter 2.6 24.7 72.4 13.0
84 110 Debenhams 6.6 -13.2 42.0 42.1
85 114 SC Johnson sáp 1.4 2190.6 87.8 16.4
86 82 Columbia Tristar 6.4 12.9 57.3 10.5
87 69 Người tiêu dùng Pfizer
Chăm sóc sức khỏe 1.6 31.6 72.4 3.0
88 138 Land Rover 5.1 92.8 48.9 1043247.4
89 96 EasyJet 16.4 0.8 11.7 2580.1
90 61 Honda 1.4 -64.3 67.2 -35.0
91 141 Danone 0.6 891.4 94.5 86.8
92 105 trứng 0,0 -1,8 74.8 6.9
93 84 máy tính thời gian 0,1 0,0 0,4 0,0
94 239 ing trực tiếp 1.9 2927.0 61.7 195.7
95 92 THÊM TH > N 1.1 9379.7 81.9 13.8
96 76 Wrigley 2.3 20246.8 87.4 -9.5
97 158 Guinness 0.7 267.4 86.0 97.7
98 93 Audi 2.4 -36.6 57.6 3.5
99 107 Liên minh & Leicester 0.3 -58.9 35,5 27.7
100 111 AA 4.0 -30.9 69.5 83.0
Nguồn: Nghiên cứu truyền thông Nielsen.