10 nhà sản xuất thảm hàng đầu thế giới năm 2022

Với nhu cầu phát thải carbon trong lĩnh vực giao thông vận tải ngày càng tăng, các nhà sản xuất pin xe điện càng có động lực để mở rộng hoạt động.

Bất chấp những nỗ lực của Mỹ và châu Âu nhằm tăng cường hoạt động sản xuất pin điện trong nước, thị trường này vẫn do công ty châu Á thống trị.

Hiện tại, các công ty Trung Quốc chiếm 56% thị phần xe điện toàn cầu, theo sau là các doanh nghiệp Hàn Quốc (26%) và Nhật Bản (10%).

Dẫn đầu thế giới là công ty CATL của Trung Quốc với thị phần tăng từ 32% năm 2021 lên 34% năm 2022. Công ty hiện cung cấp pin xe điện cho nhiều hãng xe lớn như Tesla, Peugeot, Hyundai, Honda, BMW, Toyota, Volkswagen và Volvo.

Mẹ của bạn luôn cảnh báo bạn không để lại bất kỳ dấu chân nào trên thảm. Cô ấy không bao giờ nói bất cứ điều gì về thảm để lại dấu chân cho bạn. Nhưng nó đã có, theo nhiều cách.

Có một dấu chân kinh tế của Georgia, ngành công nghiệp thảm khổng lồ đang rời khỏi tiểu bang, đặc biệt là khu vực Tây Bắc và dấu chân thẩm mỹ mà nó để lại trên quốc gia và thế giới:

• Ngành công nghiệp thảm và sàn sử dụng hơn 45.000 công nhân ở Georgia với bảng lương đứng đầu 4 tỷ đô la - lớn nhất trong số bất kỳ lĩnh vực sản xuất nào trong tiểu bang.
• Bốn công ty thảm lớn nhất thế giới, và bảy trong số 14 công ty lớn nhất, được đặt tại Georgia (Shaw Industries, Mohawk Industries, Beaulieu of America, Interface, Milliken, J & J Industries, Collins & Aikman Slovoverings).
• Hơn 80 phần trăm thị trường thảm của Hoa Kỳ-nơi cung cấp 45 phần trăm thảm thế giới-được kiểm soát bởi các nhà máy nằm trong bán kính dài 65 dặm của Dalton. Điều đó tương đương với khoảng 10 tỷ đô la trong hoạt động kinh doanh trong một vòng tròn bằng vàng.

Hãy tưởng tượng, tất cả điều này bắt đầu như một sự phát triển của công việc kinh doanh trên giường. Đoán chúng tôi đã đi một chặng đường dài kể từ đó, Bob Shaw, Giám đốc điều hành của Shaw Industries, nhà sản xuất thảm lớn nhất thế giới, có trụ sở tại Dalton. Ngành công nghiệp thảm chảo, bắt đầu ngay tại đây, là một trong số ít các ngành công nghiệp được tạo ra hoàn toàn ở đất nước này.

Sau đó, có dấu chân môi trường lộn xộn, ngành công nghiệp thảm, giống như gần như mọi ngành công nghiệp khác, rời khỏi môi trường - một dấu chân cho thấy các nhà sản xuất thảm Georgia đang làm việc siêng năng để giảm.

Khi chúng tôi ban hành báo cáo bền vững đầu tiên vào năm 2000, chúng tôi đã xác định dấu chân môi trường của chúng tôi từ năm 1990. Đến năm 2002, khi chúng tôi công bố báo cáo thứ ba, chúng tôi đã giảm 80 % dấu chân đó, ông tuyên bố Werner Braun, chủ tịch của thảm và thảm có trụ sở tại Dalton và Viện Rug, Hiệp hội Thương mại Quốc gia của ngành.

Ngành công nghiệp này là ngành duy nhất tôi biết ở Hoa Kỳ đáp ứng giao thức Kyoto. Chúng tôi có ít khí thải carbon dioxide ngày nay so với năm 1990 và chúng tôi sản xuất nhiều sản phẩm hơn 40 %.

Khoảng 5 tỷ pound thảm bị đẩy vào các bãi rác mỗi năm, nhưng vì cam kết của các nhà lãnh đạo ngành như Shaw, người sáng lập giao diện/chủ tịch Ray Anderson, và các nhà sản xuất thảm của họ, hàng trăm triệu pound thảm đang được chuyển từ các bãi rác và tái chế vào các sản phẩm thảm. Trong quá trình này, một ngành công nghiệp cải tạo mới đang nổi lên.

Bob Peoples, giám đốc điều hành của Carpet America Recovery), công nghệ, công nghệ, giám đốc điều hành của Carpet America Recovery), công nghệ, giám đốc điều hành của Carpet America Recovery), công nghệ, giám đốc điều hành của Carpet America Recovery), người điều hành của Carpet America Recovery), một đứa trẻ ba tuổi, người này Chương trình chính phủ công nghiệp chung được thiết kế để tăng tái chế và tái sử dụng thảm sau tiêu dùng. Khái niệm về vật liệu tái chế đã xuất hiện trong một thời gian dài, nhưng tôi không bao giờ dự đoán rằng một trong những lợi ích phụ sẽ là việc xây dựng một ngành công nghiệp mới.

Theo một nghĩa nào đó, lịch sử đang lặp lại chính nó. Giống như những chiếc giường ngủ bằng tay được bán trên đường núi Georgia đã tạo ra một ngành công nghiệp thảm trị giá hàng tỷ đô la được cung cấp bởi các doanh nhân như Bob Shaw, việc cải tạo thảm lãng phí đang giúp phát triển một thế hệ mới của các doanh nhân, như Nycore có trụ sở Xây dựng các sản phẩm từ vật liệu thảm tái chế - Bảng ủng hộ gạch, ván bão và bệnh zona lợp đá phiến tổng hợp.

Nycore có một nhà máy ở Minnesota và gần đây đã mở một nhà máy ở Hạt Cobb với kế hoạch cho một phần ba ở Đông Bắc. Nó bán khoảng 45 triệu đơn vị sản phẩm có thể tái chế 100 phần trăm mỗi năm.

Giám đốc điều hành Steve Steele cho biết, chúng tôi đã cam kết trở thành một doanh nghiệp xanh, nhưng để trở thành người thô thiển, màu xanh lá cây mà chúng tôi quan tâm nhất là lợi nhuận, Giám đốc điều hành Steve Steele nói. Chúng tôi đã tìm thấy một cách để chuyển lợi nhuận và tạo ra các sản phẩm bền vững, bền vững. Chúng tôi chuyển hướng hàng triệu pound thảm từ các bãi rác vào quá trình của chúng tôi.

Mục tiêu của Steele, là mở các nhà máy trên khắp đất nước, gần với các nguồn của mình, điều đó có nghĩa là nhà máy Georgia mới nên bận rộn, bởi vì không có nhà nước nào tạo ra nhiều thảm hơn hoặc tạo ra nhiều chất thải thảm hơn. Đối với các doanh nhân như Steele, rác ngày hôm qua là tiền ngày mai.

Chủ nghĩa tư bản bên đường

Nguồn gốc tổ tiên của ngành công nghiệp thảm Tufted của Georgia bắt đầu phát triển vào cuối thế kỷ 19 khi một phụ nữ trẻ Dalton, Catherine Evans Whitener, bắt đầu làm và bán những chiếc giường. Chèn các vòng sợi vào chăn, cô đã hồi sinh thủ công của búi và nó lan rộng như điên trên Tây Bắc Georgia.

Đó là nguồn gốc của ngành công nghiệp thảm, cuối cùng sẽ lấn át ngành công nghiệp trải giường cũ, trên thực tế, bước nhảy vọt về phía trước, ông Randy Patton, giáo sư lịch sử tại Đại học bang Kennesaw và là tác giả của một số cuốn sách và bài báo về Lịch sử ngành công nghiệp thảm của Georgia.

Bạn có thể theo dõi một dòng tiến triển logic từ bà Whitener và những người phụ nữ khác và những gì họ đã làm bằng tay với ngành công nghiệp cơ giới ngày nay.

Vào những năm 1920 và 1930, những ngọn đồi còn sống với các nhà tư bản bên đường khi hàng ngàn đàn ông và phụ nữ tham gia vào một ngành công nghiệp homespun thịnh vượng. Vào những năm 1930, các cơ chế trong khu vực đã điều chỉnh các máy may ca sĩ cấp công nghiệp để điều khiển ngành công nghiệp trải giường thành sản xuất hàng loạt. Ngành công nghiệp phát triển nhờ vào một cơ sở hạ tầng dệt may hiện có-rất nhiều sợi, rất nhiều bí quyết cơ học và quản lý.

Vào những năm 1950, các công ty như Cobble Brothers từ Chattanooga và Cabin Crafts ở Dalton đã phát triển các máy móc lớn hơn cho trải giường và thảm tán xạ và cuối cùng, thảm trải thảm có kích thước phòng. Việc dệt thảm truyền thống nhường chỗ cho công nghệ chần chừ nhanh hơn.

Trong khi đó, sự phát triển của các sợi mới, như Nylon và Polyester, đã đẩy nhanh sự phát triển của ngành công nghiệp thảm. Những sợi này bền, tương tự như len nhưng tiết kiệm hơn, cho phép các doanh nhân sớm cung cấp một sản phẩm sang trọng với giá một nửa của một sản phẩm len dệt tương tự. Năm 1950, khoảng 10 phần trăm của tất cả các sản phẩm thảm và thảm đã được chần chừ. Phần còn lại được dệt. Hơn 90 phần trăm thảm của ngày hôm nay bị chần chừ bằng cách sử dụng quá trình phát triển từ ngành công nghiệp trải giường.

Những tiến bộ trong công nghệ sản xuất và sự phát triển của các sợi tổng hợp đã đưa ngành công nghiệp lên một tầm cao mới, ông Shaw Shaw nói. Đây là những gì thực sự nhảy bắt đầu mọi thứ.

Các công ty nhuộm và hoàn thiện chuyên ngành ban đầu đã cắt xén để phục vụ ngành công nghiệp trải giường cũ bắt đầu cung cấp dịch vụ cho các nhà sản xuất thảm địa phương. Các công ty này chỉ phát triển với ngành công nghiệp thảm, ông Pat Patton nói. Sự vội vàng vàng đã được bật. Theo Patton, số lượng đối thủ cạnh tranh trong ngành thảm đã tăng từ khoảng 90 năm 1958 lên hơn 400 trong 20 năm, với hầu hết các công ty ở Georgia.

Đến những năm 1980, số lượng các công ty thảm, bao gồm cả các ngành dịch vụ, bắt đầu thu hẹp trong thời đại hội nhập thẳng đứng. Đó là một kỷ nguyên khi doanh thu của công ty Shaw Shaw tăng từ vài trăm triệu đô la lên một vài tỷ. Chúng tôi đã đi theo hai hướng. Đây là sự tích hợp lạc hậu và chuyển tiếp.

Shaw đã đi ngược, mua nhà cung cấp để giảm sự phụ thuộc và chuyển tiếp, thêm hoặc mua các cơ sở hoàn thiện và phân phối sản phẩm của riêng mình. Tự cung cấp từ trên xuống dưới.

Các công ty thảm truyền thống cũng bắt đầu đa dạng hóa theo những cách khác, thêm sàn cứng - gỗ, gốm, gỗ, v.v ... Mohawk đặc biệt phân nhánh và hiện là công ty sàn lớn nhất thế giới, trong khi hầu hết các năm Shaw là người bán thảm hàng đầu.

Dave Foster, người quan sát ngành công nghiệp Dave Foster, người dẫn chương trình trò chuyện vào buổi sáng trong tuần, và đồng quản lý của Floord Daily.net, một trang web tin tức trên thảm, và đồng quản lý của Floord Daily.net, một trang web tin tức về công nghiệp thảm. Khi tôi lần đầu tiên lên sóng 14 năm trước, họ có doanh số khoảng 200 triệu đô la. Bây giờ, nó đã hơn 6 tỷ đô la, bởi vì họ đã xếp hàng một công ty đầu tư, đã đi ra ngoài và bắt đầu mua những người như điên, thực hiện như 30 vụ mua lại. Phần còn lại là lịch sử.

Các nhà quan sát trong ngành ghi nhận phần lớn thành công của Mohawk có trụ sở tại Calhoun, có cha mẹ thành lập Aladdin Mills tại Dalton năm 1957. Aladdin đã sáp nhập với Mohawk vào năm 1994 và Lorberbaum trở thành chủ tịch và CEO năm 2001. Không có gì thiếu hiện tượng, ông Tom Rennie, cố vấn ngành công nghiệp nói. Sức mạnh của Jeff Jeff là trong việc quản lý sự tăng trưởng đó, đồng hóa các công ty mới này vào kế hoạch tổng thể một cách nhanh chóng, dễ dàng và có lợi nhuận.

Mùa xuân năm ngoái, Mohawk thấy mình ở giữa một vụ án hoành tráng trước Tòa án Tối cao Hoa Kỳ tập trung vào một trong những ngành công nghiệp thảm, những thay đổi nhất trong vài thập kỷ qua - chủ đề của lực lượng lao động nhập cư. Một vụ kiện tập thể đã được đưa ra chống lại công ty, cáo buộc việc tuyển dụng và che giấu những người nhập cư bất hợp pháp để đàn áp công nhân pháp lý tiền lương. Công ty kiên quyết phủ nhận các cáo buộc. Vấn đề là liệu Mohawk có vi phạm luật pháp liên bang bị ảnh hưởng và tham nhũng (RICO) hay không. Vào tháng 6, Tòa án Tối cao đã phán quyết ủng hộ Mohawk.

Các cáo buộc là không có cơ sở, ông Lor Lorbaum nói trong cuộc gọi hội nghị hàng quý vào cuối tháng Tư. Chúng tôi tự tin về vị trí của mình khi trường hợp đi về phía trước.

Lực lượng lao động Tây Ban Nha khu vực Dalton đã được ca ngợi vì đã giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động rắc rối. Theo Patton, khi ngành công nghiệp bước vào một thiên niên kỷ mới, những người nhập cư gốc Tây Ban Nha được ước tính từ một phần tư đến một nửa lực lượng lao động nhà máy địa phương.

Lãnh đạo địa phương đã được ca ngợi vì đã tạo ra một bầu không khí chào đón cho những người mới đến. Đối phó với dòng học sinh nói tiếng Tây Ban Nha nhanh chóng trong hệ thống trường Dalton, luật sư địa phương Erwin Mitchell, với sự giúp đỡ từ Bob Shaw, đã thành lập dự án Georgia, một chương trình tiên phong để thúc đẩy giáo dục song ngữ.

Cảm ơn lòng tốt rằng khi chúng tôi cần hoàn thành những công việc này, chúng tôi đã có người đến để giữ đầu tư thảm ở đây. Nói chung, đây là những người có giá trị gia đình mạnh mẽ - giá trị đỏ, trắng và xanh; Những người đang mua nhà, thiết lập nguồn gốc và trở thành một phần của cộng đồng.

Ngôi sao nổi lên

Với những cỗ máy khổng lồ được tung ra hàng dặm thảm được làm từ các sợi tổng hợp giá cả phải chăng, những người chơi lớn đã xuất hiện và phát triển trong và xung quanh quận Dalton/Whitfield, Gordon, Catoosa, Murray và Bartow.

Năm 1954, Shaheen Shaheen, con trai của người nhập cư Palestine và vợ Piera Barbaglia, sinh ra ở Iowa và lớn lên ở Ý, bắt đầu thảm thế giới. Tránh xa một xu hướng, thảm thế giới đã trở thành một trong những công ty đầu tiên tích hợp hoạt động kinh doanh của mình, từ sản xuất đến phân phối, ra mắt bộ phận vận tải đường bộ công ty đầu tiên của ngành công nghiệp thảm. Công ty đã sáp nhập với Mohawk.

Đầu những năm 1950, Rollins Jolly và Tom Jones đã hợp tác để tạo ra J & J Industries, hiện là một trong những nhà sản xuất rộng lớn nhất thế giới, sản xuất thảm thương mại. J & J là người tiên phong của phong trào bền vững môi trường của ngành, sử dụng vật liệu tái chế và giảm thiểu tác động của nó đối với không khí, nước và đất đai. Năm ngoái, công việc trên Bảo tồn vùng đất ngập nước J & J, một địa điểm rộng 20 mẫu liền kề với trụ sở của nó, đã được hoàn thành. Công ty đã quyên góp các vùng đất ngập nước tự nhiên cho thành phố Dalton.

Trong khi Shaheen, Jolly và Jones đang trở thành những người khổng lồ mới của ngành công nghiệp, Clarence Shaw đang điều hành Star Dye, một công ty mà anh thành lập để nhuộm và hoàn thành trải giường, áo choàng và thảm nhỏ. Khi ông qua đời năm 1958, quản lý của công ty đã rơi vào con trai của ông, J.C. và Robert.

Tôi chưa bao giờ thực sự làm việc với cha mình, và thực sự đã trở lại Dalton để kết thúc công việc kinh doanh của mình, hôm nay, Bob Bob Shaw nói. Tôi đã quyết định có một cuộc sống tốt hơn để được tạo ra trong ngành công nghiệp thảm mới nổi.

Anh em thành lập Công ty hoàn thiện ngôi sao và sau đó đã mua Công ty Thảm Philadelphia, sau đó trở thành Shaw Industries vào năm 1971. Ngay từ đầu, công ty đã được thiết kế, theo cách của Bob Shaw, để phát triển hơn là bán chính nó, sử dụng phần lớn những người đó sớm Tiền thu được để tái đầu tư vào công nghệ mới, bộ phận mới và sản phẩm.

Shaw đã đốt cháy một phong trào hợp nhất mạnh mẽ vào cuối những năm 1980 với việc mua các đối thủ lớn, và đến năm 1992, Shaw là Vua thảm. Turnabout là trò chơi công bằng, và vào năm 2000, công ty đã được Berkshire Hathaway mua với giá 2 tỷ đô la vào năm 2000 và đến năm 2004, doanh thu hàng năm của Shaw Shaw là hơn 5 tỷ đô la.

Những người khổng lồ thảm mới hơn kể từ đó xuất hiện ở Tây Bắc Georgia. Ví dụ, Beaulieu của Mỹ được thành lập vào năm 1978 bởi Carl Bouckaert, con rể của Roger de Clerck, chủ sở hữu của Beaulieu Belgium, doanh nghiệp thảm lớn nhất châu Âu. Trong vòng một vài năm, Beaulieu của Mỹ là nhà sản xuất thảm rộng lớn thứ ba ở Hoa Kỳ.

Dalton cũng trở thành chủ nhà của một người anh em họ của ngành công nghiệp thảm. Một ngành công nghiệp sân cỏ tổng hợp thịnh vượng đã hình thành ở Tây Bắc Georgia. Nhưng Ron Van Gelderen, người đứng đầu Hội đồng Turf tổng hợp, (phiên bản ngành công nghiệp của anh ta của Viện Thảm và Rug), nhanh chóng chỉ ra, Đây không phải là một phần của ngành công nghiệp thảm, nó hoàn toàn tách biệt. Turf tổng hợp, nói rằng cựu chủ tịch CRI, là một người bao phủ sàn, nó là một hệ thống tinh vi.

Các phiên bản đầu của cỏ giả, trong các sân vận động thể thao hình vòm và ngoài trời, từng được gọi là thảm thảm của các vận động viên đã chơi trên đó. Ngày nay, nó giống như một sinh vật nhân tạo, với lớp lót, lớp đệm và hệ thống thoát nước. Astroturf, ông nội của các loại cỏ giả, đã được làm lại nhiều lần và bây giờ có trụ sở tại Dalton. Những người chơi sân cỏ lớn khác ở Georgia bao gồm Challenger Industries và Grass-Tex.

Bao phủ trái đất

Không phải tất cả các ngành công nghiệp thảm Georgia đều ở Dalton. Hai trong số các công ty lớn nhất thế giới, Giao diện và Milliken, được đặt tại Quận Troup, thường được coi là thánh địa của phong trào bền vững môi trường của ngành công nghiệp bởi vì đó là nơi mà Ray Anderson tìm thấy tôn giáo.

Là người gốc West Point, Anderson thành lập giao diện (ngày nay là nhà sản xuất thảm thương mại lớn nhất thế giới, thảm lát gạch) vào năm 1973. Công việc kinh doanh đã bùng nổ vào năm 1994 khi, Anderson, khách hàng của chúng tôi đã hỏi chúng tôi đang làm gì về môi trường và tôi không có câu trả lời. Chúng tôi đã có một tầm nhìn môi trường. Tôi không bao giờ nghĩ bất kỳ suy nghĩ nào về những gì chúng ta đang lấy từ trái đất hoặc làm cho trái đất.

Vì vậy, ông đã đọc các doanh nhân Paul Hawken, tác phẩm bán kết, hệ sinh thái thương mại và trở thành một người chuyển đổi ngay lập tức, như Scrooge sau khi được ba con ma truy cập. Mười hai năm sau, Anderson tuyên bố, có một công ty duy nhất trên trái đất đã đạt được tiến bộ mà chúng tôi đã đạt được.

Anderson đã cam kết giao diện để xóa dấu chân môi trường của mình vào năm 2020 và tồn tại mà không sử dụng một giọt dầu, nguồn sống truyền thống của các vật liệu tổng hợp của ngành công nghiệp. Anh ấy đã uốn cong trên 100 phần trăm các sản phẩm có thể tái chế. Ông có một nhà máy sử dụng khí metan cho các cơ sở điện; Công ty đã giảm việc sử dụng nước xuống thành một mánh khóe tương đối, và lượng khí thải có hại giảm xuống. Anderson tin rằng thiện chí của thị trường vì cho phép nó xảy ra trong khi duy trì lợi nhuận của công ty.

Một lát cắt hẹp của loài người, một số người tuyệt vời - kiến ​​trúc sư, nhà thiết kế nội thất và như vậy - muốn làm những điều đúng đắn cho môi trường, theo ông Anderson Anderson. Vì vậy, ở đây chúng tôi đang thể hiện sự tiến bộ, loại bỏ chất thải, giảm khí nhà kính, trở nên tiết kiệm năng lượng và những người đó đang ôm lấy chúng tôi. Chúng tôi muốn trở thành người đầu tiên lên đỉnh núi bền vững, nhưng chúng tôi không muốn là người cuối cùng. Có rất nhiều phòng trên đó.

Anderson lấy thông điệp của mình trên đường trong suốt cả năm, nói chuyện với hàng trăm nhóm thương mại, truyền bá từ như một sứ đồ. Nhưng phong trào bền vững là khá đông đúc. Milliken từ lâu đã nằm trong số các nhà lãnh đạo trong nỗ lực. Shaw và Mohawk đã phát triển các sản phẩm và phương pháp bền vững sáng tạo của riêng họ.

Shaw đã sử dụng một mặt sau không PVC từ năm 1999 và tạo ra một sản phẩm gạch thảm hoàn toàn có thể tái chế; Năm ngoái, công ty đã mua một nhà máy Honeywell ở Augusta để đòi lại sợi thảm đã qua sử dụng. Mohawk, một trong những nhà tái chế lớn nhất trong lịch sử, hàng năm mất khoảng 200 triệu pound chai đồ uống nhựa và biến nó thành sợi thảm. Nhưng Frank Endrenyi, VP công nghệ và phát triển bền vững của Mohawk, thêm một vòng quay nghiêm túc cho chủ đề bền vững.

Trong tất cả các cuộc thảo luận của chúng tôi về nước và năng lượng mà chúng tôi đã tiết kiệm được, việc giảm lượng khí thải và sự phân chia thảm từ các bãi rác, một điều bị bỏ qua là một điều có tác động lớn nhất đến tính bền vững, ông End Endrenyi nói. Sản phẩm bền vững nhất thế giới là gì? Nó có một sản phẩm không bao giờ phải được làm lại, một cái gì đó kéo dài và kéo dài.