Khởi nghiệp là gì và những bước quan trọng để khởi nghiệp thành công là điều rất nhiều người mong muốn. Tâm lý người trẻ đã bắt đầu có những thay đổi, muốn tự chủ theo con đường riêng của mình. Tuy nhiên, có rất nhiều “cạm bẫy” đang chờ đợi những nhà kinh doanh. Cùng công ty kế toán bePro.vn tìm hiểu về khái niệm khởi nghiệp là gì và khám phá những điều cần lưu ý để thành công khi khởi nghiệp.
Khởi nghiệp là gì
Khởi nghiệp về cơ bản là khi bạn đang dự định tiến hành một công việc kinh doanh riêng. Thông qua hình thức thông thường là thành lập doanh nghiệp do bạn là người quản lý. Bạn cũng là người sáng lập hoặc người đồng sáng lập ra nó. Quản lý đội ngũ nhân viên làm việc và sẽ cung cấp ra thị trường những sản phẩm, dịch vụ mới. Thậm chí kinh doanh những mặt hàng đã có sẵn trên thị trường. Nhưng theo ý tưởng của mình đều được gọi chung là khởi nghiệp.
Khởi nghiệp là gì và những bước quan trọng để khởi nghiệp thành công
Đặc điểm chung của khởi nghiệp là gì
Mọi dự án khởi nghiệp đều có 2 đặc điểm chung:
– Tính đột phá:
Mọi dự án khởi nghiệp thường tạo ra những điều chưa từng có trên thị trường. Hoặc những thứ thị trường đã có nhưng tốt hơn, thậm chí là vượt bậc. Đó có thể là một mô hình kinh doanh mới, một phân khúc sản xuất mới. Hay một công nghệ chưa từng thấy trên thế giới.
– Tính tăng trưởng:
Mọi công ty khởi nghiệp [ hay Startup] đều không đặt mục tiêu, giới hạn sự tăng trưởng cho mình. Họ thường hoạt động với khát vọng đạt được sự phát triển tốt nhất có thể.
Những yếu tố quan trọng bạn cần có khi khởi nghiệp
Vốn để khởi nghiệp
Khởi nghiệp mà không có nguồn vốn thì % thành công chỉ bằng 0. Bạn không thể nhận lại gì nếu không có sự đầu tư đúng mức, đúng không nào. Vốn là ngọn nguồn nuôi dưỡng để việc kinh doanh của bạn thuận buồm xuôi gió và dễ đạt được thành công hơn.
Kiến thức nền tảng và kiến thức chuyên môn
Dù bạn khởi nghiệp ở lĩnh vực nào thì bạn cũng cần trang bị cho mình đầy đủ kiến thức về nó. Thì bạn mới có cơ hội thành công được. Bạn phải nắm được mọi điều từ cơ bản đến nâng cao. Thì mới được coi là đầy đủ hành trang để khởi nghiệp.
Óc sáng tạo
Người có óc sáng tạo hơn người thì sẽ có % khởi nghiệp thành công cao hơn những người khác. Chỉ có vận dụng tốt óc sáng tạo thì bạn mới có thể tạo ra những sản phẩm khác biệt. Và dám chạm tới những “chân trời” chưa có ai khai phá. Không làm thì thôi, đã làm thì phải làm sao cho thật khác biệt. Chỉ có như vậy mới có được thu hút được sự chú ý của đám đông và gặt hái thành công cho bản thân mình.
Những bước quan trọng để khởi nghiệp thành công
Những bước quan trọng để khởi nghiệp thành công
1. Vạch ra một loạt sách lược kinh doanh
Những sách lược này phải được hoàn tất vào thời kỳ đầu lập nghiệp. Trước khi công ty góp vốn, phải đưa ra hệ thống sách lược hoàn chỉnh. Không có một sách lược cụ thể, chi tiết thì sự nghiệp kinh doanh của bạn cũng như mớ hỗn độn.
2. Vạch kế hoạch của mình
Đây là điều kiện cơ sở của việc góp vốn, là cương lĩnh quản lý kinh doanh sau này. Mỗi startup muốn thành công cần phải có một kế hoạch kinh doanh khả thi.
3. Góp vốn
Đây là bước chủ chốt trong thành công của doanh nghiệp và cũng là điểm khó khăn khi lập công ty. Các bên đầu tư không dễ dàng mạo hiểm với tiền của mình. Do đó, bạn phải chuẩn bị đầy đủ các lý do để trả lời cho các câu hỏi họ đưa ra.
4. Sắp xếp nhân viên công ty
Đây là bước quan trọng sau bước góp vốn là một vấn đề tế nhị. Tìm được cộng sự tâm huyết, tài năng để cống hiến cho doanh nghiệp. Cũng là vấn đề gây đau đầu cho không ít start up. Bạn phải thuyết phục họ bằng kế hoạch kinh doanh khả thi của mình. Và cũng phải đảm bảo thù lao xứng đáng cho họ.
5. Thiết lập cơ cấu kinh doanh
Bất cứ công ty nào dù lớn hay nhỏ cũng không được xem nhẹ công việc này. Bạn lựa chọn kinh doanh từ lĩnh vực nào thì phải xem xét và xây dựng cơ cấu kinh doanh hợp lý.
6. Thiết lập mạng lưới tiêu thụ
Kinh doanh thành công cần phải xây dựng được mạng lưới tiêu thụ. Vấn đề này có liên quan đến tính mệnh công ty và quy tụ lợi nhuận.
7. Bố trí dịch vụ sau bán hàng
Rất nhiều công ty mới thành lập coi nhẹ điểm này. Vì thế tạo nên hiện tượng bán nhanh nhưng phục vụ sau lại bán chậm chạp trên thị trường.
8. Xây dựng bộ phận sản xuất vững mạnh
Sản phẩm có chất lượng hay không phụ thuộc vào bộ phận sản xuất. Có rất nhiều vấn đề làm thế nào để tổ hợp các yếu tố và đạt được ưu thế.
Khởi nghiệp là gì và những bước quan trọng để khởi nghiệp thành công
9. Đem ý thức về chất lượng xuyên suốt mọi khâu, mọi bộ phận.
Nếu công ty bạn muốn có chỗ đứng vững , đây là điểm quan trọng. Mọi sự phát triển bền vững đều cần lấy chất lượng làm hàng đầu.
10. Kiểm soát tài chính công ty
Tuy rằng công ty bạn mới thành lập nhưng BCTC vẫn phải đầy đủ và chính xác như bất kỳ công ty nào.
11. Thành lập hệ thống điều hành công ty
Nhất thiết không được cho rằng công việc này để sau hãy làm.
Tất cả những công việc nói trên đều cần bạn phải hoàn thành. Bạn phải có một thời gian biểu chính xác và phân thành những việc nhỏ cụ thể, sau đó cố gắng sắp xếp lại chúng. Có làm như vậy bạn mới có thể hoàn thành được nhiều việc trong một ngày. Nhưng hãy nhớ rằng bất cứ lúc nào bạn cũng đừng quên “chiếc phễu cát”.
Kết luận:
Vừa rồi là những chia sẻ về khởi nghiệp là gì và những bước quan trọng để khởi nghiệp thành công. Hy vọng bài viết trên sẽ mang lại cách nhìn khái quát, mở rộng hơn cho doanh nghiệp mới bắt đầu. Ngoài ra bạn có thắc mắc về các dịch vụ kế toán liên quan. Hãy liên hệ đến dịch vụ kế toán thuế bePro.vn để được tư vấn tận tình, miễn phí nhé.
Việc làm Quản lý điều hành
Bạn chắc hẳn đã nghe nhiều người nhắc đến cụm từ khởi nghiệp, nhưng liệu bạn biết gì về khởi nghiệp và khởi nghiệp cần những yếu tố nào bạn đã bao giờ đặt câu hỏi và trả lời những câu hỏi đó chưa, sau đây tôi sẽ làm rõ vấn đề này.
Khởi nghiệp là việc bạn ấp ủ một ý tưởng kinh doanh, khởi tạo doanh nghiệp sau đó bạn bắt tay thực hiện ý tưởng đó và việc kinh doanh đó được thành lập và bạn là người quản lý sáng lập, việc cung cấp những sản phẩm mới, những dịch vụ mới theo cách riêng của bạn thì đều được gọi là khởi nghiệp.
Khởi nghiệp kinh doanh gì là câu hỏi của nhiều bạn, nó đơn giản chỉ là một quá trình tạo ra hoạt động kinh doanh cho riêng minh, bạn là người đưa ra ý tưởng thực hiện nó và trong quá trình đó bạn có thể thuê nhân viên của mình về làm việc cho bạn và bạn là người quản lý, quản trị công ty doanh nghiệp của mình. Khởi nghiệp thành công điều đầu tiên là mang lại nhiều lợi ích cho chính bản thân, tiếp theo là cho xã hội, tạo ra nhiều việc làm cho người lao động.
Việc làm quản lý điều hành tại Hồ Chí Minh
Khởi nghiệp thành công mang lại ý nghĩa vô cùng quan trọng cho xã hội cho người lao động và cho chính những người có ý tưởng kinh doanh khởi nghiệp thành công.
2.1. Đối với cá nhân
Khởi nghiệp kinh doanh là hoạt động giúp người khởi nghiệp có công việc, tạo ra thu nhập cho chính mình, khi họ khởi nghiệp có nghĩa là ý tưởng của họ được thực hiện, họ không phải đi làm thuê cho ai mà tự xây nên ý tưởng của mình để thành công, nếu việc khởi nghiệp thành công thì họ sẽ thu về được rất nhiều lợi ích, tạo ra thu nhập lớn, tạo công ăn việc làm cho người lao động.
Khởi nghiệp thành công bạn được mọi người ngưỡng mộ, đánh giá nhìn nhận theo hướng tích cực. Lấy bạn làm gương để học tập và làm theo, đấy được gọi là nâng tầm giá trị. hay giá trị con người bạn được khẳng định.
Khi khởi nghiệp thành công bản thân bạn học hỏi được rất nhiều điều, chính những lần vấp ngã trong khởi nghiệp đã giúp bạn hiểu hơn mọi điều.
2.2. Đối với xã hội và nền kinh tế
Khi khởi nghiệp thành công tạo ra thêm nhiều công ăn việc làm cho người lao động, giúp những người lao động có thêm thu nhập để nuôi sống gia đình. Điều này giúp đất nước giải quyết tình trạng thất nghiệp, người lao động có nhiều cơ hội việc làm hơn, giúp cho xã hội ngày càng phát triển tốt đẹp lên.
Bằng việc tạo ra lượng lớn công ăn việc làm cho người lao động, giữ tỷ lệ thất nghiệp của nền kinh tế ở mức an toàn, khi có công việc người lao động sẽ tạo ra được thu nhập, giảm thiểu các tệ nạn xã hội do thất nghiệp gây ra như trộm cắp, bài bạc, đua xe, ma túy... khởi nghiệp thành công gián tiếp góp phần ổn định xã hội,vì khi này nhu cầu tuyển dụng lao động cho những dự án, những ý tưởng kinh doanh nhiều hơn, khi đó người lao động có nhiều cơ hội việc làm. Khởi nghiệp cũng góp phần giảm áp lực lên nền kinh tế, đưa đất nước ngày càng phát triển. trợ cấp xã hội được nâng cao.
Khởi nghiệp thành công dù ở lĩnh vực nào thì lợi ích mà xã hội nhận được luôn ở hướng tích cực, nó làm cho xã hội phát triển tốt đẹp hơn. Muốn xã hội phát triển thì ngày càng có nhiều nhà doanh nghiệp, nhiêu người khởi nghiệp thành công, đưa đến nhiều ứng dụng tiện lợi hơn cho xã hội, mang đến một xã hội có nền kinh tế phồn vinh.
Việc làm nhân viên an toàn lao động
3. Yếu tố không thể thiếu của người khởi nghiệp thành công
Khởi nghiệp thành công bạn cần phải có những kỹ năng để quản lý và phát triển khai ý tưởng khởi nghiệp của bạn, bài viết dưới đây sẽ chia sẻ cho bạn những yếu tố không thể thiếu của người khởi nghiệp thành công.
Năng lực sáng tạo: yếu tố quan trọng nhất của những người khởi nghiệp, muốn thành công từ khởi nghiệp bạn phải có ý tưởng cho sáng tạo, chỉ có sáng tạo mới nghĩ ra những ý tưởng khác những đối thủ khác và chỉ có sáng tạo hơn người mới giúp ý tưởng của bạn thành công trong kinh doanh, ý tưởng kinh doanh không nhất thiết phải là những ý tưởng mới, ý tưởng chưa ai từng làm điều đó không quan trọng, chỉ cần ý tưởng của bạn có tính đột phá thì chắc chắn cơ hội thành công là rất cao, vậy nên năng lực sáng tạo là yếu tố không thể thiếu đối với người khởi nghiệp.
Sự kiên trì: Sở dĩ sự kiên trì là một yếu tố quan trọng nhất được bài viết đề cập đầu tiên bởi vì trong quá trình khởi nghiệp không phải ai cũng có được thành công trong lần đầu bắt tay vào làm có những người thất bại rất nhiều lần nhưng họ vẫn không từ bỏ, họ kiên trì thực hiện lại với những bài học của những lần thất bại trước. Luôn đề cao tinh thần và phương châm thất bại là mẹ của thành công chính vì vậy mà họ vẫn tiếp tục đứng dậy để thực hiện ý tưởng của mình. Kiên trì thực hiện ý tưởng của mình mới mong có ngày nhận được kết quả tốt, để so sánh giữa người bỏ cuộc và người kiên trì thì chúng ta cũng thấy rằng người kiên trì đã thằng người bỏ cuộc cho dù kết quả có như thế nào đi nữa thì người kiên trì cũng đã cố gắng đi đến cùng.
Kiến thức nền tảng cơ bản về kiến thức chuyên môn: Bạn muốn khởi nghiệp kinh doanh thành công ở một lĩnh vực nào đó bạn cần phải có những hiểu biết về ngành đó, hiểu kiến thức về ngành đó thì mới có thể có bắt tay thực hiện ý tưởng của mình được. Bạn có ý tưởng cho việc kinh doanh buôn bán quần áo thì bạn có biết và nắm được xu hướng thời trang thì mới có thể làm đi đến thành công được ah.
Việc làm chuyên viên kinh doanh
Kỹ năng ủy quyền: Khi khởi nghiệp thành công đồng nghĩa với việc bạn là người lãnh đạo, mà người lãnh đạo thì có rất nhiều công việc, họ không thể ôm hết tất cả công việc vào người để giải quyết và làm chúng, cho dù người đó có giỏi như thế nào đi nữa thì việc làm hết một mình cũng không mang lại hiệu quả cho họ chính vì vậy mà họ nên ủy quyền, phân bổ trách nhiệm cho nhân viên của mình để hoàn thành công việc. Điều kiện lý tưởng mà bạn muốn đạt được là khi các nhân viên của bạn có thể thực hiện được tất cả các hoạt đồng hàng ngày trong doanh nghiệp mình. Người quản trị giỏi là người biết chọn người ủy thác một cách hiệu quả sẽ giúp đạt được sự cân bằng giữa hiệu quả quản lý và hiệu quả hoàn thành công việc của mọi người. Nhân tố chìa khóa là biết cách làm sao để doanh nghiệp của bạn làm việc cho mình. Biết sử dụng nguồn lực của công ty một cách hiệu quả nhất, giao việc cho đúng người, đúng thời điểm để mang lại hiệu quả nhất chứ không phải là bạn tất bật chạy theo quá trình hoạt động của doanh nghiệp mình.
Kỹ năng hoạch định chiến lược: Hoạch định chiến lược là một hoạt động rất quan trọng trong kinh doanh, khi bạn khởi nghiệp thành công thì ngoài những yếu tố về quản lý, bạn cần phải có cả kỹ năng hoạch định chiến lược, kỹ năng này không phải muốn có là có mà nó cần có thời gian, kiến thức và sự học hỏi qua từng ngày.
Tuyển dụng
4. Quản trị và khởi nghiệp hai yếu tố có quan hệ mật thiết với nhau
Khởi nghiệp có thể nói là bước đi đầu tiên, để có được thành công, sự nghiệp của riêng mình thì người doanh nhân cần phải khởi nghiệp, phải đưa những ý tưởng của bản thân thực hiện chúng, đó được gọi là khởi nghiệp, khi những ý tưởng đó thành công, mở rộng thì trường thì bạn cần phải quản trị, chính vì vậy mà người thành công từ khởi nghiệp muốn công ty doanh nghiệp mình tồn tại và phát triển lâu hơn nữa thì cần phải làm tốt cả quản trị khởi nghiệp, quản trị là yếu tố không thể thiếu đối với người quản lý, người lãnh đạo, chính vì vậy mà bạn cần phải học hỏi, trau dồi nhiều kỹ năng về quản trị để quản lý nhân viên, cấp dưới của mình mới mang lại hiệu quả cao trong công việc và trong doanh nghiệp