5 giám đốc điều hành hàng đầu thế giới năm 2022
I. Khái niệm giám đốc điều hành và tổng giám đốcTổng giám đốc và giám đốc điều hành là những người nắm vị trí cao trong công ty, cũng là mục tiêu mà nhiều người muốn theo đuổi. Tuy nhiên, hai chức vị này đều có vai trò và nhiệm vụ khau nhau hoàn toàn. Hãy cùng Fmit tìm hiểu sự khác nhau giữa Giám đốc điều hành và Tổng giám đốc trong bài viết dưới đây. 1. Giám đốc điều hành là gì?Giám đốc điều hành (CEO) hay tổng giám đốc là người nắm quyền quản lý, vận hành một tổ chức, một đơn vị hay doanh nghiệp chuyên sản xuất, kinh doanh một lĩnh vực nào đó. Theo đó, giám đốc điều hành được hiểu là cụm từ dùng để chỉ những nhà lãnh đạo giỏi. Ở họ có những tố chất, kỹ năng giỏi, đảm bảo mọi việc diễn ra đúng tiến độ, đưa hoạt động cũng như quá trình kinh doanh của doanh nghiệp phát triển theo chiều hướng tốt. >> Xem thêm: Giám đốc điều hành chuyên nghiệp cần có những phẩm chất gì? Giám đốc điều hành (tiếng Anh: Chief Executive Officer - CEO hay tổng giám đốc) là chức vụ điều hành cao nhất của một tổ chức, phụ trách tổng điều hành một tập đoàn, công ty, tổ chức hay một cơ quan. CEO phải báo cáo trước hội đồng quản trị của tổ chức đó. Thuật ngữ tương đương của CEO có thể là giám đốc quản lý (MD) và giám đốc điều hành  Giám đốc điều hành (CEO) là người nắm quyền kiểm soát, điều hành các hoạt động chiến lược (Ảnh minh họa) Cấp trên của CEO làhội đồng quản trịhay hội đồng cổ đông (nếu là công ty cổ phần) hoặchội đồng thành viên (nếu là công ty TNHH). Cấp dưới của CEO là các giám đốc chức năng và toàn bộ bộ máy nhân sự của công ty. 2. Tổng giám đốc là gì?Tổng giám đốc (COO) là vị trí hỗ trợ CEO trong việc tổ chức và sắp xếp bộ máy của doanh nghiệp. Hầu hết, tổng giám đốc thực hiện các nhiệm vụ dưới sự ủy quyền từ CEO và điều này đã làm cho giám đốc có nhiều thời gian để nghiên cứu những vấn đề phát triển chiến lược của công ty. Tóm lại, nhờ COO mà doanh nghiệp hoạt động ổn định và chuyên nghiệp hơn. Khái niệm Giám đốc là gì? vốn dĩ khá quen thuộc với nhiều người, nhưng COO lại là vị trí mà ít doanh nghiệp nào cũng biết. Tại các công ty đa quốc gia hoặc doanh nghiệp lớn, số lượng nhân viên lớn, khối lượng công việc nhiều và phức tạp. Lúc này, đòi hỏi doanh nghiệp cần bổ nhiệm thêm vị trí COO để hỗ trợ CEO trong quản lý doanh nghiệp. Ngược lại, những doanh nghiệp nhỏ và vừa thì đa phần ít và hiếm khi xuất hiện chức danh COO. Khái niệm COO là gì? II. Vị trí, vai trò và nhiệm vụ của CEO và tổng giám đốcSự khác nhau giữa CEO và COO là gì? Không ít người thắc mắc về 2 chức danh Tổng giám đốc và Giám đốc điều hành. Hãy cùng Viện Fmit tìm hiểu vị trí, vai trò và nhiệm vụ của giám đốc và COO. 1. Vai trò của giám đốc và COOVới vị trí và quyền hạn rất cao trong Công ty, công việc của một giám đốc điều hành là lập chiến lược hoạt động cho công ty (hoạch định, chỉ đạo thực hiện và đánh giá chiến lược), thiết lập bộ máy quản lý, xây dựng tác phong công ty, thực hiện các hoạt động tài chính (huy động, sử dụng, kiểm tra vốn) và một nhiệm vụ rất quan trọng nữa của CEO là sử dụng, phân công nhân viên đúng người đúng việc, … So sánh một cách ví von, nếu Công ty như một cỗ máy thì CEO là người vận hành, sửa chữa, bảo trì, nâng cấp để bộ máy ấy luôn hoạt động một cách hoàn hảo và hướng đến chỉ số hiệu suất cao nhất. >> Xem thêm: CEO khởi sự doanh nghiệp cần chuẩn bị những gì? Còn tổng giám đốc điều hành chỉ hỗ trợ cho CEO trong việc quản lý điều hành và phát triển doanh nghiệp, ví dụ như CEO là người hoạch định chiến lược và ban hành quy chế. Thì CCO là người thay giám đốc thực hiện ban hành các chiến lược đó, quản lý nhân lực và giám sát các hoạt động đang diễn ra trong doanh nghiệp,...Tùy vào từng lĩnh vực cụ thể ngành nghề mà vai trò của COO và CEO có thể khác nhau. Giám đốc điều hành người nắm “vận mệnh” của công ty (Ảnh minh họa) 2. Nhiệm vụ của giám đốc điều hành và tổng giám đốc
3. Chức năng của ban tổng giám đốc và CEONếu dựa vào chức năng thì giám đốc phải điều hành và phát triển doanh nghiệp bằng tư duy quản trị và đưa ra những kế hoạch và chiến lược dài hạn. Bạn có thể xem thêm Scrum là gì? Agile là gì? Quy trình quản lý ra sao? để quản lý dự án nhóm. Trong khi đó, chức năng của ban tổng giám đốc là thay mặt CEO làm việc với các phòng ban và tổ chức điều phối các hoạt động kinh doanh sao cho ổn định và hiệu quả nhất. Từ vị trí, vai trò, nhiệm vụ và chức năng có thể cho thấy được rằng quyền hạn CEO lớn hơn rất nhiều so với COO. Có thể nói một cách đơn giản là tất cả những vấn đề quan trọng đều dựa trên quyết định của giám đốc. Mặc dù, quyền hạn của tổng giám đốc không kém nhưng chỉ được phép quyết định ở một số vấn đề và có sự đồng ý của giám đốc. Một số vấn đề mà COO có thể đưa ra quyết định ngay lặp tức trong quyền hạn của mình như: Lên kế hoạch thực hiện một số vấn đề nào đó dựa trên chiến lược mà CEO đưa ra, kiểm tra nhiệm vụ phân công cho cấp dưới,... 4. Cấp độ năng lực quản trị của Giám đốc điều hànhVới vai trò lãnh đạo dẫn dắt tổ chức, Giám đốc điều hành cần phải được trang bị các kiến thức về quản trị, điều hành một cách hệ thống và chuyên sâu. Trong tổ chức càng lớn và phức tạp, kỹ năng và kiến thức quản trị điều hành cần phải được nâng cao một cách tương xứng. Cấp độ năng lực quản trị của Giám đốc điều hành có thể chia ra thành các mức độ sau:
Với mức 1 và 2, Giám đốc điều hành có thể sẽ gặp nhiều vấn đề về tổ chức, quản lý, chiến lược, và rối loạn trong hệ thống, thiếu tính cạnh tranh, thiếu các công cụ, phương pháp quản trị trong tổ chức, hiệu quả tổ chức kém. Với mức 3, Giám đốc điều hành có thể tối ưu một phần nào đó trong hoạt động của doanh nghiệp, nhưng thiếu khả năng và năng lực để vận hành các doanh nghiệp vừa và lớn, hoặc khả năng trường tồn của doanh nghiệp kém ngay cả với doanh nghiệp nhỏ. Với mức 4, Giám đốc điều hành am hiểu được tính hệ thống trong quản trị, liên kết được cách thành phần quản trị từ: Giám sát quản trị, chiến lược kinh doanh, chiến lược hoạt động, xây dựng các hệ thống quản trị, xây dựng chuỗi cung ứng, quản lý đối tác, quản lý dự án, công nghệ, tài chính, thiết lập mục tiêu và đánh giá kết quả, …. Tích hợp trong một khung kiến trúc hệ thống quản trị hiện đại theo các chuẩn mức tiên tiến trên thế giới đang được vận dụng tại các tập đoàn trên toàn cầu, tương thích với các hệ thống công nghệ hiên đại hiện nay. Với mức 5: Giám đốc điều hành đã sở hữu được các kiến thức về kiến trúc hệ thống quản trị, am hiểu được bối cảnh và tình hình kinh doanh, vận dụng linh hoạt và tối ưu, đạt được thành công trong quản lý ngay cả các doanh nghiệp lớn, tập đoàn, giúp phát triển doanh nghiệp, đủ năng lực cạnh tranh trên thị trường toàn cầu. Giám đốc điều hành có cả nghệ thuật và khoa học trong quản trị điều hành, giúp doanh nghiệp đạt được tầm nhìn, sứ mệnh, và hiện thực giá trị cốt lõi, mang lại giá trị phục vụ cho xã hội, khách hàng, cổ đông, và nội bộ. 5. Sứ mệnh của chương trình Giám đốc điều hành CEO MASTER tại FMITVới sứ mệnh mang những chuẩn mực quản trị từ các tổ chức chuyên nghiệp hàng đầu thế giới đến Việt Nam, nâng cao năng lực quản lý cho đội ngũ quản lý tại Việt Nam. Hơn 15 năm qua, FMIT đã hợp tác với các tổ chức chuyên nghiệp hàng đầu thế giới để chuyển giao các chương trình đào tạo như: Quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI, Quản lý chuỗi cung ứng chuẩn quốc tế SCOR, Quản trị chiến lược và đổi mới chuẩn GINI, Kiểm toán nội bộ chuẩn IIA, Quản trị rủi ro chuẩn COSO, …. III. Trở thành giám đốc điều hành tài năng cùng khóa học của Viện FMIT®Qua những chia sẻ trên bạn thấy mình có đủ tự tin để trở thành một giám đốc điều hành tài giỏi? Hay bạn muốn tiếp tục theo đuổi đam mê của mình? Nếu còn phân vân hãy để FMIT® thay đổi bản thân bạn ngay hôm nay cùng Khóa học Giám đốc điều hành chuyên nghiệp (CEO Master®)! Học viên của khóa học đào tạo giám đốc điều hành Ưu điểm củakhóa học tại FMIT® là:
Không có con đường nào dễ dàng với giám đốc điều hành và tổng giám đốc, nhưng nếu bạn đồng hành cùng chúng tôi, chúng tôi sẽ giúp bạn thành công hơn nữa trên chặng đường trở thành CEO tài năng và bức phá. Liên hệ ngay với vớiFMIT® để được tư vấn và hỗ trợ tại: BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VIỆN FMIT Trụ sở chính: Tầng 5, số 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 3, TP. HCM VP đại diện tại Hà Nội: Tầng 7, số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội Điện thoại: (028) 3930 1724 – Fax: (028) 3930 1725 Hotline: 098 854 0011 (HCM) – 093 848 6939 (HN) Email: – Website: www.fmit.vn CÁC KHÓA HỌC
Tags: Kỹ năng lãnh đạo Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý dự án Quản trị chiến lược Quản trị rủi ro
CEO được trả lương cao nhất trong năm 2021Dưới đây là các CEO được trả lương cao nhất trong năm 2021 theo báo cáo Fortune. Tín dụng: Unplash Elon Musk - TeslaGiám đốc điều hành Tesla Elon Musk đã nhận được khoản bồi thường 23,5 tỷ đô la vào năm 2021, bao gồm các lựa chọn cổ phiếu. Tín dụng: BCCL Tim Cook - AppleCảnh sát trưởng Tim Cook đã nhận được 770,5 triệu đô la vào năm 2021, bao gồm một khoản tài trợ cổ phần. Tín dụng: Wikipedia Jensen Huang - NvidiaJensen Huang, người đứng đầu NVIDIA đã nhận được 561 triệu đô la vào năm 2021, bao gồm các lựa chọn cổ phiếu từ năm 2011 và 2012. Tín dụng: Wikipedia Jensen Huang - NvidiaJensen Huang, người đứng đầu NVIDIA đã nhận được 561 triệu đô la vào năm 2021, bao gồm các lựa chọn cổ phiếu từ năm 2011 và 2012. Tín dụng: BCCL Tim Cook - AppleCảnh sát trưởng Tim Cook đã nhận được 770,5 triệu đô la vào năm 2021, bao gồm một khoản tài trợ cổ phần. Tín dụng: Wikipedia Jensen Huang - NvidiaJensen Huang, người đứng đầu NVIDIA đã nhận được 561 triệu đô la vào năm 2021, bao gồm các lựa chọn cổ phiếu từ năm 2011 và 2012. Tín dụng: Wikipedia Jensen Huang - NvidiaJensen Huang, người đứng đầu NVIDIA đã nhận được 561 triệu đô la vào năm 2021, bao gồm các lựa chọn cổ phiếu từ năm 2011 và 2012. Tín dụng: BCCL Tim Cook - AppleCảnh sát trưởng Tim Cook đã nhận được 770,5 triệu đô la vào năm 2021, bao gồm một khoản tài trợ cổ phần. Tín dụng: Wikipedia Jensen Huang - NvidiaJensen Huang, người đứng đầu NVIDIA đã nhận được 561 triệu đô la vào năm 2021, bao gồm các lựa chọn cổ phiếu từ năm 2011 và 2012. Reed Hastings - Netflix Trưởng Netflix Reed Hastings đã nhận được khoản bồi thường 453,5 triệu đô la vào năm 2021.Leonard Schleifer - Regeneron Dược phẩm Tín dụng: Wikipedia Jensen Huang - NvidiaXu hướng Top 50 CEO kiếm được hơn 21 nền kinh tế quốc giaCEO Pay và Bồi thường tiếp tục là một trong những chủ đề được tranh luận nóng nhất trong mùa giải ủy nhiệm 2019 với các công ty và cá nhân thường xuyên bị các nhà đầu tư và giới truyền thông xem xét kỹ lưỡng.Sử dụng bộ dữ liệu toàn cầu, sâu sắc của chúng tôi, có nguồn gốc từ các hồ sơ và lợi nhuận được công bố của hơn 5.500 công ty được liệt kê công khai, CGLytics kiểm tra 50 CEO được trả lương cao nhất hàng đầu trên toàn cầu đã có tổng số tiền bồi thường được cấp năm 2018 (TGC) [1] và tổng số Trả tiền (TRP) xuất bản năm 2019. Những phát hiện chính:
Nghiên cứu này được cập nhật trên cơ sở hai tuần một lần, với thông tin mới nhất được lấy từ ngày 3 tháng 5 năm 2019. Nó sẽ được cập nhật để phản ánh 50 CEO hàng đầu khi các công ty công bố kết quả hàng năm cho đến cuối mùa giải 2019. Xu hướng Top 50 CEO
. [2] & nbsp; không bao gồm các giám đốc điều hành được chỉ định từ mùa giải 2017. Tin tức, quan điểm & thông tin mới nhất của ngànhCác quy tắc bỏ phiếu ủy quyền mới của SEC SEC sẽ ảnh hưởng đến bồi thường điều hànhCó nhiều ứng dụng và công cụ phần mềm hiện có sẵn để hỗ trợ các quyết định bồi thường, nhưng những gì cần được xem xét trước khi mua? Hướng dẫn 5 phút này chi tiết về những gì ủy ban bồi thường, người đứng đầu các chuyên gia thưởng và bồi thường nên tính đến khi chọn phần mềm và công cụ cho các quyết định trả tiền. Phản hồi của ngành ngân hàng S & P 500 đối với Covid-19CGLYTICS kiểm tra cách các ngân hàng S & P 500 phản ứng với sự biến động của đại dịch trước thông báo của Fed Fed về cổ tức ngân hàng và cấm mua lại cổ phần cho đến Q4 sau khi kiểm tra căng thẳng hàng năm của các ngân hàng. Làm thế nào để độc lập và hiệu quả điểm bồi thường điều hành cho Say-PayCó nhiều ứng dụng và công cụ phần mềm hiện có sẵn để hỗ trợ các quyết định bồi thường, nhưng những gì cần được xem xét trước khi mua? Hướng dẫn 5 phút này chi tiết về những gì ủy ban bồi thường, người đứng đầu các chuyên gia thưởng và bồi thường nên tính đến khi chọn phần mềm và công cụ cho các quyết định trả tiền. Phản hồi của ngành ngân hàng S & P 500 đối với Covid-1910 Giám đốc điều hành hàng đầu của thế giới là ai?Tim Cook, CEO của Apple .. Jensen Huang, Giám đốc điều hành của Nvidia .. Reed Hastings, CEO của Netflix .. Leonard Schleifer, Giám đốc điều hành của Regeneron Dược phẩm .. Marc Benioff, Giám đốc điều hành của Salesforce .. Satya Nadella, Giám đốc điều hành của Microsoft .. Hock E. Tan, Giám đốc điều hành của Broadcom .. Safra A. Catz, Giám đốc điều hành của Oracle .. Ai là CEO cao nhất thế giới?CEO và giám đốc điều hành được trả lương cao nhất vào năm 2021. Ai là CEO giỏi nhất thế giới 2021?Top 10 CEO được trả lương cao nhất thế giới - Elon Musk, Tim Cook, Satya Nadella và nhiều hơn nữa.. Top 10 CEO được trả lương cao nhất thế giới - Elon Musk, Tim Cook, Satya Nadella và nhiều hơn nữa..... CEO được trả lương cao nhất trong năm 2021. .... Elon Musk - Tesla..... Tim Cook - Apple..... Jensen Huang - Nvidia..... Reed Hastings - Netflix .. CEO số 1 ở Ấn Độ là ai?Công ty: Reliance Industries.Một trong những người giàu nhất ở Ấn Độ và cả thế giới, Mukesh Ambani là CEO của một trong những công ty có giá trị nhất Ấn Độ Reliance Industries.Từ một ngành công nghiệp nhỏ nhưng nhanh chóng đến một trong những công ty Fortune Global 500, Ambani đã đóng góp trên hành trình Reliance rất nhiều này.Mukesh Ambani is the CEO of one of India's most valuable companies Reliance Industries. From a small but a fast going industry to one of the Fortune global 500 companies, Ambani has contributed on this journey of Reliance a lot. |
