Sửa chữa và bảo trì khác nhau như thế nào
NộI Dung:
Sự khác biệt chínhSự khác biệt chính giữa Bảo trì và Sửa chữa là Bảo trì là một hành động được thực hiện để giữ cho một số máy móc hoặc hệ thống hoạt động hoặc trong dịch vụ và kiểm tra hoạt động và chức năng, bảo dưỡng, sửa chữa hoặc thay thế một sản phẩm hoặc hệ thống kỹ thuật hoặc các bộ phận của chúng để giữ tình trạng kỹ thuật cần thiết của chúng. Show
I. Tổng quan về hai dịch vụ sửa chữa và bảo trì thang máy tại Hà Nội.Sửa chữa, bảo trì thang máy tại Hà Nội là hai dịch vụ sinh ra là để duy trì sự ỔN ĐỊNH – ÊM ÁI – AN TOÀN – BỀN BỈ của thang trên mọi hành trình di chuyển, giúp khách hàng có thể thoải mái tận hưởng những phút giây thư thái nhất trên mọi hành trình di chuyển lên xuống giữa các tòa nhà cao tầng. Tuy nhiên đôi khi khách hàng lại có sự nhầm lẫn giữa hai dịch vụ này, chính vì thế hãy cùng chúng tôi – Hãng thang máy Alphatech VIệt Nam phân tích làm rõ quan điểm này nhé. II. Phân tích so sánh 2 dịch vụ sửa chữa và bảo trì thang máy.
Lưu ý: Mọi thao tác quy trình thực hiện sửa chữa thang máy hoặc bảo trì thang máy đều áp dụng cho tất cả các dòng sản phẩm thang có tại Alphatech bạn nhé, chẳng hạn như: Thang máy gia đình, thang máy tải hàng, thang máy kính, thang máy Mitsubishi…. Kết luận: Mỗi dịch vụ sửa chữa thang máy hay bảo trì thang máy đều có những ưu nhược điểm, đặc thù khác nhau, khi lựa chọn khách hàng nên cân nhắc xem xét tình trạng thang của công trình nhà mình để có một phương án, giải pháp sử lý tối ưu nhất. Tránh tình trạng “Tiền mất tật mang” gây ảnh hưởng tới chất lượng cuộc sống. Hãy trở thành một người tiêu dùng thông minh để có thể tận hưởng một sản phẩm, tiện nghi nhất, lựa chọn chọn được một đơn vị công ty thang máy cung cấp dịch vụ uy tín nhất nhé. Đánh giá chất lượng bài viết này! Bảo dưỡng bảo trì thang máy, Bảo trì thang máy, Bảo trì thang máy định kỳ, Công Ty Thang Máy, Sửa chữa thang máy Năng suất chất lượngCập nhật lúc 07:00 ngày 07/11/2020Sự khác nhau giữa bảo trì định kỳ và bảo trì dự đoán
Bảo trì định kỳ và bảo trì dự đoán là hai kỹ thuật trong bảo trì phòng ngừa nhằm mục đích giảm thiểu khả năng hỏng hóc thiết bị trước khi chúng xảy ra. Một công ty có thể sử dụng riêng rẽ hoặc kết hợp bảo trì định kỳ và bảo trì dự đoán. Vậy sự khác nhau giữa hai kỹ thuật này là gì? Bảo trì định kỳ (PM) Bảo dưỡng định kỳ là hoạt động thường xuyên kiểm tra, vệ sinh và bảo trì thiết bị để giữ cho thiết bị hoạt động trong điều kiện tối ưu và ở mức hiệu suất như được thiết kế. Bảo trì định kỳ thường xuyên giúp giảm khả năng hỏng hóc thiết bị và kéo dài tuổi thọ thiết bị. Bộ phận sản xuất và bộ phận bảo trì cùng lên kế hoạch cho các hoạt động bảo trì định kỳ nhằm giảm thiểu thời gian ngừng sản xuất, từ đó dẫn đến những cải tiến trong giao tiếp, hợp tác, làm việc nhóm và gắn kết nhân viên. Lý tưởng nhất là các nhiệm vụ bảo trì định kỳ được lên lịch vào những thời điểm ít tác động đến năng suất nhất, ví dụ như ban đêm hoặc vào đầu hoặc cuối ngày. Bảo trì có thể được lên lịch dựa trên lịch sử sự cố thiết bị. Phân tích nguyên nhân gốc rễ được thực hiện đối với các lỗi thiết bị, đưa ra các giải pháp để ngăn chặn sự hỏng hóc tương tự tái diễn. Các nhiệm vụ có thể được lên lịch dựa trên ngày hoặc lịch sử dụng, thường theo khuyến cáo của các nhà sản xuất thiết bị. Ví dụ, nhiều nhà sản xuất thang máy đề xuất thực hiện bảo trì sau 150-200 giờ vận hành. Bảo trì định kỳ có thể chiếm một chi phí nhất định, nhưng số tiền chi cho việc giảm thiểu khả năng xảy ra sự cố sẽ hầu như thấp hơn chi phí phải chi do hỏng hóc máy móc. Mặc dù thế, phương pháp PM không phải là không có thách thức. Thiết bị hoạt động liên tục suốt ngày đêm cần phải tắt để hoàn thành các nhiệm vụ bảo trì, điều đó có nghĩa thời gian chết là không thể tránh khỏi. Kết quả là, thực hiện PM có thể gây ra tốn kém. Tóm lại, có một số lợi ích rõ ràng của bảo trì định kỳ (PM) như sau:
Bảo trì dự đoán (PdM) Nhiều doanh nghiệp đã thực hiện bảo trì định kỳ. Nhưng không phải tất cả các doanh nghiệp đã đào sâu bằng cách đặt câu hỏi: Có phải hỏng hóc đã được phát hiện trước khi có khả năng xảy ra hay không? Đây là lúc màbảo trì dự đoánxuất hiện. Mục đích là sử dụng các số liệu độ tin cậy của máy móc như MTBF (Thời gian trung bình giữa 2 lần hỏng máy) và lịch sử lỗi bộ phận máy để xác định xác suất xảy ra lỗi của các bộ phận quan trọng (gây dừng máy). Như vây, bạn có thể dự đoán khi nào hỏng hóc thiết bị có thể xảy ra, và giao các nhiệm vụ bảo trì được thực hiện trước khi chúng xảy ra. Với những tiến bộ công nghệ liên tục, nhiều công ty đang sử dụng các kỹ thuật như hình ảnh nhiệt, phân tích độ rung và phân tích dầu để dự đoán những hỏng hóc. Ví dụ, hình ảnh nhiệt cho phép sử dụng hồng ngoại để chụp ảnh thiết bị và xác định bất kỳ điểm nóng nào, do đó xác định chính xác các vấn đề tiềm ẩn. Hầu hết các kỹ thuật này có thể được thực hiện khi máy đang chạy. Bằng cách theo dõi hiệu suất, nhân viên bảo trì có thể nhìn trước các vấn đề có thể xảy ra để thực hiện sửa chữa và thay thế trước khi xảy ra hỏng hóc thực tế. Do đó, việc bảo trì chỉ cần được thực hiện khi có yêu cầu và thời gian sản xuất không bị ảnh hưởng. Ngành công nghiệp hàng không vũ trụ được đánh giá cao về độ an toàn và tỷ lệ tử vong tối thiểu do lỗi thiết bị. Họ đã làm gì để đạt được những thống kê hiệu suất vượt trội này? Trong nhiều năm, ngành này đã dẫn đầu bằng cách sử dụng các kỹ thuật bảo trì dự đoán và tiếp tục thúc đẩy các giải pháp công nghệ hàng đầu để phát hiện các hỏng hóc trước khi chúng xảy ra. Xử lý trực tiếp các nguyên nhân gây ra lỗi thiết bị cũng có nghĩa là cần ít thời gian hơn cho các nhiệm vụ bảo trì phòng ngừa. Về lý thuyết, bảo trì dự đoán giảm thiểu khả năng hỏng hóc xảy ra ở mức thấp nhất có thể. Tuy nhiên, bảo trì dự đoán cũng có thể phức tạp và cần đến một khoản đầu tư ban đầu cao hơn so với bảo trì phòng ngừa, nhưng nếu được thực hiện tốt, chỉ số doanh thu trên chi phí có thể khá cao. Tóm lại, lợi ích của bảo trì phòng ngừa là:
Sự khác biệt chính giữa hai cách tiếp cận là PM có thể cần dừng thiết bị còn PdM có thể được thực hiện trong khi thiết bị vẫn đang chạy. Mặc dù không có cách tiếp cận đúng hay sai để bảo trì, nhưng việc tận dụng lợi ích của cả chiến lược PM và PdM thường được coi là cách hiệu quả nhất về chi phí để duy trì hiệu suất thiết bị và ngăn ngừa hỏng hóc. Việc bổ sung PdM cho phép giảm thiểu khả năng hỏng mà không tốn quá nhiều chi phí do thực hiện quá nhiều nhiệm vụ PM. Cả hai chiến lược đều quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào muốn sử dụng phương pháp tinh gọn và chương trình bảo trì năng suất toàn diện (TPM). Theo Văn phòng NSCL Tag:
CÁC TIN KHÁC
ĐỊNH NGHĨA VÀ PHÂN LOẠI BẢO TRÌ – Phần 1Trong thời đại hiện nay, máy móc và thiết bị đang ngày càng đóng vai trò quan trọng trong hầu hết mọi lĩnh vực: sản xuất, kinh doanh, dịch vụ,… Vì vậy bảo trì các loại máy móc thiết bị cũng ngày càng được quan tâm nhiều hơn. Bảo trì là một thuật ngữ quen thuộc, tuy nhiên để hiểu rõ vai trò, chức năng và các hoạt động liên quan đến bảo trì lại không dễ dàng. Tùy theo quan điểm của mỗi tổ chức, mỗi cơ quan mà thuật ngữ bảo trì được định nghĩa khác nhau, nhưng về cơ bản có nhiều điểm tương đồng. Sau đây là một số định nghĩa tiêu biểu: a.Định nghĩa của Afnor (Pháp) Bảo trì là tập hợp các hoạt động nhằm duy trì hoặc phục hồi một tài sản ở tình trạng nhất định hoặc bảo đảm một dịch vụ xác định. – Ý nghĩa của một số khái niệm từ định nghĩa này là: tập hợp các hoạt động: tập hợp các phương tiện, các biện pháp kỹ thuật để thực hiện công tác bảo trì. – Duy trì: phòng ngừa các hư hỏng có thể xảy ra để duy trì tình trạng hoạt động của tài sản. – Phục hồi: sửa chữa hay phục hồi trở lại trạng thái ban đầu của tài sản. – Tài sản: bao gồm tất cả các thiết bị, dụng cụ sản xuất, dịch vụ,… – Tình trạng nhất định hoặc dịch vụ xác định: các mục tiêu được xác định và định lượng. b.Định nghĩa của BS 3811: 1984 (Anh) Bảo trì là tập hợp tất cả các hành động kỹ thuật và quản trị nhằm giữ cho thiết bị luôn ở, hoặc phục hồi nó về một tình trạng trong đó nó có thể thực hiện chức năng yêu cầu. Chức năng yêu cầu này có thể định nghĩa như là một tình trạng xác định nào đó. c.Định nghĩa Total Productivity Development AB (Thụy Điển) Bảo trì bao gồm tất cả các hoạt động được thực hiện nhằm giữ cho thiết bị ở một tình trạng nhất định hoặc phục hồi thiết bị về tình trạng này. d.Định nghĩa của Dimitri Kececioglu (Mỹ) Bảo trì là bất kỳ hành động nào nhằm duy trì các thiết bị không bị hư hỏng ở một tình trạng vận hành đạt yêu cầu về mặt độ tin cậy và an toàn và nếu chúng bị hư hỏng thì phục hồi chúng về tình trạng này. Phân loại bảo trì Các loại chiến lược, giải pháp, kỹ thuật, phương pháp, thiết bị bảo trì đang phổ biến hiện nay được trình bày ở H 1. Hình 1:Phân loại bảo trì 1.Bảo trì không kế hoạch Chiến lược bảo trì này được xem như là “vận hành cho đến khi hư hỏng”. Nghĩa là không hề có bất kỳ một kế hoạch hay hoạt động bảo trì nào trong khi thiết bị đang hoạt động cho đến khi hư hỏng. Bảo trì không kế hoạch được hiểu là công tác bảo trì được thực hiện không có kế hoạch hoặc không có thông tin trong lúc thiết bị đang hoạt động cho đến khi hư hỏng. Nếu có một hư hỏng nào đó xảy ra thì thiết bị đó sẽ được sửa chữa hoặc thay thế. Hai loại giải pháp phổ biến trong chiến lược bảo trì này là: a.Bảo trì phục hồi Bảo trì phục hồi không kế hoạch là loại bảo trì không thể lập được kế hoạch. Một công việc được xếp vào loại bảo trì phục hồi không kế hoạch khi mà thời gian dùng cho công việc ít hơn 8 giờ. Trong trường hợp này không thể lập kế hoạch làm việc một cách hợp lý. Nhân lực, phụ tùng và các tài liệu kỹ thuật cần thiết đối với công việc bảo trì này là không thể lập kế hoạch và chuẩn bị trước khi công việc bắt đầu mà phải thực hiện đồng thời với công việc. Bảo trì phục hồi không kế hoạch là tất cả các hoạt động bảo trì được thực hiện sau khi xảy ra đột xuất một hư hỏng nào đó để phục hồi thiết bị về tình trạng hoạt động bình thường nhằm thực hiện các chức năng yêu cầu. b.Bảo trì khẩn cấp Bảo trì khẩn cấp là bảo trì cần được thực hiện ngay sau khi có hư hỏng xảy ra để tránh những hậu quả nghiêm trọng tiếp theo. Trong thực tế do thiếu tính linh hoạt và không thể kiểm soát chi phí được nên bảo trì khẩn cấp là phương án bất đắc dĩ và ít được chấp nhận. Thay vào đó có thể sử dụng các giải pháp hiệu quả và linh hoạt hơn. Bảo trì phục hồi không kế hoạch thường chi phí cao và các lần ngừng sản xuất không biết trước được, do đó sẽ làm cho chi phí bảo trì trực tiếp và chi phí bảo trì gián tiếp cao. Vì vậy bảo trì không kế hoạch chỉ thích hợp trong những trường hợp ngừng máy đột xuất chỉ gây ra thiệt hại tối thiểu. Đối với những thiết bị quan trọng trong các dây chuyền sản xuất, những lần ngừng máy đột xuất có thể gây ra tổn thất lớn cho nhà máy đặc biệt là tổn thất sản lượng và doanh thu do đó giải pháp bảo trì này cần phải được giảm đến mức tối thiểu trong bất kỳ một tổ chức bảo trì nào. (Còn tiếp) Phạm Ngọc Tuấn – Hoàng Trần Trung Tín HỖ TRỢ TRỰC TUYẾNHotline:0976.022.804 Email: LIÊN HỆ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
VIDEOShare on email Email Share on facebook Facebook Share on twitter Twitter Share on google Google+ Share on linkedin LinkedIn Share on skype Skype Bảo Trì Là Gì? Bảo Trì Trong Thực Tiễn Hiện Nay Tại Các Doanh Nghiệp
Khái niệm về bảo trì là gì, thực trạng bảo trì trong doanh nghiệp và vai trò của công tác này hiện nay như thế nào? Hoạt động bảo trì đóng vai trò “bắt buộc" để giữ nhịp độ phát triển ổn định của doanh nghiệp, nhưng cách thực hiện công tác này tại các đơn vị đã thực sự tối ưu hay chưa?
Bảo trì (Maintenance)Định nghĩa Bảo trì trong tiếng Anh là Maintenance. Bảo trì là hoạt động chăm sóc kĩ thuật, điều chỉnh, sửa chữa hoặc thay thế một hoặc nhiều chi tiết hay cụm chi tiết máy nhằm duy trì hoặc khôi phục các thông số hoạt động, bảo đảm máy móc thiết bị hoạt động với năng suất, tốc độ, tải trọng đã xác định trước. Thực chất của bảo trì trong doanh nghiệp- Khi đề cập đến bảo trì, nhiều doanh nghiệp cho rằng đối tượng bảo trì bao gồm máy móc thiết bị của nhà xưởng. Nhưng nếu hiểu một cách toàn diện thì hoạt động bảo trì phải được quan tâm ở tất cả các bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. - Đối tượng của bảo trì bao gồm nhà xưởng, mặt bằng sản xuất, máy móc thiết bị sản xuất, thang máy, hệ thống điều hòa không khí, hệ thống máy phát điện, thậm chí cả căng tin và nhà vệ sinh công cộng. Hình thức bảo trìBảo trì bao gồm các hình thức sau: (1) Bảo trì hiệu chỉnh - Bảo trì hiệu chỉnh thực chất là việc sửa chữa, hoạt động này được tiến hành khi máy móc, thiết bị ngừng hoạt động. Ví dụ: Động cơ điện không khởi động, băng tải bị rách hay trục bị gẫy. Trong trường hợp này bộ phận bảo trì ghi lại những sự cố và tiến hành sửa chữa cần thiết. Về lí thuyết, nếu doanh nghiệp chỉ làm công việc hiệu chỉnh thì sẽ là vô nghĩa khi thiết bị đã hỏng và cần được sửa chữa. -Ưu điểm • Tận dụng tối đa thời gian sử dụng máy • Giảm đầu tư ban đầu, không cần có xưởng bảo trì • Có thể dẫn tới hư hỏng toàn bộ và phải thay thế máy mới - Nhược điểm • Thụ động, lịch trình sản xuất không được đảm bảo • Chi phí sửa chữa cao về nhân lực và phụ tùng thay thế. + Bảo trì dự phòng - Bảo trì dự phòng là tổng hợp các biện pháp tổ chức, kĩ thuật về bảo dưỡng, kiểm tra và sửa chữa, được tiến hành theo chu kì sửa chữa và theo kế hoạch nhằm hạn chế sự hao mòn, ngăn ngừa sự cố máy móc thiết bị, đảm bảo thiết bị luôn hoạt động trong trạng thái bình thường. - Trái ngược với bảo trì hiệu chỉnh, bảo trì dự phòng được tiến hành trước khi cần sửa chữa và nhằm giảm thiểu khả năng bị gián đoạn sản xuất. Bảo trì dự phòng bao gồm: • Thiết kế và lắp đặt thiết bị đúng yêu cầu kĩ thuật • Định kì kiểm tra nhà máy và thiết bị để ngăn ngừa những hỏng hóc trước khi chúng xảy ra. • Lập kế hoạch sửa chữa chỏ, vừa và lớn • Điều chỉnh các bộ phận và tổ hợp máy • Chăm sóc, bảo dưỡng các thiết bị • Tra dầu mỡ đúng qui định, lau chùi, sơn nhà xưởng và thiết bị • Dự phòng trước những sự cố có thể xảy ra thông qua công tác dự báo (Tài liệu tham khảo: Giáo trình Quản trị tác nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân)
02-01-2020
Tỉ số tới hạn (Critical Ratio) là gì? Đặc trưng và ý nghĩa
02-01-2020
Nguyên tắc ưu tiên (Priority rules) trong điều độ sản xuất là gì?
Quy trình bảo trì, bảo dưỡng sửa chữa, thay thế trang thiết bị, máy móc trong doanh nghiệp8 Đánh giá Trong bài viết này Lê Ánh HR hướng dẫn các bạn Quy trình bảo trì, bảo dưỡng sửa chữa, thay thế trang thiết bị, máy móc trong doanh nghiệp |