I – TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
1. Xác lập cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai của doanh nghiệp :
a] Đặc trưng của cơ cấu tổ chức doanh nghiệp
Cơ cấu tổ chức triển khai của doanh nghiệp gồm những bộ phận, cá thể khác nhau, có mối quan hệ nhờ vào nhau, được chuyên môn hoá để thực thi tiềm năng xác lập cua doanh nghiệp . Có hai đặc trưng cơ bản là : Tính tập trung chuyên sâu và tính tiêu chuẩn hóa – Tính tập trung chuyên sâu : Thể hiện quyền lực tối cao của tổ chức triển khai tập trung chuyên sâu vào một cá thể hay bộ phận . – Tính tiêu chuẩn hóa : Đòi hỏi những bộ phận, những cá thể trong doanh nghiệp hoạt động giải trí trong khoanh vùng phạm vi nội quy, quy định của doanh nghiệp . b ] Mô hình cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai doanh nghiệp Doanh nghiệp nhỏ thường có quy mô trúc đơn thuần với những đặc thù sau : Quyền quản lí tập trung chuyên sâu vào một người – Giám đốc doanh nghiệp xử lí thông tin và quyết định hành động mọi yếu tố doanh nghiệp Ít đầu mối quản lí, số lượng nhân viên cấp dưới ít .
Cấu trúc gọn nhẹ, dễ thích nghi với đổi khác môi trường tự nhiên xung quanh .
Doanh nghiệp có quy mô kinh doanh vừa và lớn sẽ có quy mô cấu trúc phức tạp hơn, đó là những loại cấu trúc theo công dụng trình độ, cấu trúc theo ngành hàng kinh doanh .
2. Tổ chức thực hiện kế hoach kinh doanh của doanh nghiệp
Là khâu quan trọng, nó góp thêm phần triển khai những tiềm năng xác lập của doanh nghiệp thành những hiệu quả thực tiễn a ] Phân chia nguồn lực . Nguồn lực của doanh nghiệp gồm : – Tài chính : tuỳ thuộc vào nhu yếu mua và bán hàng hoá và tổ chức triển khai dịch vụ người mua của doanh nghiệp . – Nhân lực : doanh nghiệp phân công nhân lực dựa trên : Xuất phát từ việc làm dùng người Sử dụng đúng người phát huy hiệu quả – Các nguồn lực khác [ trang thiết bị, máy móc … ] sử dụng theo nguyên tắc có hiệu quả . b ] Theo dõi thực thi kế hoạch Phân công người theo dõi từng việc làm
Kiểm tra, đánh giá mức độ triển khai kế họach
3. Tìm kiếm và huy động vốn kinh doanh
Là việc làm quan trọng tương quan đến sự thành bại của doanh nghiệp . Nếu xác lập vốn quá thấp so với nhu yếu thì sẽ dẫn đến việc thiếu vốn kinh doanh không triển khai được kế hoạch đặt ra . Nếu xác lập vốn quá cao dẫn đến thừa, tiêu tốn lãng phí, giảm hiệu quả kinh doanh, giảm doanh thu doanh nghiệp Doanh nghiệp hoàn toàn có thể kêu gọi vốn từ : – Vốn của chủ doanh nghiệp là vốn riêng của chủ doanh nghiệp hoặc do tích luỹ được từ quy trình kinh doanh để tái đầu tư . – Vốn do những thành viên góp phần – Vốn vay từ ngân hàng nhà nước, tổ chức triển khai tín dụng thanh toán. Huy động nguồn vốn vây cần trả lãi, cần đo lường và thống kê phải chăng khi vay – Vốn của nhà đáp ứng cho doanh nghiệp
Các doanh nghiệp hoàn toàn có thể thanh toán giao dịch trả chậm so với những nhà cung ứng nguyên vật liệu, hàng hoá. Sử dụng nguồn vốn này, doanh nghiệp có được khoản vốn cho kinh doanh mà không cần vay mượn .
II – ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1. Hạch toán kinh tế
a ] Hạch toán kinh tế tài chính là gì ? Là việc đo lường và thống kê ngân sách và lệch giá của doanh nghiệp bằng đơn vị chức năng tiền tệ Thực tế người ta thường dùng đơn vị chức năng tiền tệ để giám sát ngân sách và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp b ] Ý nghĩa : Giúp chủ doanh nghiệp có giải pháp kiểm soát và điều chỉnh kinh doanh cho tương thích . Nếu mức chênh lệch giữa lệch giá và ngân sách là số dương, kinh doanh lãi Nếu mức chênh lệch giữa lệch giá và ngân sách là số âm, kinh doanh lỗ
c ] Nội dung hạch toán kinh tế tài chính trong doanh nghiệp
Nội dung cơ bản hạch toán kinh tế trong doanh nghiệp là xác định doanh thu, chi phí và lợi nhuận kinh doanh
Xem thêm: Asus TUF Gaming FX504GD Core i5-8300H giá rẻ, uy tín
Doanh thu là lượng tiền bán mẫu sản phẩm hàng hoá hoặc tiền thu từ hoạt động giải trí dịch vụ doanh nghiệp trong một khoảng chừng thời hạn nhất định [ 1 tháng, 1 quý, 1 năm ] Chi tiêu doanh nghiệp là những khoản mà chủ doanh nghiệp phải giàn trải trong thời kì kinh doanh để đạt được lượng lệch giá xác lập . Lợi nhuận kinh doanh của doanh nghiệp là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng ngân sách kinh doanh d ] Phương pháp hạch toán Phương pháp xác lập danh thu của doanh nghiệp : Doanh thu của doanh nghiệp = số lượng loại sản phẩm bán được x giá bán một loại sản phẩm Phương pháp xác lập ngân sách kinh doanh : – Ngân sách chi tiêu mua nguyên, vật tư – Chi tiêu tiền lương . – Chi tiêu mua hàng hoá .
– giá thành cho quản lí doanh nghiệp .
2. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
a ] Doanh thu và thị trường là phản ánh hiệu quả kinh doanh về quy mô Doanh thu lớn và có năng lực tăng trưởng biểu lộ quy mô tăng trưởng của doanh nghiệp Thị phần là phần thị trường của doanh nghiệp hay bộ phận người mua hiện tại của doanh nghiệp. Thị phần lớn bộc lộ sự ngày càng tăng người mua của doanh nghiệp trên thị trường . b ] Lợi nhuận là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh. Lợi nhuận bộc lộ mối quan hệ giữa lệch giá và ngân sách của doanh nghiệp bỏ ra để có được lệch giá đó . c ] Mức giảm ngân sách Mức giảm ngân sách là chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lí hoạt động giải trí kinh doanh của doanh nghiệp Khi lệch giá không có năng lực tăng, giảm ngân sách vẫn cho doanh thu Doanh thu thường tăng nhanh hơn vận tốc tăng ngân sách nên lệch giá tăng, ngân sách tăng cũng tăng được doanh thu . d ] Tỉ lệ sinh lời là sự so sánh giữa doanh thu thu được và vốn góp vốn đầu tư, cho biết 1 đồng vốn ứng với bao nhiêu đống lời trong 1 thời hạn nhất định e ] Các chỉ tiêu khác Việc làm và thu nhập cho người lao động Mức góp phần cho ngân sách
Mức độ cung ứng nhu yếu tiêu dùng .
III – MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1. Xác định cơ hội kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp
Là điều kiện kèm theo quan trọng với doanh nghiệp
Làm nhiều nhà kinh doanh tăng trưởng không ngừng về quy mô và tăng doanh thu. Ngược lại, xác đinh không đúng thời cơ kinh doanh làm nhiều nhà kinh doanh phải trả giá .
2. Sử dụng có hiệu quả các nguồn lực
Tổ chức và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
Sử dụng tốt cơ sở vật chất, trang thiết bị doanh nghiệp
3. Đổi mới công nghệ kinh doanh
4. Tiết kiệm chi phí
Tiết kiệm ngân sách vật chất Tiết kiệm tiêu tốn bằng tiền Tiết kiệm trong sử dụng những dịch vụ điện, nước, dịch vụ viễn thông, …
Xem thêm những bài Lý thuyết và câu hỏi trắc nghiệm Công nghệ lớp 10 có đáp án hay khác :
Giới thiệu kênh Youtube VietJack
Đã có app VietJack trên điện thoại thông minh, giải bài tập SGK, SBT Soạn văn, Văn mẫu, Thi trực tuyến, Bài giảng …. không tính tiền. Tải ngay ứng dụng trên Android và iOS .
Nhóm học tập facebook miễn phí cho teen 2k6: fb.com/groups/hoctap2k6/
Theo dõi chúng tôi miễn phí trên mạng xã hội facebook và youtube:
Xem thêm: Laptop chuyên game Asus FX503VD Core i7, Card rời 4GB, SSD 128GB
Theo dõi chúng tôi không lấy phí trên mạng xã hội facebook và youtube :
Nếu thấy hay, hãy động viên và chia sẻ nhé! Các bình luận không phù hợp với nội quy bình luận trang web sẽ bị cấm bình luận vĩnh viễn.
ly-thuyet-trac-nghiem-cong-nghe-10.jsp
Source: //tuhocmoithu.com
Category: Đánh giá
Lý thuyết môn Công nghệ lớp 10: Quản lí doanh nghiệp được VnDoc sưu tầm và tổng hợp nhằm giúp các bạn học sinh cùng quý thầy cô tham khảo để giảng dạy và học tập môn Công nghệ 10 hiệu quả hơn.
Lưu ý: Nếu bạn muốn Tải bài viết này về máy tính hoặc điện thoại, vui lòng kéo xuống cuối bài viết
Bài: Quản lí doanh nghiệp
- A/ Lý thuyết Công nghệ 10 bài 55
- I. Tổ chức hoạt động kinh doanh
- II. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
- III. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
- B/ Trắc nghiệm Công nghệ 10 bài 55
A/ Lý thuyết Công nghệ 10 bài 55
I. Tổ chức hoạt động kinh doanh
1/ Xác lập cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
a/ Đặc trưng của cơ cấu tổ chức doanh nghiệp
- Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp gồm những bộ phận, cá nhân khác nhau, có mối quan hệ phụ thuộc nhau, được chuyên môn hóa để thực hiện mục tiêu xác định của doanh nghiệp.
- Có hai đặc trưng cơ bản là: Tính tập trung và tính tiêu chuẩn hóa
- Tính tập trung: Thể hiện quyền lực của tổ chức tập trung vào một cá nhân hay bộ phận.
- Tính tiêu chuẩn hóa: Đòi hỏi các bộ phận, các cá nhân trong doanh nghiệp hoạt động trong phạm vi nội quy, quy chế của doanh nghiệp.
b/ Mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp
Mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp có các đặc điểm sau:
- Giám đốc.
Các nhân viên bán hàng khác nhau.
- Nhân viên kế toán.
Cấu trúc đơn giản | Cấu trúc phức tạp |
+ Số lượng nhân viên ít | + Số lượng nhân viên nhiều |
2/ Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
Vai trò: Biến các kế hoạch của doanh nghiệp thành những kết quả thực tế, thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp
a/ Phân chia nguồn lực
- Nguồn lực của doanh nghiệp gồm:
- Tài chính [tùy thuộc vào nhu cầu của doanh nghiệp …]
- Nhân lực [sử dụng đúng người đúng công việc…]
- Các nguồn lực khác [trang thiết bị, máy móc…] sử dụng theo nguyên tắc có hiệu quả.
b/ Theo dõi thực hiện kế hoạch
- Phân công người theo dõi từng công việc
- Kiểm tra, đánh giá mức độ thực hiện kế hoạch
3/ Tìm kiếm nguồn vốn
- Vốn của chủ doanh nghiệp.
- Vốn của các thành viên.
- Vốn vay.
- Vốn của người cung ứng.
II. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
1/ Hạch toán kinh tế
a/ Khái niệm: Là việc tính toán chi phí và doanh thu của doanh nghiệp bằng đơn vị tiền tệ
b/ Ý nghĩa
- Giúp chủ doanh nghiệp có biện pháp điều chỉnh kinh doanh cho phù hợp.
- Doanh thu > chi phí → có lãi.
- Doanh thu < chi phí → thua lỗ
c/ Nội dung cơ bản
- Xác định doanh thu.
- Xác định chi phí.
- Xác định lợi nhuận kinh doanh.
d/ Phương pháp hạch toán
- Phương pháp xác định doanh thu:
Doanh thu của doanh nghiệp = số lượng sản phẩm bán được x giá bán một sản phẩm
- Phương pháp xác định chi phí kinh doanh:
+ Chi phí mua nguyên, vật liệu
+ Chi phí tiền lương.
+ Chi phí mua hàng hoá.
+ Chi phí cho quản lí doanh nghiệp.
2/ Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
- Doanh thu và thị phần: phản ánh kết quả kinh doanh về quy mô
- Lợi nhuận: phản ánh hiệu quả kinh doanh
- Mức giảm chi phí là chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lí
- Tỉ lệ sinh lời là sự so sánh giữa lợi nhuận thu được và vốn đầu tư, cho biết 1 đồng vốn ứng với bao nhiêu đống lời trong 1 thời gian nhất định
- Các chỉ tiêu khác:
+ Việc làm và thu nhập cho người lao động
+ Mức đóng góp cho ngân sách
+ Mức độ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng.
III. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
- Xác định cơ hội kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp
- Sử dụng có hiệu quả các nguồn lực
- Đổi mới công nghệ kinh doanh
- Tiết kiệm chi phí
Lời kết
Như tên tiêu đề của bài Quản lí doanh nghiệp, sau khi học xong bài này các em cần nắm vững các nội dung trọng tâm sau:
- Nêu ra được nội dung công việc quản lí doanh nghiệp.
- Chỉ ra được nội dung của tổ chức hoạt động kinh doanh, nội dung đánh giá hiệu quả kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
- Giải thích được mối quan hệ các nội dung quản lí doanh nghiệp.
B/ Trắc nghiệm Công nghệ 10 bài 55
Câu 1: Các cá nhân trong doanh nghiệp hoạt động trong phạm vi, quy chế của doanh nghiệp là nội dung đặc trưng nào trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp?
- Tính tập trung
- Tính tiêu chuẩn hóa
- Tính tập thể
- Tính chuyên môn hóa
Câu 2: Công việc nào không có trong quá trình thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp?
- Xác định lĩnh vực kinh doanh
- Phân chia vốn kinh doanh
- Phân công lao động
- Đáp án B và C đúng
Câu 3: Doanh nghiệp cần tính toán kĩ khi lựa chọn nguồn vốn này?
- Vốn của chủ doanh nghiệp
- Vốn của thành viên
- Vốn vay
- Vốn của nhà cung ứng
Câu 4: Điều này không xảy ra khi xác định vốn kinh doanh thấp hơn so với yêu cầu?
- Dư thừa vốn
- Giảm hiệu quả kinh doanh
- Gây lãng phí
- Tăng lợi nhuận kinh doanh
Câu 5: Để đảm bảo các kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp được thực hiện tốt thì doanh nghiệp cần làm công việc nào?
- Tăng tiền thưởng
- Theo dõi thực hiện kế hoạch
- Tuyển nhiều nhân sự
- Tăng thời gian nghỉ cho nhân viên
Câu | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Đáp án | B | A | C | D | B |
-------------------------------------------------------------
Với nội dung bài Quản lí doanh nghiệp dưới đây với các nội dung kiến thức các bạn học sinh cần nắm vững về khái niệm, đặc điểm, cách quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả và đạt kết quả cao nhất...
Trên đây VnDoc đã giới thiệu tới các bạn Lý thuyết Công nghệ 10: Quản lí doanh nghiệp. Các bạn học sinh một số tài liệu tham khảo như: Công nghệ lớp 10, Giải bài tập Công nghệ 10, Giải SBT Công nghệ 10, Tài liệu học tập lớp 10.
Để tiện trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm về giảng dạy và học tập các môn học lớp 10, VnDoc mời các thầy cô giáo, các bậc phụ huynh và các bạn học sinh truy cập nhóm riêng dành cho lớp 10 sau: Nhóm Tài liệu học tập lớp 10. Rất mong nhận được sự ủng hộ của các thầy cô và các bạn.